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2023年项目经理的职责及岗位要求(十一篇)

2024-02-24 互联网 实用范文

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目经理的职责及岗位要求篇一

验:曾有过项目经理经验耆优先

2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况,并监督实施;

3、协调工程施工过程相关部门配合,部门内部资源调配,计划调整,组织制定改善方案

4、审核现场实际施工项目与预算目的匹配结果,跟进各期工程款按时收取

5、各个施工阶段检查监督

6. 发现可题及时反馈并给与相应处罚

7、有效开展工程部団队違设和员工培训

8、服务客户,达到满意度,处理客户的投诉

9、完成上级安排的其他工作;

项目经理的职责及岗位要求篇二

1、负责工程技术部的全面管理工作;

2、负责修订工程技术部管理制度和流程,负责本部门制度的贯彻执行;

3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;

4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;

5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作,对重点项目督战;

6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题,与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;

7、督办项目验收、回款;

8、负责售后队伍及售后服务的管理;

9、负责部门内的日常管理;

10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理,有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;

11、完成领导交办的其他工作。

项目经理的职责及岗位要求篇三

1、负责工程管理,确保工程按期按质完成,并___限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标;

2、负责工程进度的管控,对工程施工现场施工技术工作进行管理;

3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程施工技术管理岗位责任制;

4、对接甲方,编制工程施工方案,掌握总体进度计划,并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务;

5、编制工程施工材料需求计划,组织施工现场材料验收、发放,组织对多余材料及不合格材料的退场;

6、与设计对接,沟通图纸中技术问题,组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底,负责向施工队,分包单位进行施工做法的书面技术交底;

7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作;

8、参加工程竣工验收,并对施工资料进行档案存档;

9、完成领导交办的其他工作。

项目经理的职责及岗位要求篇四

(1)全面负责项目实施管理协调工作;

(2)根据前期文件编写项目开工报告和施工组织设计,并根据其对项目质量、进度、安全、成本进行全面把控;

(3)制定项目工作标准和程序,安排与协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、hse管理、财务管理和行政管理等各项工作;

(4)建立、完善项目部内部及对外信息管理系统,包括会议制度和报告制度等;

(5)负责采购(设备材料、施工分包)最终商务谈判工作以控制项目成本,组织签订采购(设备材料、施工分包)合同,处理与业主及供货单位、施工分包方在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁事宜;

(6)项目实施过程中的技术管理,并及时将技术问题反馈给技术经理,提出改进方案;

(7)负责项目的收付款及与项目相关方的沟通、协调工作;

项目经理的职责及岗位要求篇五

1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划,报公司审批后组织实施。

2、组织人员制定项目规章制度和绩效考核制度、奖惩制度,确定成员的工作岗位和工作职责。

3、定期召开项目部例会,分析项目各方面进展情况,对好的方面进行鼓励,对差的部分进行总结分析,及时制定应对策略,并组织实施。

4、组织项目技术人员进行图纸会审工作,技术核定工作,做好变更、签证等办理工作。

5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系,帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案。

6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底,做到事前预防、事中控制、事后监督。

7、做好项目的二次经营管理工作,分析施工合同各种条款,合理安排现场资源调配,减少人材机浪费,避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料,为后期预决算审计工作做准备。

8、管理好项目内部工作,调动大家积极性,并做好安全质量管理工作。

项目经理的职责及岗位要求篇六

1.负责组织项目施工,保证工程质量和工期,降低成本完成公司下达的各项经济指标,对施工全过程负全面责任;

2.负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;

3.负责组织编制项目施工管理规定,并监督执行过程;

4.负责组织专业人员实施项目安全生产和文明施工,并落实检查实施过程;

5.负责组织工程质量检查和工程验收,处理质量事故;

6.负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成,并按时整理上交;

7.负责组织召开各种项目工作会议;

8.负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同,提出技术、质量、工期等要求,经公司审定后负责签署;

9.负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;

10.负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;

11.项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;

12.负责编制整个项目的管理体系;

13.负责组织竣工图绘制,协助工程结算工作;

14.负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;

15.完成上级交给的其它工作。

项目经理的职责及岗位要求篇七

1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理,建立和组织实施项目管理制度。

2、负责编制工程项目的施工组织设计和质量管理体系,并组织实施。

3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。

4、负责工程项目的竣工验收及交付工作。

5、落实公司的工程回访计划和保修措施。

6、组织项目部人员的培训、教育、考核,提出各项培训计

项目经理的职责及岗位要求篇八

1、根据项目管理中心总体工作目标要求制定项目施工计划及施工方案。

2、负责项目建设过程中的质量、进度、成本、安全的管控与协调。

3、负责项目建设过程中各方关系的协调、维护。

4、根据本中心要求及项目情况合理制定年度、季度、月度工作目标。

5、严格控制项目成本,确保实现利润目标。

6、负责项目部日常工作的管理,及项目人员的培训与考核。

项目经理的职责及岗位要求篇九

1.根据公司要求负责项目的现场管理工作,能够与各方面人员保证良好的沟通。

2.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

3.读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

4.编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

5.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。

6.认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

7.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

8.自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

9.配合施工进度和工程要求,协助设计部门完成项目中的设计变更及竣工图。

10. 配合销售团队,为销售提供支持

11. 具有团队合作精神

12. 不断学习,自我完善

项目经理的职责及岗位要求篇十

1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

2、负责项目工程款回收。

3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的责任人。

4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

7、负责项目部人员的培训和培养。

项目经理的职责及岗位要求篇十一

1、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作。

2、负责组织施工图会审和协调设计技术交底工作。

3、定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作,处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析。

4、负责协助解决工程中的重大技术问题,以及与设计单位联系,解决有关技术问题,按计划要求及时提供设计图纸,并按其图纸质量完成工程。

5、负责编制合理可行的工程计划、进度计划等工作,保证按时完成工程。

6、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题。

7、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理。

8、负责按预算完成工程,审核施工单位上报的工程进度款申请,控制好工程进度款的支付。

9、组织现场施工,监控施工进度及施工质量,负责组织解决工程中不合理问题,做好现场各项资料的收集、整理工作。

10、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作,编制工程结算报告,完善相关资料,配合送审人员及时报送审计部门。

11、竣工验收后,协调督促质量保修事宜。

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