当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
建筑工程安全生产总结篇一
2014年，我公司安全生产工作在县建设局的指导下，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产的管理，狠抓安全生产责任制的落实，取得了全年无安全事故发生的成绩。现就一年来建筑施工安全生产管理工作总结如下：
1、建立健全安全生产保证体系。建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位工作人员，并在每月的例会上通报任务完成的情况。
2、加强安全教育，提高安全意识。公司组织管理人员学习《建筑工程安全生产管理条例》等有关文件，并积极参加省市组织的安全生产业务培训学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查，通过学习管理人员对安全生产认识有了较大的提高。工作中做好一线从业人员安全生产教育和培训工作，对关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工，改变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。
3、积极开展“安全生产月”专项活动。充分借助“安全生产月”活动，组织召开动员大会，充分利用板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。
4、加强安全生产力度，及时消除隐患，杜绝事故发生。对检查中发现的问题，发出《安全隐患整改通知书》，督促安全隐患的整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。
通过采取以上措施，我公司安全生产呈平稳态势，全公司至今未发生过任何安全生产事故。
xx省xx县xx建设工程有限公司
2014年12月25日
建筑工程安全生产总结篇二
安全生产工作总结
2014年，我公司在市建设局和质量安全监督站的正确指导下，按照上级的工作部署，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，强化安全生产的管理，针对存在的薄弱环节，突出重点，加强管理，狠抓安全生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起安全生产管理的长效机制，取得了全年无重特大安全事故发生的成绩。较好地完成了2014年上级下达的各项任务。现就一年来我公司建筑施工安全生产管理工作总结如下：
一、认真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生产保证体系。建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部，落实具体责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位项目经理及安全员，并在公司例会上通报任务完成的情况。
积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工，帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法，通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。
2、加强安全教育，提高安全意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件，并积极参加市安监站组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查，在学习中公司干部职工对安全生产认识有了较大的提高。积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。工作中做好建设工程一线从业人员安全生产教育和培训工作，对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工，各项目部也不断地加大了施工现场的安全生产投入，改变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。
3、积极开展活动，全面治理事故隐患。充分借助“安全生产月”、“打非治违”等活动，在全公司开展安全生产大检查，组织召开动员大会、施工现场会等，积极参加建管处组织的现场观摩会，走出去学习别人成功的管理经验和管理模式，把公司差的项目部施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。
二、围绕全年无重大安全事故发生，确保施工现场安全达标率100% 我公司把杜绝重大安全事故发生、确保施工现场安全达标率达100％，作为今年安全生产工作的重中之重来抓，明确各部门职责，建立和完善建设工程施工安全监管制度，采取日常巡查和定期检查相结合的方式，定期和不定期地对建筑施工现场安全生产状况进行检查，及时跟踪和了解各项目标的安全生产情况；对检查中发现的问题，公司安全科立即督促安全隐患的整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。对检查中发现的问题，我公司及时召开安全生产形势分析会进行点评，并将检查结果进行通报。通过采取以上措施，使我公司建筑施工安全生产呈平稳态势。为了进一步强化安全生产监管，促进安全生产责任制落实，及时消除安全隐患，确保安全生产，我公司安全科加大了巡查的次数与力度。对检查中发现的安全隐患，我们采取事故“四不放过”的原则，要求项目部定出整改措施，限期反馈整改情况；公司安全科在项目部整改反馈的基础上，进行复查，对不具备安全生产条件或整改不到位的项目部，依法责令其停止施工，以确保施工安全。
三、建立健全安全生产管理体系，修改完善安全生产责任制和目标管理体系
年初公司依法设置安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，落实安全生产责任制和安全生产规章制度，成立了安全生产领导小组，总经理任组长，各分公司经理任副组长，公司工程科、安全科等科室主要负责人为领导小组成员，明确了各自职责，分工明确，各司其责。修订了安全生产责任制及安全管理目标，并要求各分公司、项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各安全管理目标，完善项目安全生产责任制；并将公司安全管理方面的管理制度编制成册，下发各项目部参考执行。
通过以上工作上的努力，实现了今年安全工作无重大责任事故的目标。我们将根据各级领导的要求进一步强化安全生产意识，加大安全教育和安全检查、整改的力度，促进安全生产上台阶，同时也恳请各级领导一如继往地给予我们关心和支持。
四、2014年工作成效及难点
工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下；
1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3、施工基层人员的素质低，思想意识差。
4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致材料供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。 综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、2015年安全工作重点
1、2015年度我公司将继续努力工作，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。
4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。
8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。 2014年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司将以2015年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
建筑工程安全生产总结篇三
顶管施工土方发包合同
甲方：调兵山市新发非开挖报务处
乙方：
经甲乙双方友好协商就施工事项达成一致意见，甲方将顶管施工土方工程发包给乙方，为明确双方的权利、义务和责任，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，签订本合同，共同信守。
一、承包范围、承包方式、承包价格、支付方式
1、工程名称：调兵山燃料乙醇配套基础设施建设项目---污水管网顶管施工土方工程。
2、承包范围：顶管施工准备工作，包括工作坑开挖后修整，协助坑内设备安装调试，坑内降水，顶进管内土方挖掘、清运等工作。
3、承包方式：包工
4、承包价格及支付：定额发包。按顶管顶进距离每米200元定额。工程总价以实际顶进有效米数为准。每100米结算一次。
二、工程施工期限：
自2018年 月 日起开工至 2018年 月 日止完工。
三、协议内容：
1甲方提供顶管施工管线具体位置，甲方负责技术交底和提供相应的施工图纸。，甲方负责指派驻现场管理人员，对乙方进场技术人员进行必要的技术指导及对工程进度、安全、质量实施监督和检查。乙方必需听从甲方按排。保证顶管施工保质保量按时完工。
2、甲乙双方必须认真贯彻国家和地方及行业颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关安全生产的法规、条例、规定。
3、甲方为乙方指定场地、电源及材料。乙方负责施工。
4、乙方在施工前必须认真勘察现场：认真做好安全防范工作。乙方必须设置安全管理组织体制，包括分管安全生产的领导，各级专职和兼职的安全员；必须按各工种的安全技术操作规程施工。
5、乙方必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制观念，提高职工的安全生产意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全纪律、制度法规。
6、在生产操作过程中的个人安全防护用品，由乙方自理，乙方必须督促施工现场人员自觉穿带好安全防护用品。
7、乙方人员对所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现隐患，应立即停止施工，并经有关单位检查落实整改后方准施工。一经施工，就表示施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态。
7、乙方在施工期间所使用的各种设备以及工具等均由乙方自备,并承担其的安全性能的责任。
8、全面贯彻谁施工谁负责的原则，乙方人员在施工期间，造成伤亡、火灾、机械等其它事故（包括由乙方责任造成甲方人员、他方人员、行人伤亡等），甲方仅有协助紧急抢救伤员的义务，乙方全面负责经济赔偿及善后处理和接受有关部门的处罚。
9、整个施工过程中乙方必须作到文明施工，施工现场整洁有序和规范化作业，保证施工环境优良，材料堆码整齐，标识清晰，施工场地平整无积水，布置规范。工程完工应保持现场清洁，达不到甲方对文明施工的要求。
本协议经双方代表签字后即生效：协议作为合同正本，一式二份，甲、乙方各执一份。
甲方： 乙方：
签订日期：
年 月 日
建筑工程安全生产总结篇四
建筑施工安全生产工作总结
各区县(自治县)城乡建委，两江新区、经开区、高新区、万盛经开区、双桥经开区建设局，有关单位：
为深入贯彻党的十九大精神，紧紧围绕习近平总书记“生命至上、安全第一”的重要思想，严格落实市委“8+3”行动计划和市政府安全生产工作部署，严厉打击建筑安全生产非法违法行为，有效防控汛期建筑生产安全事故发生，2018年5月29日至5月31日，市城乡建委第11督查组对长寿区、梁平区、垫江县的在建工程项目进行了大督查大执法。现将有关情况通报如下：
一、总体情况
督查组随机抽查了上述3个区县的共12个在建工程项目，重点对项目是否存在违法分包、转包、挂靠、无证施工、安全管理违法违规行为和实体安全隐患，以及《关于开展2018年上半年全市建筑施工安全生产大督查大执法行动的通知》(渝建〔2018〕152号)中明确的其他检查内容，进行了深入检查，共发现项目安全管理违法违规行为65起，实体安全隐患71项;对12名存在安全生产违法违规行为的项目经理共记60分，对其中1名项目经理1次记满12分。
二、安全管理行为情况
(一)施工单位情况
本次督查共发现施工单位不同程度存在项目关键岗位人员到岗履职不到位、危大工程管理不规范等48起安全管理违法违规行为。其中，下列项目施工单位存在安全管理违法违规行为突出问题：
1.长寿区机动车驾驶人考试中心项目(施工单位为重庆昊威建筑工程有限公司)，存在项目经理未及时开展周检排查处置现场安全隐患，项目危大工程动态辨识机制未有效实行的突出问题。
2.梁平区兴茂.盛世华都c区c
10、c11号楼项目(施工单位为重庆市亚东建设工程集团有限公司)，存在项目经理未建立、落实项目安全生产责任制，未有效监控项目危大工程管理，未及时开展周检排查处置现场安全隐患，项目危大工程动态辨识机制未有效实行，危大工程安全检查不到位的突出问题。
3.垫江县北新街道路工程项目(施工单位为吉青建设有限公司)，存在项目经理未及时开展周检排查处置现场安全隐患，项目专职安全员未有效开展安全生产日检工作，项目危大工程动态辨识机制未有效实行，危大工程专项方案未交底、验收到位的突出问题。
(二)监理单位情况
本次督查共发现监理单位不同程度存在监理履职不到位、等共17起安全管理违法违规行为。其中，长寿区机动车驾驶人考试中心项目(监理单位为四川明清工程咨询有限公司)，监理单位存在人员变更后未及时办理监理合同变更备案，监理人员未落实监理安全岗位责任，未对危大工程实施现场监理，未对现场安全生产情况进行巡视检查的突出问题。
三、实体安全隐患情况
本次督查共发现项目存在71项实体安全隐患。其中，下列项目安全隐患较多或存在重大安全隐患：
1.长寿区机动车驾驶人考试中心项目(施工单位为重庆昊威建筑工程有限公司)，脚手架搭设不规范，临边防护不到位，板房消防措施不规范，施工临时用电不规范，存在坍塌、高坠、消防与触电隐患。
2.梁平区兴茂.盛世华都c区c
10、c11号楼项目(施工单位为重庆市亚东建设工程集团有限公司)，基坑支护不到位，塔吊基础积水，临边洞口防护不到位，模板支架搭设不规范，施工临时用电不规范，存在坍塌、高坠与触电隐患。
3.垫江县北新街道路工程项目(施工单位为吉青建设有限公司)，边坡未按照逆作法进行施工并及时支护，临边防护不到位，施工临时用电不规范，存在坍塌、高坠与触电隐患。
四、处理意见
(一)全市通报批评
对督查发现存在安全管理违法违规行为、参建项目实体存在较大安全隐患问题的重庆昊威建筑工程有限公司、重庆市亚东建设工程集团有限公司、吉青建设有限公司、四川明清工程咨询有限公司，予以全市通报批评。
(二)纳入不良记录
按照《关于进一步规范全市建筑管理信用信息发布行为的通知》(渝建发〔2015〕5号)规定，对重庆昊威建筑工程有限公司、重庆市亚东建设工程集团有限公司，纳入不良行为记录6个月。对违法违规情节较严重的吉青建设有限公司、四川明清工程咨询有限公司，纳入不良行为记录12个月。
(三)屏蔽入渝信息
按照《市外建筑施工企业入渝信息报送管理办法》(渝建发〔2016〕22号)规定，对吉青建设有限公司、四川明清工程咨询有限公司，屏蔽企业入渝信息12个月。
(四)项目经理记分
长寿区、梁平区、垫江县城乡建委要按照《关于印发重庆市建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理实施细则(试行)的通知》(渝建发〔2015〕35号)要求，严格落实项目经理记分各项后续处置工作。其中，对梁平区兴茂.盛世华都c区c
10、c11号楼项目1次记满12分的项目经理，要责令施工单位立即更换，并按照有关文件规定，另行处理。
五、工作要求
督查发现存在无证施工、安全管理违法违规行为、实体安全隐患等问题的项目参建单位，要立行整改、消除隐患，按期报送整改情况到项目安全监督机构。各区县建设主管部门、市安全总站要强化监督、严管重罚，加强问题整改的督办落实，按期将项目整改情况和当地处罚情况报送市城乡建委。全市在建工程项目参建单位要引以为戒，落实责任，突出确保汛期建设工程施工安全。
建筑工程安全生产总结篇五
2018年建筑施工安全生产试题
一、单选题
1、安全生产管理是实现安全生产的重要（b）。
a.作用 b．保证 c．依据 d．措施.2、安全是（d）。
a．没有危险的状态 b．没有事故的状态 c．舒适的状态
d．生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害
3、在安全生产工作中，通常所说的“三违”现象是指（b）。 a.违反作业规程、违反操作规程、违反安全规程 b.违章指挥、违章作业、违反劳动纪律
c.违规进行安全培训、违规发放劳动防护用品、违规消减安全技描经费
d.违反规定建设、违反规定生产、违反规定销售
4、依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产(d)机构，配备专职安全生产管理人员。
a．检查 b．监督 c．监理 d．管理
5、三级安全教育是指哪三级？(b)
a．企业法定代表人、项目负责人、班组长 b．公司、项目、班组
1 c．总包单位、分包单位、工程项目 d．分包单位、工程项目、班组
6、《安全生产法》规定的安全生产管理方针是（a）a、安全第一、预防为主、综合治理 b、安全为了生产、生产必须安全 c、安全生产人人有责 d、安全第一、预防为主
7、（d ）是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。a．安全检查制度 b．安全技术交底制度 c．安全教育制度 d．安全生产责任制度
8、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位（a）依法对本单位的安全生产工作全面负责。
a．主要负责人 b．董事长 c．分管安全生产的负责人 d．总经理
9、（c）对建设工程项目的安全施工负责。
a．专职安全管理人员 b．工程项目技术负责人 c．项目负责人 d．施工单位负责人
10、《建设工程安全生产管理条例》规定，（a）负责对安全生产进行现场监督检查。
a．专职安全生产管理人员 b．工程项目技术人员 c．工程项目施员 d．项目负责人
11、专职安全生产管理人员发现安全事故隐患，应当及时向
2(b)报告。
a．项目技术人员 b．项目负责人
c．安全生产管理机构 d．项目负责人和安全生产管理机构
12、（b）是组织工程施工的纲领性文件，是保证安全生产的基础。
a．安全技术交底 b．施工组织设计 c．安全操作规程 d．企业规章制度
13、《建设工程安全生产管理条例》规定，对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当编制（c）a．单项工程施工组织设计 b．安全施工方案 c．专项施工方案 d．施工组织设计
14、施工单位在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的（b）
a．安全防护设施 b．安全技术措施 c．安全技术制度 d．质量技术制度
15、根据建设部的有关规定，施工单位（b）的工人，必须接受三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。
a．转岗 b．新入场 c．变换工种 d．从事特种作业
16、施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场(d)进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。
a．事故隐患 b．危险源
3 c．危险部位 d．易发生重大事故部位、环节
17、施工现场应设“十一牌两图”。“两图”是指：（a）。
a．施工现场总平面图、建筑工程立面（或效果）图
b．施工现场总平面图、建筑工程立体图
c．施工现场安全标志平面图、建筑现场临电布臵图
d．施工现场排水平面图、施工现场安全标志平面图
18、根据《安全色》规定，安全色分为红、黄、蓝、绿四种颜色，分别表示（c）。
a．禁止、指令、警告和提示 b．指令、禁止、警告和提示 c．禁止、警告、指令和提示 d．提示、禁止、警告和指令
19、夜间施工，是指（b）期间的施工。
a．10时至次日6时 b．22时至次日6时 c．晚22时至次日5时 d．晚9时至次日6时 20、在起重作业中广泛用于吊索、构件或吊环之间的连接的栓连工具是(b）。
a．链条 b．卡环 c．绳夹 d．钢丝绳
21、建筑拆除工程的施工方法有人工拆除、机械拆除和（d）三种。
a．人力拆除 b．工具拆除 c．爆炸拆除 d．爆破拆除
22、拆除施工严禁（c）作业。
a．高处 b．混合 c．立体交叉 d．多工种
23、挖掘机作业时（a）不得在铲斗回转半径范围内停留。
4 a．任何人 b．非工作人员 c．工程技术人员 d.围观群众
24、塔吊安装方案应由（d）单位编写。 a、施工单位 b、产权单位 c、租赁单位 d、有资质安装单位
25、雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和（d）措施。
a．防霜
b．防水
c．防雾
d．防冻
26、电焊时严禁借用金属管道、金属脚手架、结构钢筋等金属物搭接代替（d）使用。
a．导线 b．相线 c．零线 d．地线
二、填空题
1、安全生产中“三宝”指的是安全帽、安全带、安全网。
2、建筑物在主体施工的“四口”是指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。
3、高处作业是指坠落高度基准面在2米及以上有可能坠落的高处作业
4、施工现场围档高度设臵要求：市区主要路段的工地周围设臵的围档高度不低于2.5m，一般路段的工地不低于1.8m。
5、凡无外架防护作业点，必须在离地4米高处搭设固定的安全平网，高层施工还应隔四层再安设一道固定的安全平网，并同时设一层随墙体逐层上升的安全平网。
6、建筑安全生产的目的在于保证建筑工程安全和建筑职工
5 的人身安全。
三、判断题
1、总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产各自承担责任。（×）
2、分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担全部责任。（√）
3、施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、出入通道口、楼梯口、孔洞口、桥梁口等危险部位，设臵明显的安全警示标志。（√）
4、施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。（√）
5、施工单位可以在尚未竣工的建筑物内设臵员工集体宿舍。（×）
6、凡在城市内临近街巷、民房附近施工时，必须采取封闭施工或搭设坚固隔离防护棚。（√）
7、在土方作业过程中，如发现未曾预料的管线或电统时，应该统过其并继续施工。（×）
四、简答题
1、大型施工机械的装、拆主要有哪些要求? 答：（1）必须由有装、拆资质的专业施工队伍进行作业
6（2）装、拆前要制定方案，方案须经上级审批通过（3）对装、拆人员要进行方案和安全技术交底
（4）装、拆人员须持证上岗，并派有监护人员和设臵装、拆的警戒区域
（5）安装完毕后，企业应进行验收，经行业指定的检测机构检测合格后方能投入使用。
2、企业安全生产检查的形式主要有那些? 答：（1）经常性的安全检查；（2）定期性的安全检查；（3）专业性的安全检查；（4）季节性的安全检查；（5）普遍性安全大检查；（6）临时性的安全检查。
3、施工单位应对哪些危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案? 答、（1)基坑支护与降水工程；（2）土方开挖工程：（3）模板工程；（4）起重吊装工程；（5）脚手架工程；（6）拆除、爆破工程。
4、防止施工坍塌事故有哪些要求?
7 答：（1）必须规范编制施工方案、制订有针对性的安全技术措施，由施工单位各部门会审后经总工程师（或技术负责人）审核并签字。
（2）技术负责人必须向作业人员进行书面安全技术交底，并明确现场施工安全负责人。
（3）施工时由施工安全负责人指定专人负责监控，并加强安全检查，发现问题和隐患必须及时处理和整改。
5、起重机械“十不吊”的内容是什么? 答：（1）信号指挥不明不准吊；（2）斜牵斜挂不准吊；
（3）吊物重量不明或超负荷不准吊；（4）散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊；（5）吊物上有人不准吊；（6）埋在地下物不准吊；
（7）安全装臵失灵或带病不准吊；
（8）现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊；（9）棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊；（10）六级以上强风不准吊。
建筑工程安全生产总结篇六
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任，保障生产者在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制。
本责任制由公司安全科负责监督执行，各级、各部门、各项目经理部组织实施。各级管理人员安全生产责任如下：
（一）公司经理责任
1、认真贯彻执行国家和各省、市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。
2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全本企业的各项安全生产管理制度及奖罚办法。
3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。
4、领导并支持安全管理部门或人员的监督检查工作。
5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
（二）公司生产经营责任
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助分公司经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。
2、组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制及施工组织设计。
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 来源：
5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
6、认真听取
（三）公司技术经理责任
1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助公司经理做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。
2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。
3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。
4、领导安全技术公关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。
6、参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
7、贯彻实施“一图九表”现场管理法及业内资料管理标准。参与文明施工安全检查，监督现场文明安全管理。本文来源:考试大网
（四）安全部门责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查公司范围内责任制的执行情况。
2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查企业内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。 来源：考试大的美女编辑们
5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。监督检查公司每月一次、项目经理部每周一次、班组每日一次。
6、参加施工组织设计、会审；参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、参加一般及大、中、异型特殊手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门或人员解决落实。
9、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业和罚款。
10、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的单位，要及时汇报领导，督促解决。
11、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。
12、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。
13、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。
14、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业一图九表法、业内资料管理标准和安全生产保障体系正常运转。
7、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
（五）技术部门责任
1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。
2、在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。
3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。
4、对新技术、新材料、新工艺、必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
5、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。
6、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
（六）组织部门（劳资、人事、教育）责任
1、劳资、劳物
（1）对职工（含分包单位员工）进行定期的教育考核，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一，对招收新工人（含分包单位员工）要组织入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。
（2）严格执行国家和省、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况；
（3）认真落实国家和省、市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。
（4）参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。
2、人事
（1）根据国家和省、市有关安全生产的方针、政策及企业实际，配齐具有一定文化程度、技术和实施经验的安全干部，保证安全干部的素质。
（2）组织对新调入、转业的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作。
（3）按照国家和省、市有关规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。
（4）参加因工伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理决定。
3、教育
（1）组织与施工生产有关的学习班时，要安排安全生产教育课程。
（2）各专业主办的各类学习班，要设置劳动保护课程（课时应不少于总课时的1-2%）。
（3）将安全教育纳入职工培训教育计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。
（七）生产计划部门
1、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。
2、在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。
3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑到职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。
4、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施。
（八）项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项目安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评定。
（九）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时 上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施一图九表法及业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。
（十）项目工长、施工员责任
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。
3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。
（十一）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导
（十二）项目工人责任
1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。
2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。
3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。
5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。
6、进入施工现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带。
7、有权拒绝违章指挥或检查。
（十三）分包单位负责人责任
1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
3、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
4、根据上级的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
5、参加每月四次的项目文明安全检查，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。
7、服从总包管理，接受总包检查，不准跨省用工及使用外地散兵游勇。
8、特殊工种必须经培训合格，持证上岗。
建筑工程安全生产总结篇七
重庆中环建设有限责任公司
重庆南涪高速公路
二〇一〇年度安全生产目标责任书
为了认真落实各级安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、培训、装备”并重的原则，加强安全生产监督管理工作，有效遏制各类安全事故发生，促进企业健康和谐发展，确保实现建工集团下达的全年因工伤亡控制指标，特与各项目管理部、项目经理部签订安全生产目标责任书。
一、考核目标
1、杜绝安全生产责任死亡事故和重大机械设备事故；因工重伤频率控制在0.6‰以内；负伤频率控制在10‰以内；施工现场远程视屏监控率100%。
2、单位安全生产保证体系正常健康运行，安全生产责任制和安全职业健康管理体系、安全组织机构建立健全，安全投入保障有力，安全生产措施费用按程序报批使用、安全教育培训、安全检查、安全风险抵押、应急救援、事故处理和安全奖罚落实到位。
二、考核办法
1、按照集团公司安全管理文件规定进行综合考核，其中事故控制指标占40分，文明施工标准化工地占15分，施工现场远程视屏监控率占15分，安全保证体系（包含安全措施费用报批使用、安全机构设置（专职安全人员配备）及安全管理占30分，共计100分。
2、集团公司所属各单位被市级以上单位通报批评或受到相应处罚，给单位造成负面影响的，按照集团公司绩效考核管理办法进行评
定。
三、安全生产工作措施
1、坚持“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”和“一岗双责”的安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，实行安全工作“党政工团技家”六位一体齐抓共管，强化企业安全生产主体责任，严格检查考核，奖惩兑现。
2、正确处理安全与效益的关系，继续完善安全生产工作长效机制。安全工作要有严密的组织保障、制度保证，要有资金、设施、设备保证，做到全过程控制，有序有效进行安全生产管理。把好专项安全技术方案审批关和交底关，做到不安全生产，不安全就停产，安全隐患未消除不生产。
3、全面落实重大危险源公示和跟踪管理制度，抓好安全隐患分级（a.b.c）管控工作。认真抓好市内外现场的安全检查和安全专项整治，用好远程视屏监控、网络等信息化手段，重点防范高处坠落、物体打击、起重机械和坍塌等事故的发生，动态开展安全检查、整改、验收工作，狠抓安全隐患的整改落实。
4、认真开展建筑施工安全标准化活动。各项目管理部和项目经理部按照《施工企业安全生产评价标准》进行评定必须达到合格。施工现场严格执行《建筑施工安全检查标准》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《重庆市建筑工地（市政工程）文明施工标准》和建工集团安全标准化的要求，全面提高施工现场安全文明施工管理水平。
5、抓好联营方、分包方等相关方的安全管理与控制，从源头上
严控队伍的进入，加大承包合同的约束力度，明确责任，用经济手段抓好相关方的安全工作。
6、突出“以人为本”，按照教育管理培训并重原则抓好从业人员安全管理和安全教育培训工作。开展以提高安全技能和安全意识为主的农民工管理“四好”活动，推行人性化管理、关爱民工，促进企业和谐发展。
7、各单位施工项目必须按照规定缴纳安全风险抵押金后再开工；远程视屏监控系统必须按照集团公司规定和进度安排有序实施，积极发挥其对安全工作的管控。
8、严格执行事故报告规定，对安全事故要按照“四不放过”的原则处理，对责任事故按照规定和安全生产问责制严肃追究相关人员的责任；并从制度、管理和技术等方面认真汲取教训，改进工作，防止类似事故的重复发生。
四、附则
本安全生产目标责任书一式贰份，考核单位和责任单位各执一份。
考核单位:重庆交通建设(集团)责任单位：重庆涪南高速公路
涪南高速公路项目管理部lj施工段
项目经理：项目经理：2010-1