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人力资源部经理职责描述篇一
2、根据商场定编原则及岗位说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供给满足业务开展的需求,同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作,助力商户经营;
3、根据商场人才培养计划,落地及组织培训、教练、评估等工作,提升员工岗位胜任力,做好人才梯队建设,并统筹商场全员的6年职业创业规划;
4、根据集团绩效管理相关要求,推进及落实商场各部门绩效管理工作,汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管理工作提出优化建议;
5、根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工成本预算,提升人效;
6、传承、践行公司企业文化,开展各类企业文化活动,提升员工敬业度,积极倡导商场廉洁自律的氛围,建立无死角的廉政举报渠道,及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;
7、按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;
8、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部经理职责描述篇二
1、人力资源规划:
(1)根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划;
(2)负责完成公司组织架构及岗位的设计及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编;
2、招聘招聘选拔与配置:
(1)根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,分析行业人才结构,绘制人才地图,制定有效的招聘解决方案并组织实施;
(2)拓展完善的招聘渠道,进行招聘渠道的有效分析,确保招聘渠道的价值贡献,打造高效的招聘渠道体系;
(3)独立负责整个招聘流程:信息撰写、渠道选择、简历筛选、面试邀约、面试甄选、复试推荐、offer洽谈、背景调查、入职跟进;
(4)根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案,经部门负责人审批后实施,促进人员的优化配置;
3、员工关系:
(1)人事档案管理(包括人事档案\劳动合同等)
(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈,发布人事任命
(3)负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议
4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;
5、oa后台管理及流程设定,请销假及在岗员工状态的监督与调整,考勤、工资核算;
6、社保、公积金、用工备案的办理,及各项费用申报及发票索要;
7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展,推进企业文化建设的落地。
人力资源部经理职责描述篇三
1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;
2.根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持,定期组织收集员工想法和建议。
3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
4.制定员工绩效能力评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益。
5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,根据公司总体发展规划,搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化,通过组织和实施各类企业文化传播,形成团队核心凝聚力与创造性,提高团队工作士气;
6.根据公司发展规划,不断完善薪资福利、股权激励方案,激励人心并合理管控人力资源成本;
7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;
8、完成总经理交代的其他工作任务。
人力资源部经理职责描述篇四
1、根据公司发展方向,制定人力资源规划,推动人力资源制度和流程的落地执行。
2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。
3、搭建招聘体系,完成招聘制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。
4、开发和维护招聘渠道,综合利用各种招聘渠道快速满足公司人才需求。
5、搭建培训体系,组织培训,跟进培训效果评估与反馈。
6、制定与完善员工的薪酬福利方案。
7、上级安排的其他人事工作。
人力资源部经理职责描述篇五
1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;
2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;
3、为公司的发展建立人才梯队,负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;
4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;
5、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;
6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调; 7、协助上级处理人力资源部的其他工作。
人力资源部经理职责描述篇六
1、根据公司发展战略,不断优化人力资源制度及流程;
2、据公司年度预算编制部门年度工作计划和各部门人工费用的预算;
3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作,确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范;
4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向,处理好劳资关系、社区关系,促进公司与员工及政府相关部门的沟通;
5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求,合理控制人力成本;
6、定期收集人力资源资讯,通过各种渠道组织开展人员招聘,满足公司发展所需;
7、管理、培育属下团队,指导、激励下属不断提升业绩,满足岗位的要求;
8、各类人事统计报表的编制、汇整。
9、执行上级领导交付的其他任务。
人力资源部经理职责描述篇七
全面统筹规划公司人力资源工作,制定公司人力资源战略规划,并监督实施;
参与公司经营管理及重大问题决策,为公司高层决策提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见;
负责筹划、组织人力资源管理制度和管理流程的创建、修订,并负责监控、指导管理制度、流程的执行;
构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;
负责维护与传播公司的企业文化,加强公司与员工之间凝聚力;
负责各类中高级人才的甄别和选拔,指导规划核心员工的职业发展;
主动与管理层/员工互动,确保内部信息传递的通畅,及时处理公司管理过程中的突发人力资源问题;
负责指导人力资源整体预算的制定,并监控部门的成本费用支出;
人力资源部经理职责描述篇八
1、 理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈。
2、 熟悉业务运营流程,解读业务需求和痛点并转换为hr需求。
3、 主动满足业务对hr需求,并与业务状态吻合。
4、 持续推行绩效管理,能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。
5、 围绕公司运营目标,推行与业务耦合的目标管理制度与措施,并与绩效管理关联执行。
6、 负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通,支撑公司变革的成功实施。
7、 驱动核心价值观传承,提升员工敬业度,管理员工关系异常事件。
8、 为现有经理层级人员提供hr方面的专业建议。
9、 负责人才发展与激励建设,进行人才盘点/关键人才识别,确保核心人员的激励和保留。
10、 负责招聘工作,确保在目标时间内获取合适的候选人。
人力资源部经理职责描述篇九
一、人力资源规划与组织发展:15%
1.负责人力资源管理体系的搭建与优化
2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化
3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化
二、招聘:70%
4.负责公司高端岗位人才引进
5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务
6.招聘数据统计及分析,招聘渠道的有效性及成本分析
7.随时关注招聘动态数据,为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案
8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈
9.策划相关雇主品牌推广及传播活动,持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力
三、员工关系&绩效薪酬:15%
10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作
11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作
四、培训&企业文化:10%
12.负责公司培训的组织和管理工作
人力资源部经理职责描述篇十
1、组织制定公司人力资源规划;
2、组织制定、实施及优化人力资源制度及流程;
3、负责公司招聘体系管理;
4、负责公司培训体系管理;
5、负责公司绩效体系管理;
6、负责公司薪酬福利体系管理;
7、负责公司劳动关系管理;
8、负责公司工作计划与总结管理;
9、负责人力资源部费用预算的编制和控制;
10、负责人力资源部工作及人员管理;
11、完成公司安排的其他工作任务。
人力资源部经理职责描述篇十一
1、根据公司品牌发展战略,搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括:销售技巧、产品培训等),做好培训记录,对培训效果进行评估和反馈,持续提升人员能力,人岗匹配
2、定期寻访门店,及时向上级反馈店内现状和存在问题,并提出相应的改进计划
3、负责接待流程的制定、话术更新
4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作
5、配合上级制定绩效考核方案,推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管里提出优化方案
6、制定奖惩机制,鼓励人才带教,建立人才培养与储备机制,确保人员供给满足业务开展的需求
7、推行公司各类规章制度的实施
8、完成上级交办的其他事项
人力资源部经理职责描述篇十二
1、协助上级组织开展人力资源开发及管理,搭建并完善人力资源管理体系,执行人力资源年度工作计划,督促各业务部门人力资源工作的落地;
2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块,具有一定的主导能力和执行力;
3、招聘:规范招聘流程,采取多种方式拓展人员招聘渠道,独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;
4、绩效方面:根据业务导向,参与制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;
5、培训方面:根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量;
6、参与构建薪酬绩效体系搭建,协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;
7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。
人力资源部经理职责描述篇十三
1、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;
5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7.负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。
8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,制定公司培训计划。
人力资源部经理职责描述篇十四
1. 参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。
2. 组织制定、执行、监督和完善公司人事行政管理制度,监督检查制度的贯彻执行。
3. 审核和确定各部门的岗位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证岗位说明书与实际相符。
4. 制定招聘战略,指导人事主管制定招聘计划、招聘程序,负责领班级以上人员的招聘与面试。
5. 根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置。
6. 处理各种投诉和员工关系。
7. 根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,对各部门绩效考核过程进行监督控制,并不断完善绩效管理体系。
8. 制定薪酬福利制度和激励政策,组织提薪评审和晋升评审。
9. 办理社会保障福利,并负责员工的工资核算和咨询解答等工作。
10. 负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。
11. 组织员工一级培训、监督检查各部门的二级培训工作、负责外派培训管理工作。
12. 统筹公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。
13. 指导外联工作及公司所需各项证照的办理。
14. 主持部门内部的建设工作;。
15. 审核人事行政支出,控制人事行政成本。
人力资源部经理职责描述篇十五
岗位职责:
1、人力资源发展与规划 根据公司年度战略及经营目标,编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行。
2、人力资源体系建设 ,招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设
3、组织并协助各部门开发内部培训课件,培养内部讲师。
4、劳动关系管理 全面负责劳资关系,规避劳资风险,处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道,处理员工投诉,保障公司积极的员工关系;
5、 制度流程管理 配合人力资源管理体系建设,逐步完善人力资源管理制度及管理流程,并予以监督、执行
6、 部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助,提高绩效;
7、负责行政总监交办的其他工作。
任职要求:
1.全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)
2.5年以上人力资源管理工作经验,精通招聘、绩效至少一个模块
3.人力资源、应用心理学、行政管理等相关专业优先
4.优秀的人际沟通及团队协作能力
5.良好的抗压能力,能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏
6.优先
人力资源部经理职责描述篇十六
1、参与制定公司发展规划、年度计划;
2、建立及完善公司人力资源管理体系,并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;
3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程,配合其他业务部门工作;
4、开展人力资源规划工作,对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;
5、参与公司企业文化建设,组织员工活动的策划和开展;
6、负责本部门团队建设,指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;
7、及时完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部经理职责描述篇十七
职责:
1、根据公司战略,统筹规划人力资源战略,为公司发展和人力资源决策提供有力支持;
2、建立完善人力资源六个模块体系,优化和实施人力资源制度、工作流程、各项计划和实施细则;
3、建立和维护和谐劳动关系;
4、参与企业文化建设;
任职要求:
1、统招本科,人力资源相关专业优先;
2、人力资源管理师3级以上;
3、连续从事人力资源工作六年以上;
4、熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作;
5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先;
6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力;
7、熟悉office办公软件;
人力资源部经理职责描述篇十八
1、建立完善的人力资源管理体系,制定人力资源管理制度,并推动落地;
2、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
3、根据公司发展战略目标,制定人力资源年度招聘计划,组织实施招聘活动,主动推进招聘进度,保证招聘质量及效率;
4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划,确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;
5、制订并实施公司年度、季度培训计划,组织新员工入职培训及各类专项技能培训,并对培训效果进行调研和评估;
6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理,如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;
7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。