1、有一定程度的生活和工作，就会适度。有人说严杰和这个人很高傲，但我尽量自信但不骄傲，果断但不武断，自尊但不自负，严谨但不僵硬，满足但不满足。
2、以金钱为中心思想的人叫做资本家，他们是金钱的积累者；身边的企业叫实业家，是能力的积累；社会上所谓的企业家，就是形象的积累。一个真正的企业家做对社会和他自己都有好处的事情。他不做任何对自己有利而对社会有害的事。我的正义感无处不在。敢爱敢恨，爱恨分明。我正在从实业家到企业家的路上。
3、想创业的人不总结成功的经验，现在看到的成功是一个人一条路，总结来总结失败者。
4、什么是面子，我们做大事千万不要面子，面子可以撕掉扔到地上，踢几脚，走开，不屑一顾！
5、我更感性，也更理性，从感性到理性，再从理性回到感性，感性是引擎，理性是刹车。
6、公司的企业文化是：不忘于鞠，不断求新求变，以生命为半径，以百万人为本，不断创新。
7、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，管人、用人、育人的关键在于做人、做人、做事。
8、其老板文化有更多的特征：形成儒学的文化特征和商业，追求卓越的心理素质，提倡伦理具有中国特色的概念，360度全方位的朋友，最完美的自我完善的时代，决定一个词9个三脚架，管理管是管时，敢于站在潮流。
9、脚不能及之处，眼能及；眼睛无法触及的地方，心却可以触及。
10、对于青年才俊，我的用人技巧是：善于发现、关爱、宽容、大方。只要你是好人，犯一次错，提升一次！让优秀的人才永远在无能、惧怕的工作中成长，这是一个大企业应该具备的生命力；假如像国有企业那样安排资谈代，要成功熬过第一个十年，这个企业是绝对做不好的！
11、先做后做人，事情做不好的人，谈什么资格的人？“先做人，后做事”是封建官场的语言。这个时代已经一去不复返了。
12、今天的诚信是明天的市场，未来的利润。
13、企业家的成长有五种方式：平衡不满；在妥协中前进；充满虚荣心；放弃才有收获；完美的谦卑。
14、他认为，一个建筑的质量，往往取决于里面所含的钢材量；企业的寿命取决于它的文化。
15、我不赞成学生毕业后自主创业。现在的小公司实际上是别人的孙子，甚至是他们孙子的孙子。或者做一个白领，在一个大企业里，可以积累自己的人脉、感情、资历资源，牵着巨人的手更好的走下去。
16、企业三流理论：一流企业做文化，做标准；做二流企业做品牌，做资本；三流企业做产品，做项目。
17、企业家知道，过去的苦难是他终身进步的阶梯，是他终身进取的不竭动力，也是他走向相对成功的必经之路。
18、成功人士的三个阶段：第一，做之前；二、第一个人下班后；三、只工作不做；成功人士有三个要素：智慧、经验和灾难。
19、用人方式：长短人使用，人短；六他连得，用八他连得，用十他连得；一流人才的诞生，二流人才的发现，三流人才的培养。
20、当我选择一个候选人的时候，我不喜欢匆忙的面试；晚上好苗子一定要请他们吃饭唱歌，看看这些人的行为方式。做企业的人不能被动，做虚拟企业就更谈不上好了。
21、20年的艰苦思考，20年的实践，20年的创造，我们用旅游的心态在那颗流星里跌跌撞撞地走了20年，在裂变中优胜劣汰，回归正常。完成了以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命，最终打造出了具有zg特色的民营企业-个体经营企业。
22、他从未对公司进行过细致的管理。他让成员公司的负责人负责99%的业务，而自己只负责1%的业务。同时，加强监事会和审计部门的工作，确保公司的正常运作。
23、企业与社会的关系是什么？它引出了三个深刻的问题，即家庭与国家的关系、道德与私人与公共的关系。
24、经营金钱的人是老板，经营企业的人是资本家，经营整个社会的人是企业家。
25、生意不是一个人做的，也不是一个人做的。
26、第一是维护自己的质量，自己的质量不好，维护是没有用的，所有的矛盾90%都来自于误解，沟通不到位，如果你认为没有问题，而误解，关键是沟通。领导就是朴实：沟通，宽容，勇敢，沟通是前提，沟通不是你想象的那么顺利，沟通不是一帆风顺要包容。你沟通，你容忍，你不停止，真正的领导者做他们必须做的。
27、讲**不参与**，懂感情不玩弄感情，想懂不懂更做不懂。
28、企业要尽可能做大，然后做细，最后做强。大是前提，细是保证，强是目标。
29、既然上帝赋予了我智慧和能力，我还有什么不能完成的呢。
30、爱钱的绅士们拿的有道！爱财者是君子，不爱财者往往是小人。
31、脚到不了眼睛能到的地方，眼睛到不了心能到的地方，我们不断地憧憬美好的未来，我们要做一个顶天立地、脚踏实地的人。我们对未来真正的慷慨是把我们所拥有的一切都献给现在。我们真想成为一座屹立的是大山，倒下的是一座纪念碑这样的人。
32、勇于承受损失是严介和的一个重要特点。严介和的行为似乎难以理解，但事实证明他是对的。