在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
集团销售总监岗位职责篇一
2)根据营销策略，撰写年度销售规划，将销售目标分解同时优化销售薪酬考核办法与销售管理办法，充分调动销售人员的积极性，确保销售目标的达成；
3)根据行业特点，组织监督市场调研与分析，指导新客户开发并积极介入重大客户开发、维护，确保客户群不断扩大，大客户销售占比不断增加，提高公司销售的稳定性与营销效益；
4)根据公司管理要求，组织制定营销系统相关制度、流程和职责分工，沟通明确下属目标计划，组织和审阅分析营销体系报表，实施日常管理，确保营销系统有序、高效运行；
5)组建高效的营销团队，全面负责协调营销系统与公司其他部门之间的.工作；
6)了解国家宏观政策走向、行业相关法规，全面把握公司产品的市场状况，了解同行业竞争策略和市场有效需求，适时调整竞争策略和营销战略，全面组织与策划公司产品营销体系的建设；
7)负责公司的品牌推广和项目策划，包括组织、参与、指导营销方案的制定，媒体公关活动的审定，以及完成公司营销推广项目的总策划。
集团销售总监岗位职责篇二
1、30-45周岁，市场营销等相关专业；
2、10年以上房地产营销策划及销售管理经验，3年以上全国标杆房企同等岗位工作经验；
3、至少同时操作过五个体量分别在30万平以上的地产项目，有大型高档商业或住宅项目成功的全程操盘经验和成功案例；
4、富于创新精神，对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力，熟悉企业品牌建设，具备敏锐的市场洞察力、很强的`市场应变能力、很强的客户服务意识及客户需求理解力。
1、根据公司战略及市场定位，负责制定公司年度营销战略、销售计划及销售方案；
2、负责建设、健全公司营销系统组织架构及营销管理体系，并制定相关的管理制度与行为标准；
3、负责监督各区域销售计划、销售方案的贯彻执行，从而达成公司整体营销目标；
4、负责公司品牌推广及项目策划，组织建立系统的市场调查和分析机制，为公司发展提供决策支持；
5、及时掌握国内外市场与政府政策的变化，并提出相应的解决方案与措施，为集团领导的决策提供参考依据。
集团销售总监岗位职责篇三
1、参与制定公司市场营销策略，根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，并逐步分解实施;
2、负责公司品牌及产品推广目标的实现，制定公司品牌营销策略和传播策略;
3、负责针对目标客户，实施行之有效的.线上推广，不定期拜访各渠道重点客户，及时了解和处理问题;
4、收集行业信息，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时掌握市场讯息并资源整合并及时调整营销策略计划;
5、组织开发多种销售渠道，完成或超越销售计划目标;
6、全面实施销售预算，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情;
7、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，实施优胜劣汰机制;
8、全面负责国内外销售平台成品库资产管理，有效进行产成品库存量控制，提高存货周转率。
集团销售总监岗位职责篇四
1、编制满足开发要求的工程总计划，细化并控制项目关键节点；
2、负责组织监督施工单位进度、文明安全施工、工程质量；
3、负责图纸设计质量的把控；
4、负责协调各专业队伍间分工协作；
5、负责专业队伍和设备采购的招标工作及过程跟踪；
6、负责组织工程部的'日常事宜；
7、负责工程部人员考核工作；
8、根据工程管理授权负责与集团总工办的对接。
集团销售总监岗位职责篇五
1、参与制定公司营销战略。根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4、根据市场及同业情况制定公司新产品市场价格,经批准后执行。
5、负责重大营销合同的'谈判与签订。
6、主持制定、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场，建立、拓展、调整市场营销网络。
9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
11、代表公司与大型机械厂和有关社会团体、机构联络。
集团销售总监岗位职责篇六
1、指导销售团队完成项目定位、制定营销方案等前期工作；
2、指导销售团队开展销售管理制度的.制定和考核机制等工作，并对其实施效果进行监督考核；
3、组织销售团队出色完成销售任务，随时处理各种突发状况，制定业绩考核体系并保证团队合作顺畅；
4、渠道公司征召及确定工作，并指导其开展日常工作；
5、协调公司内部各个部门以及集团公司的各级关系，根据营销工作的需要进行组织配合；
6、熟练掌握房地产项目案场销售的全部工作流程；
7、参与项目、广告策划。
集团销售总监岗位职责篇七
1、听从总经理工作安排,参与制订公司销售战略。根据销售战略制订公司销售组合策略和销售计划,经批准后组织实施。
2、负责重大公关、促销活动的总体指挥。
3、定期对市场销售环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整销售策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成销售目标和销售计划。
4、负责重大销售合同的谈判与签订。
5、主持制订、修订销售系统主管的工作程序和规章制度;制定销售系统年度专业培训计划并协助培训实施。
6、协助总经理建立调整公司销售组织,细分市场建立、拓展、调整市场销售网络。
7、负责分解下达年度的工作目标和市场销售预算,编写本部门经济效益损益分析,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
8、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
9、分析并合理制定本部门的组织结构。考核下属部门的`工作效率和巡查下属部门的工作状态;
10、负责重点大客户开发,建立大客户资源信息库,完成直销任务指标;
11、负责公司对外高端客户群体(设计院、地产商等)的开发与维护工作,与目标大客户建立良好长期战略合作关系;
12、负责销售风险控制,通过人为监督、体制约束,控制销售前期成本,调查客户资信,保证项目资金回收;
13、跟踪市场变化,调查同业产品信息,掌握产品优缺点,根据公司的经营发展战略,制定发展规划;
集团销售总监岗位职责篇八
1、组织中心管理制度、工作标准、业务流程的建立并完善和监督执行;
2、根据公司战略编制本中心的业务规划、工作计划，并监督计划的落实;
3、跟据公司的战略规划和经营目标，制定市场推广计划、销售计划并监督各项计划的`落地实施，完成公司给予的销售目标;
4、负责统筹管理各项目的市场调研、整体策划、产品定位、市场考察，价格制定，面积预测，预售证办理，交房，房产证办理等工作;
5、组织项目开盘活动、房源认购、销售签约、资金回笼、合同编制、风险控制、客服管理等工作;
6、把握市场情况及竞争对手的新的销售动态，根据市场及行业情况指导公司项目制订或调整项目销售策略;
7、负责公司项目营销部门员工培训、考核、激励等团队建设和管理。
集团销售总监岗位职责篇九
1.负责影视内容项目的营销宣传方案的制定。
2.负责影视内容项目营销宣传过程中的执行决策
3.负责影视内容项目对接服务公司的.协调与把控。
4.负责宣传活动的统筹、组织及执行。
5.负责对新闻发布及媒体报道进行监控及反馈。
6.负责公司宣传项目的预算制定与把控。
集团销售总监岗位职责篇十
1、协助渠道总监的的销售工作，做好数据统计和分析，加强学习尽快掌握公司产品知识和设计软件及应用。
2、在总监的指导下做好经销商的业务咨询和一般产品知识解答，具备方案设计和初步报价的能力，收集经销商的意见提供及时的服务。
3、在总监的指导下做好巡店和店面的规范管理工作。
4、在总监的.指导下深入销售一线，积极开展销售活动的创新和落地，带动一线销售业绩的增长和销售人才队伍的成长。
5、做好招商跟进和新店布店开业等相关工作。
6、按时完成月度工作计划和工作总结。
集团销售总监岗位职责篇十一
1、负责进行公司营销策略、品牌发展规划和各项目发展规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；
2、制定公司年度预算，分配各版块任务指标，确保业绩指标达成；
3、在预算范围内，组织和监督实施年度市场推广计划，合理分配，科学投放，及时评估，并有效控制经营成本；
4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；
5、有效开展经营管理，品牌管理和各项目管理，努力做好临床与市场的完美结合，促进临床科室服务营销，强化全院营销意识，不断提高患者口碑和满意度；
6、加强媒体合作，处理媒体关系，实时舆情监控，负责公司整体公关策略及危机公关的.应对处理；
7、管理营销团队，建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案；强化人才培养，打造高效营销团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
8、创新市场营销模式和医疗服务模式，持续开发和满足患者需求。积极开发第三方资源，争取项目合作，优化整合营销；
集团销售总监岗位职责篇十二
1、作为核心主创人员参与公司各类旅游项目的`分析策划、投资估算等工作，完成项目成果；
2、省、市、县级旅游发展总体规划，风景区、度假区、旅游小镇、古镇、历史文化街区、乡村旅游区等各类景区总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、概念规划；
3、规划文案撰写；
4、完成旅游规划、策划类项目的方案策划和文本编写，以及汇报ppt制作；
5、客户沟通、汇报、成果提交与确认；
6、控制项目进度和重要节点，按时向上级领导汇报项目执行情况，预判项目风险并提出建议对策。