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教研员述职报告 教育教研员个人述职报告(三篇)

2024-03-03 互联网 实用范文

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

教研员述职报告 教育教研员个人述职报告篇一

刚才主任作了车间行政工作报告,主席作了车间民主管理工作报告,会议通过了两个报告和一个分配办法,并对车间干部进行了评议,大家献计献策,履行好了一个职工代表的责任,会议时间虽短,但是效果很好,达到了预期的目的,下面我讲三点意见:

一、充分认识高铁时代对工作带来的新要求和新变化自武广高铁成功开通以来,作为与高铁密切相关的车间之一,我们已经感受到了高铁的高标准、严要求。凡是经过我们车间整备完毕上高铁作业的机车,都必须重点把关,做到安全和质量万无一失,高铁带来的最大变化表现在两个革命式的颠覆上:一是颠覆了求稳怕变,按部就班,因循守旧的旧思想、旧观念。我们通过引进、吸收和大胆实践创新,把中国高铁建成了世界上速度最快、技术最好、运营里程最长的一流高铁,由世界铁路的追赶者变成了世界铁路的领跑者。二是颠覆了低效率、低标准、低要求的落后作业方式。随着大量新材料、新工艺、新技术在高铁上的投入和使用,对作业者的素质要求与普铁不可同日而语,要求各个环节都要做到“零缺陷、零失误、零故障、零误差、零事故”。

高铁和普铁有着千丝万缕的联系,高铁正在引领着整个

1铁路系统发生深刻的变化。一是大胆创新,管理标准越来越高,集团公司进一步推出并完善了“3+2”安全管理办法和“全面预算制”的成本管理方式,实行对标考核,对标排序,按标准作业,按预算支出,奖惩分明,消除了粗放式管理的积弊。二是求真务实,工作作风越来越严谨。各级领导对布置的工作特别重视追踪落实,各级检查组对发现的问题全部实现闭环管理,各级组织对干部的考核问责越来越具体和明确,干部不作为就无法在岗位上立身。三是科技进步,装备更新节奏越来越快。大功率的机车逐步取代主要干线上的旧型机车,安全监控手段也越来越智能化,覆盖范围在进一步扩大。

与高铁时代的新变化、新要求相比,我们车间既有优势,也有不足。优势在于车间班子团结,令行禁止,政令畅通;经过几次安全生产上的挫折教育,已经积累了一套行之有效的控制办法,生产经营工作步入了良性循环状态;在全车间干部职工的共同努力之下,科学健康积极向上的车间文化氛围已经形成,歪风邪气没有市场,各种正气正在上升,职工队伍保持了良好的精神面貌。

不足之处集中在四个方面:一是结构性矛盾突出。车间共有职工295人,其中异地职工73人,占车间人数的24.7%,异地车间受处分来车间报到的职工23人,占车间人数的7.8%,这些职工两地奔跑消耗大,不方便,收入偏低,思归

2心切,情绪波动大。二是部分职工素质不适应。尤其是新型机车h__c1d逐步成为主型机车之后,培训提素任务十分艰巨。三是管理基础不适应。还有一批关于计件分配,班组管理、安全控制等办法有待建立和完善。四是思想观念不适应。部分干部对管理标准要求不高,部分职工习惯于过去的低标准、低要求。

二、坚定信心,明确工作目标和责任

今年以来,我段机车质量工作十分被动,集团公司先后派出调研组和工作组进驻我段帮助指导工作,全段机车质量系统的干部职工感觉到了前所未有的压力。车间是全集团最大的整备车间,日整备机车170余台,作为机车质量体系中的一个重要环节,我车间的工作质量直接关系到全段打好质量翻身仗的大局,因此,责任重大,责无房贷。

我们车间主要是通过机车检、报、验等工作对运用机车进行质量把关,如果说检修系统是解决质量问题,是治本,那么,整备系统就是发现质量问题,是治标。治本是基础问题具有长期性和持久性的特点。而治标则重在当前,迫不及待,具有紧迫性的特点。这尤其要求我们树立大局意识和责任意识,认真领会和落实好段领导关于“保标治本、标本兼治”的质量管理方针。年内,我们要在上半年无任何事故的良好基础之上,进一步进行全员发动,全员动员,力争把各项工作推上一个新的台阶,具体要力争实现以下几个目标:

3基本目标是要消灭一切事故,确保队伍稳定。奋斗目标是要杜绝整备完毕的机车因漏检而在库内临时换车,在线上发生严重不良问题。理想目标是要让每一个职工做到“不犯低级错误,不犯重复错误,不犯致命错误”,实现“人人有尊严,人人有进步,人人有成就”的美好工作状态。

三、突出重点,全面夯实各项基础工作

“高标准、讲科学、不懈怠、严管理、建机制、强基础”是我们集团公司的主要工作方针。车间工作干不干得好,最终取决于干部作风和管理基础。尽管工作千头万绪,情况千变万化,只要基础牢固,干部作为,我们的远、中、近目标都能一一实现。当前和今后一个时期,我们重点要做好以下几项工作:

一是要全力推进“标准化建设年活动”,提高各个岗位执行作业标准的能力和觉悟。这项活动作为集团公司的一项主要活动,将贯穿全年,是对“3+2”安全管理办法的进一步深化,这项工作抓好了,必将对职工的良好作业习惯养成产生深远的影响,对管理层的规则意识形成产生强大的推动力。我们要立即行动起来,迅速开展立标、学标、对标、达标工作。

二是要切实抓好机务四项重点工作,确保关键环节安全可靠。四项重点是指“安全监控装置的修管用、非正常情况下的行车办法、调车安全、机车四项专检”,这四项工作都

4与我们息息相关,也是我们车间工作的重点,我再增加一项就是劳动人身安全。我们车间去年上半年发生的几件问题就发生在这些方面,教训十分深刻。相关制度已经建立,关键是抓好过程控制和落实考核。

三是要有序推进班组建设工作,有效发挥好工班长的作用。着力解决班组基本管理制度不落实、台帐资料管理混乱,工班长独立作战能力欠缺、班组环境脏乱差,班组凝聚力不强等问题。车间要严格按照标准化班组、自控型班组的要求按月对工班长的工作进行检查考评,要转变过去只重作风建设不重科学管理的片面观念。

四是要以安全文化建设为抓手,全面增强干部职工的凝聚力和归属感。我们车间作为环境文化建设的试点车间,已经在“迎检工作日常化”、打击各种歪风邪气、树立“不怕吃苦、不怕吃亏、付出必有回报、坚持就是胜利”等正确理念方面取得了有目共睹的变化。今后,我们要突出培养、总结、提炼、推广更多更好的先进典型和先进理念,使之成为全车间共同的价值观和荣誉感,涌现出更多象火车头奖章获得者李春秀、全路技术能手李小志式的杰出职工代表。

五是要多途径加强车间民主管理,集中每一个人的智慧为车间的和谐发展献计献策。车间一方面要加强政务、党务公开,尽可能多地让职工有知情权、参与权和监督权,另一方面要重视职工的意见和建议,特别是在事关职工切身利益

5和车间重大事项决定方面,必须要通过职代会审议之后再实施。车间工会组织要充分发挥组织作用,采用职工喜闻乐见、实施起来行之有效的方式方法,做好职工参与民主管理的组织工作,并合理安排职工喜欢的各类活动,进一步增强职工参政议政的积极性。

六是要坚持按预算支出的原则,把成本意识贯穿到工作的各个环节。管生产必须管安全、管质量、管成本、管效率,成本意识主要要体现在以下几个方面:一要对生产支出进行科学预算,无特殊情况必须严格把支出控制在预算范围之内;二要牢固树立节约意识,节约要从一点一滴抓起,要从每个人的浪费行为抓起,创建浪费可耻的管理环境;三要实行工作创新,进一步提高工作效率,高效率工作就是降低成本,就是增加效益的最有效途径,我们要鼓励干部职工发扬创新精神,不断提高各个环节的效率和效益。

各位代表,现在目标已经明确,思路已经确立,希望大家会后认真领会,切实肩负起职工代表的神圣责任,团结带领全车间干部职工,同心同德,勤奋工作,为实现会议提出的各项目标而努力奋斗。最后,祝各位代表工作顺利,身体健康,家庭幸福。

教研员述职报告 教育教研员个人述职报告篇二

一年来,在镇教委领导的关心支持下,在中心小学校长室的工作指导下,本着“强化职能、严谨治学、科研引领、开拓进取”的工作思路,以全面提高我镇教育教学质量为核心,以新课程改革为契机,以课堂教学为突破口,深化课堂教学改革,加强教学常规管理,完善教学视导工作,全面推进素质教育,各项工作井然有序,进展顺利,取得了一定的成绩。具体表现在:

一、强化学习,更新理念

“规范内化为习惯,习惯升华为素质”,在不断的工作实践中,我逐步把所从事的工作由职业慢慢变成事业来做。快乐着学习、快乐着工作,理清了工作思路,明确了责任意识,更新了教育理念。为人师表,身正示范。为顺利完成各项工作奠定了理论基础,并做好了思想与行为上的准备。

二、立足实际,扎实工作

在实际工作中,坚持“更新教育观念是前提,改革考试制度是关键,建立新的评价标准是导向,优化教材和教育教学过程是核心,提高教师素质是根本”的原则,以课改教师培训为总抓手,积极探索新课程改革的路子。带领各学科教研员通过深入学校、深入课堂、深入教研组,为学校和教师提供了大量的信息支持和理论支持。

随着素质教育工作的不断深入,在继续搞好典型带动、分片

推进的基础上,重点尝试了开展校本教研方面的工作,积极引导基层学校、教师立足校本,深入推进课改。倡导成立了各学科中心教研组,并要求各校也根据实际情况成立了相应的组织机构,为进一步搞好各校的课改工作,着力抓好课改后的评价改革,探索学业水平测试、综合素质评价等新的多元评价机制奠定了良好的基础。

三、严守纪律,内化提高

在平时的工作中严格要求自己,勇于开展批评与自我批评,能用“恕己之心恕人,律人之心律己”,虽做不到“每日三省吾身”,但遇事也常思己过,努力学习,安心工作,在学习与不断实践感悟中,提高自己的道德与文化修养,让教育事业的乳养滋润自己从教的心,幸福并快乐的工作着、感动着。

四、强化科研,提升质量

在不断完善常规工作的基础上,深化对课堂教学优化的研究,真正做到“研究一点,实践一点,总结一点,提高一点”,让课堂在与科研相互融合的过程中得以优化。活动的开展结合了本镇的教育教学工作实际,扎实高效,获得了市教研室的高度评价;本学期举行的教研员研讨课为新课程的深入、扎实开展注入了新的生机与活力;推荐参加市优质课评选的教师在活动中分获

一、二等奖,中心小学的杨静老师、陡铺学区的王银河经过理论考试与课堂教学综合评价,分别被评为枣庄市课改标兵等称号。

总之,在教研室全体人员的共同努力下,虽然取得了点滴成绩,

但离大教育的要求还相差甚远,工作中还存在诸多缺点和不足,今后将继续努力,虚心学习,以取得更大地成绩。

教研员述职报告 教育教研员个人述职报告篇三

尊敬的各位领导: 大家上午好!时光荏苒,稍纵即逝。转眼间,20__年在忙忙碌碌中过去了。回顾进入镇教育办公室近半年来的工作历程,加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会。今年9月份,通过参加竞聘,我有幸成为镇小学教研员中的一员,负责科学和综合实践活动两个学科的教研工作。同时,根据教办分工协助崔主任做好教育督导、教育宣传、条件装备、勤工俭学等工作,协助王主任做好教办整体材料的撰写工作。所承担的工作头绪较多,涉及面广,深感责任重大。说实话,在来办公室上班之初,我心里就已经做好了打算,设定了工作目标,那就是“开好局、起好步,认真工作、务求实效、开拓创新”。绝不能因为兼顾的工作头绪多而忙乱,工作中注意理清思路,把握轻重缓急,分清主次,逐项落实完成。下面,我就前期个人的工作和学习情况向领导做简要汇报,请予以指正。

一、在其位、谋其事、尽其责,切实抓好学科教研工作。

作为教研员,必须要树立正确的角色意识,给自身一个准确的定位。我认为,教研员肩负着研究和指导的重要职责,教研员的主要任务是抓好全镇相关学科的教研及教学指导工作,当好“排头兵”,做好“领头雁”。下大气力抓好学科教研,努力提高教师的业务水平,提升学科教学质量。用一个简单的词来说,那就是教研员必须要“能干事、干成事”。在工作中,我时刻严格要求自己,保持坦诚的待人态度,踏实的工作作风。坚持进行理论学习,不断充电,及时了解和掌握学科教学理论前沿动态及新成果,用以指导教师教学,提高教学质量。教研员要帮助基层教师提高实施新课程的能力,这是提高教研工作实效性的关键。教研员要与教师一起进行课堂研究,对他们的课堂实践加以具体指导。尽最大的努力,构建学科教研平台,并做到率先垂范,上好教研员示范课。11月份,按照镇教研室统一安排,我执教了《声音的产生》一课,通过典型的课例,结合县三环节教学要求,精心进行设计,组织课堂教学,效果非常理想,课受到与会老师的好评,真正起到了示范带动作用。另外,还认真组织了两次科学和综合实践活动学科的全员研修活动,每次活动均围绕“三环节”设计了不同的研究主题,第一次是预习的有效性研讨,第二次是限时作业的设计、使用、评价与反馈的研讨。注重活动实效,解决教师在教学中的现实问题,效果非常明显,受到老师们的好评。在每次活动中,摆正教研员与老师们的关系,创设民主、平等的研究氛围,虚心倾听老师们对课堂设计的想法,与老师面对面交流指导,共同商讨“三环节”课堂教学的设计思路,使老师在理解的基础上,把“三环节”理念体现在教学实施之中。本学期参加了对全镇各小学的教学视导工作,听课、座谈交流、查阅教学业务材料,根据听、查、观的情况,毫无保留地进行了认真的反馈,普遍反映良好。工作中还注意“树标杆、立旗帜”,抓好学科骨干教师的培养工作,特别是陈席、陆霞、黄彦礼、薛敏、刘丽丽等年轻教师进行帮扶带,促其成为学科的骨干。

二、任劳任怨,苦干争先,扎实做好相关分工工作。

在做好教研员本职工作的同时,我还以饱满的热情投入其他分工工作中去。

(一)教育督导工作:近期,迎接了县三季度督导、市专项督导、县年终综合督导。在办公室各位领导的指导下,在崔主任的直接领导下,认真进行基础数据收集,完成自评表格、自评报告、工作汇报等一系列材料,确保按时上交。协调了档案的整理工作,在全体分工负责档案的同志们的努力下,完成了档案的整理工作,检查中没有出现任何纰漏,这与大家的共同努力是分不开的,在这里,借此机会向大家致谢!回想督导期间,白天在办公室干不完的活,晚上在家熬夜,牺牲了许多的休息时间,耗费了很多的精力,但是我觉得很值得!因为工作再忙再累,但是看到了成效,很欣慰。

(二)教育宣传工作:将宣传工作时时刻刻放在心上、抓在手中,积极协调局宣传科、镇宣传室和各单位,帮助各单位设计、策划、选题,做好向上级的推介工作。对全镇各单位的稿子进行把关、编辑、修改,可以说是天天有稿要阅改并上传,工作量还是比较大的。通过不懈努力,我镇20__年第四季度在宁阳县教育信息网累计发稿131篇,在《泰安日报》发稿5篇、在省教育电视台发稿1篇、宁阳电视台发稿5篇,基本达到了“提质保量、位次前移”的工作目标,受到县局宣传科和教办领导的认可。

(三)条件装备工作:在崔主任的直接领导下,参加上级会议,传达好精神,保质保量完成局条装办安排的各项征订工作。到各单位督查条件装备情况,为迎接2020__年初的省标准化验收做好充分的准备。

三、存在的不足及下一步工作设想:

1、学科教研的工作力度还不够大,活动形式还不够丰富,效果有待进一步提高。今后将加大教研力度,务求实效,围绕“三环节”教学改革,开展丰富多彩的教研活动,切实提高教师的教学业务水平,提高学科教学质量。

2、教育宣传工作虽取得了一点成绩,但是离领导的要求以及先进兄弟单位仍然有很大的差距。下一步,将继续加大教育宣传工作力度,创新工作方法,结合我镇实际制订切实可行的奖励措施,提高发稿媒体层次和发稿数量,力争位次达到上游水平,对外树立我镇良好的教育形象,有力助推全镇教育工作又好又快发展。

3、在某些工作上还存在经验不足,效率不高,工作安排不周全,欠妥当的问题。在这一点上,我决心虚心向有经验的领导和同事们学习,提高工作效率,确保安排工作科学到位。

4、政治及业务理论学习不够。下一步将认真阅读有关书籍、报刊杂志等,记好学习笔记,及时总结反思,切实提高政治及业务理论水平。

以上是对前段工作和学习情况的回顾与反思,面对崭新的20__年,我将更加兢兢业业、勤奋工作,不断提高、完善自己,尽心竭力,主动并创造性地开展工作,力争在新的一年里取得更大的成绩!

我的述职结束,谢谢大家!

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