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最新土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责(十四篇)

2024-02-23 互联网 实用范文

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责篇一

2、 参与土建工程施工图会审工作,提出专业建议;

3、 负责审核土建工程的施工方案,建立相应的监管以及实施细则;

4、 负责监督土建工程施工方案的试试情况,控制施工质量以及进度;

5、 负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;

6、 负责施工项目的巡视检查,监督施工质量、施工进度以及施工安全问题,发现问题并及时妥善解决;

7、 为土建工程提供技术支持和指导,解决施工过程中出现的技术问题;

8、 根据施工的具体进度与项目要求,参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;

9、 负责进行管辖范围内土建项目竣工验收工作。

土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责篇二

1. 负责施工项目方案及进度的计划编制;

2. 负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审;

3. 负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作;

4. 负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导,对整个工程从开工到竣工全方位跟踪;

5. 负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等,抓好安全生产、工程质量及进度;

6. 负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作;

7. 负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。

土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责篇三

1、受公司领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组,织贯彻实施;

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

8、主持项目部的生产例会,落实施工生产计划和完成情况;

9、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

10、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;

土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责篇四

1、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

2、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方,以确保项目顺利进行;

3、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;

4、负责项目变更的相关工作;

5、对各承包方进行监控管理,对承包单位的结算请款进行审核;

6、负责主导项目验收及结算,确保项目按计划回款。

土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责篇五

1、负责公司工程项目施工现场的业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理,担负与甲方或分包方之间的协调、配合;

2、格守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系;

3、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作;

4、在施工过程中,认真指导各班组严格按照标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期;

5、认真督促分包方做好施工现场的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决;

6、认真抓好分包方的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施;

7、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责篇六

1. 严格把控整个项目执行过程的安全、质量、进度,控制项目的执行成本;

2. 负责项目团队成员、施工成员的组织管理,就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;

3. 检查详细设计图纸,制定采购计划;

4. 监控项目采购进度、到货状况;

5. 编制施工计划和施工方案;

6. 保持和业主的良好沟通,定期参加业主的项目会议,配合销售经理向业主收款。

7. 领导交办的其他任务。

土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责篇七

岗位职责:

1、负责项目的生命周期管理工作,包括需求分析、项目计划制定、执行,项目沟通、验收等各项工作;

2、负责对用户需求进行分析、整理;

3、负责现场实施、质量、成本及进度等方面实施全面的动态管理,协调内外部各种资源,如期交付项目;

4、负责对内的项目验收总结工作;

5、负责第三方厂商的协调和管理。

任职要求:

1、本科及以上学历,电子信息、计算机应用、信息工程及其相关专业;

2、四年以上软件项目管理及实施的经验,能熟练掌握office,project等办公软件;

3、项目交付能力强,积极的工作态度、高度责任感,能承受较强的工作压力,全国项目,能接受长期出差;

4、有系统集成项目管理经验者优先;

5、具有pmp认证或系统集成软考证书者优先。

土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责篇八

1.负责河湖综合整治工程项目的计划、进度、质量、安全、成本的全面管理;

2.按照确定的施工组织设计方案组织施工、控制工程成本,达成项目经营管理目标;

3.按照公司各项管理制度负责项目日常管理;

4.协调、处理好项目甲方、监理、分包单位等各相关方面的关系;

5.负责项目结算、回款及二次市场开发;

6.协调、解决施工现场各种问题;

7.完成上级交办的其他事务。

土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责篇九

岗位职责:

1、负责项目整体运行,协调进度,完成项目管理工作;

2、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

3、负责输出sow,时间表,项目风险管理及沟通;

4、负责日常项目跟进工作。

任职资格:

1、大专及以上学历,3年以上项目管理工作经验,

2、懂pmp管理流程,有良好的文档输出及管理能力,懂project axure等相关管理工具

3、有技术项目管理工作经验,熟悉项目的生命周期;

4、有快消或零售行业实施项目管理经验优先考虑。

土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责篇十

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定各项工程管理制度。

3.严格履行与建设施工单位签订的合同,进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

4.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

5.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

6.严格执行财务制度,参与建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

7.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

8.负责协调处理公司内部与外部事项,负责合同相关方的履约评估、关系维护和纠纷协调工作。

9.完成领导交办的其他工作。

土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责篇十一

1. 主导新项目的 kick off会议,对项目的整个计划进行准备和管理;

2.组织量产前的产品样件与产品等的交付,并确保所有项目的产品能够准时交付(apqp,ppap等)

3.对项目文件进行审核;

4. 跟踪并分析项目过程的问题,保证项目顺利进入量产阶段;

5.统计核算并控制项目成本;

6.组织新项目的项目沟通会;

土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责篇十二

1、按照公司要求在约定时间内独立负责开展并完成研发项目;

2、针对研发中的技术难点进行攻关,解决实验中出现的各种问题,完成方法开发与验证;

3、合理分配项目,有效控制项目成本及项目周期,对所在部门的工作流程提出合理化建议,以提高整体的工作效率;

4、按研发项目管理要求完成实验记录、项目报告书,进行定期、不定期的书面汇报;

5、带领小组进行研究工作,负责研发项目组人员的日常管理及辅导带教,提升项目组人员的岗位技能;

6、完成公司领导安排的其他工作任务。

土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责篇十三

1负责wms项目业务需求收集整理,含相关业务流程梳理.

2.负责wms的项目实施,含实施规划,系统配置、测试等;

3.负责wms项目运维工作,含系统常规问题的解决及根据业务需求进行系统配置,测试.

4.负责wms项目管理工作,推进跟踪项目进度;

5.负责项目验收和总结

6 负责组织各部门人员对现场操作和管理人员进行培训;

7.负责编写操作手册,需求说明书等项目相关文档;

土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责篇十四

1、根据公司安排制订研发项目的总体计划及阶段性目标;

2、对研发项目的进度进行监督和定期反馈;

3、协调资源解决在研项目冲突和障碍,确保项目开展进行;

4、对在研项目质量和产品质量进行控制和反馈;

5、参与研发项目的具体开发工作;

6、可以对项目成员工作进行指导。

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