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安全工作总结和计划篇一
xxxx年安全生产工作总结及xxxx年安全生产工作计划
xxxx年，xxxxx公司（以下简称xxx）在上级行政主管部门、保利久联、保利联合的大力支持和悉心指导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、依法治企、科学发展”的理念。练内功、战疫情，通过层层压实责任、狠抓整改落实、强化风险管控等举措圆满完成各项安全指标。现将xxxx年公司安全生产工作总结如下：
第一部分 xxxx年安全生产重点工作开展情况
一、安全目标和指标完成情况
xxxx年公司经受住疫情防控和复工复产的大考核，安全生产形势平稳，无生产安全事故发生。顺利完成了保利联合下发各项安全指标和目标。
二、强化“外防输入、内防反弹”，狠抓新冠病毒疫情常态化防控，确保疫情防控零风险。
一是公司始终坚持“外防输入、内防反弹”防控策略，严格外来人员、外来车辆准入管理，确保以疫情防控零风险促进公司安全生产。
二是按“应接尽接、全民接种”的原则发动广大员工进行新冠疫苗接种。截止目前，公司在册及常住人员180人，已接种174人，6人因身体、生育原因未进行接种。
三是加强门岗疫情防控工作监督考核。将门岗防疫工作执行情况纳入中干值班必查项目，对各门岗检查发现的问题纳入月度个人安全绩效考核。
三、全力做好庆祝建党100周年安全稳定工作
在xxxx党委、经理班子的领导下，把确保庆祝建党100周年安全稳定作为重要的政治任务，成立了以总经理龙宇为组长的迎接建党100周年安全稳定工作领导小组，加强组织领导，下发了《xxxxx公司迎接建党100周年安全防范工作方案》，明确重要任务和工作要求，实现了庆祝建党100周年期间的安全稳定。
四、扎实开展安全生产三年专项行动集中攻坚阶段各项工作
1.推动学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神走深走实
xxxx年，xxxx分别在中心组、总经理办公会、安委会等会议上认真组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述以及李克强总理关于安全生产重要指示批示精神，组织全员观看《生命重于泰山》专题记录片，并通过各类培训、安全文化墙、微视频等多种方式进行宣贯。
2.积极投保安全生产责任险
根据新《安全生产法》和《省工业和信息化厅关于印发贵州省民用爆炸物品生产销售企业安全专项整治三年行动工作方案的通知》（黔工信民爆【2020】39号）等有关规定，xxxx年8月，xxxx投保了安全生产责任险。
3.健全公司安全责任体系，压实层层 “责任链”
（1）根据新《安全生产法》规定，及时调整xxxx安全生产管理委员会、消防安全管理委员会、应急组织机构成员，明确了董事长、总经理同为企业安全第一责任人。
（2）持续修订安全生产责任体系，建成全员安全生产责任制
根据新《安全生产法》，修订完善《xxxxx公司安全生产责任制》、《安全管理责任目标考核办法》，健全了从董事长、总经理到一线员工“横到边、纵到底”的全员安全生产责任制，明确了各岗位安全责任清单和考核要求，完善了安全生产责任体系。
（3）实施全员安全绩效考核，促进安全管理由被动监管向自主管理转变
在《安全绩效考核办法》的基础上制定了《安全绩效考核实施细则》，进一步细化和完善各项考核指标，精准开展各类安全考核与兑现，做到安全工作成效与绩效工资挂钩，充分调动了员工的工作积极性。自xxxx年1月安全绩效考核实施至今，共计审定各班组隐患改善提案350余项，现场自主安全管理水平和隐患排查治理能力得到大幅提高。
4.完善隐患排查治理体系
（1）在隐患排查治理的基础上，建立完善并适时动态更新“两个清单”及“三张清单”，对清单实行台账式管理，并做到边查、边改。按照《贵州省民爆行业安全专项整治三年行动方案》要求，完成了《隐患双报告制度》的建立，同时还配套出台了xxxx《内部安全监管体系运行管理办法》《生产安全隐患分级分类管理办法》、《隐患数据库1.0版》，健全了隐患排查治理体系。
（2）持续完善内部安全监管人员执法标准，并适时结合动态风险和各阶段突出问题动态更新。目前公司《驻线安全员巡查、检查指引指南》已从1.0版更新至1.2版，《总监控室巡查指引指南》已从1.0版更新至1.3版。版本的更新极大程度体现了安全动态管理的原则，突出了安全管理的重点和难点。
5.持续开展安全风险分级管控
聚焦重大风险防控，抓住“问题隐患”、“制度措施”两个清单，建立了公司安全生产风险研判机制，制定了《安全风险分级管控制度》。拟在xxxx年年底，在安全风险评估成果的基础上，依据安全风险类别和等级建立公司安全风险数据库和绘制风险分级管控四色空间分布图，更新风险点告知（危险源风险告知、岗位风险告知、设备设施风险告知）和区域风险告知，提高员工安全知识、安全意识、安全意愿。
6、贯彻新发展理念，建成“平安安顺”特色安全管理体系建设。
重新修订公司安全方针、远景、安全文化理念、安全标准、安全程序，持续对公司安全管理制度进行自查、复核、修订。xxxx年，通过深入分析安全生产共性问题和突出隐患，深掘深层次矛盾和原因，新增、修订安全管理规章制度40余项，整理汇编建成“平安安顺”特色安全管理体系手册（1.0版）。
7、强“双基”，抓“现场”，促提升
（1）在人员有限的情况下，充分发挥班长在安全管理的重要作用，带班班长、技术员，兼职安全员“一肩挑”，强化班组建设，严格落实班前班后会，突出班前安全条件确认，班后有效交接，不断提升现场安全管控水平。
（2）自主完善安全管理措施，提高事故防范能力。如结合液态硝酸铵卸料过程风险，设计安装液态硝酸铵取样防坠落装置；完善液态硝酸车辆钥匙管控、卸料“一车一检”等管理措施，规范液态硝酸铵卸料管理；安装视频监控系统安装时序器，实现公司各视频监控主机自动校时，保持各监控画面同步，提高公司异常事件的可追溯性。
（3）规范生产作业现场安全管理，强化现场安全监督与检查。xxxx年除了在危险生产作业现场开展10s现场管理、标识标牌更新外，重点完善了不合规品工房返工、试验场、销毁场、工程保障班等生产作业现场的标准化安全管控，坚决杜绝不合格品在线返工，并强化危险废弃物和隐蔽工程等的安全管控。
五、狠抓安全教育培训，提升全员安全素养
1、充分利用安全教育培训随会制，在班前（后）会、部门会议、公司例会上都要讲安全知识，并将其作为一项长期安全知识输出工程。
2、做好班子成员安全领导力工作，通过经理班子现场观摩班前会、总经理安全公开课、经理班子进班组等方式加强同一线员工交流互动，分享安全管理经验、普及安全知识、解决隐患问题。
3、完善安全教育培训教材，公司结合历年安全教育培训经验编制了员工安全手册xxxx版，做到员工安全教育培训标准化。
六、狠抓动态盯守，防范突发事件
一是引进雷电预警系统，建立健全雷电预警接受和响应机制，全力做好汛期防灾减灾防范工作。
二是针对节假日期间可能出现的事故类型单独制定了《节假日期间生产安全事故应急预案》，完善了节假日期间应急管理措施。
三是严格执行重大活动期间、节假日、自然灾害及恶劣天气等特殊时段的安全生产管理要求，强化领导带班值守，严格落实领导干部24小时带班、值班人员24小时在岗值班制度，严格执行第一时间报告突发事件并做好应急处置。
四是加强危险品库房反恐管理。通过各门岗增设远程声光报警装置、调整成品总库区巡更器安装位置等措施，进一步完善了公司突发事件应急响应机制和总库区巡逻机制。
七、修订完善公司各类应急预案，健全公司应急预案体系
一是按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（gb/t29639-2020）规定，重新编制了《xxxxx公司生产安全事故应急预案》。预案于xxxx年9月22日通过外部专家评审，10月 9月经安顺市西秀区工业和信息化局备案（备案编号： 520402-xxxx-非煤001）。
二是按“一季度一演练”的主题定期开展应急演练活动。截止xxxx年10月18日，公司已分别组织开展了雷暴天气应急预案专项演练、xxxx年贵州省民爆行业消防应急、反恐演练、电瓶车火灾演练。各项演练均达到预期演练目的，员工应急处置能力得到提升。同时，公司将拟于xxxx年12月中旬组织开展受限空间应急演练。
八、加强消防安全管理
一是结合消防安全管理现状和突出问题，新增、修订《消防安全管理制度》、《消防应急预案管理制度》等11项消防管理制度，并整理汇总形成公司消防管理体系手册（1.0版）。
二是通过消防专项行动排查，持续完善各配置点消防灭火器材配置标准、检查标准，进一步规范消防检查记录。
三是结合火灾特性开展灭火器配置评估。根据评估结果对灭火器配置不符合要求的场所（配电房、监控室），49具干粉灭火器重新选型，变更配置为二氧化碳灭火器。
四是根据《消防法》全面对灭火器进行更新。目前，公司全区域共有614具灭火器、146座室内外消防栓、5座微型消防站，均保持有效状态。
九、加强外部安全环境管控
一是每月定期开展外部安全距离自查。确保生产区和库区外部距离符合《民用爆炸物品工程设计安全标准》（gb50089-2018）。
二是严格按照《安顺市西秀区人民政府办公室关于印发《xxxxx公司周边环境安全防治工作方案》的通知》（西府函【xxxx】27号）安排和部署，与政府建立公司周边环境安全防范、联防联控、齐抓共管的工作机制。
十、加强合法性建设
xxxx年，公司根据《工业和信息化部安全生产司关于调整保利联合化工控股集团股份有限公司工业炸药产能的复函》（工安全函【xxxx】60号）的要求，对保利联合安顺生产点《民用爆炸物品安全生产许可证》（黔民爆安许证字[005号]）进行了变更，变更如下：年产18000吨乳化炸药（胶状）安全生产许可能力不变；年产24000吨乳化炸药（胶状）安全生产许可能力变更
同时，xxxx年公司还根据相关法律、法规要求开展了安全生产许可证年审、安全生产条件现场考核、作业场所职业病危害因素检测、废水、厂界噪音环境检测等工作，各项工作指标均符合法定规定。
十一、规范不合格品和危险废物（料）处置
一是严格按照《工业和信息化部办公厅关于进一步加强乳化炸药生产重点环节安全管理工作的通知》（工信厅安[2014]47号）文件精神，不断建立和完善公司不合格品的管理规定和工艺技术文件，编制了《不合格品返工处理工艺规程》、《不合格品处理工房安全操作规程》、《不合格品处理工房装药工序作业指导书》、《不合格品处理工房敏化工序作业指导书》、《销毁规程》、《销毁场管理规定》、《不合格品处理工房管理制度》等规章制度，实现对不合格品的安全管理。
二是制定了《危险废物管理办法》，对危险废物料采取烧毁法销毁，设置了危险废料专用库房，建立了危险废物管理台账，做到来源清晰、流向明确，实现对危险废物的有效管理。
十二、开展安全生产标准化一级达标建设
根据《民用爆炸物品生产销售企业安全标准化实施细则》（wj9092-2018）和《省工业和信息化厅关于印发《贵州省民爆行业安全生产标准化达标建设方案》的通知》（黔工信民爆【xxxx】35号），公司成立了安全生产标准化建设领导小组。研究制定了安全生产标准化实施方案、安全生产标准化实施细则，明确了各要素达标标准。截止目前，公司已完成安全生产标准化86个制度、12个规程、12个计划、安全生产标准化25个方面达标要素清单目录的建立和首轮安全生产标准化自评自改工作。拟于xxxx年11月中旬申请外部评审，力争安全生产标准化一级达标。
十三、加强安全文化建设
一是制定了《xxxx安全文化建设实施方案》，指导各部门开展安全文化建设。
二是通过安全领导力互动项目、主要负责人开展安全生产公开课、班组竞赛、应急演练、消防培训等系列活动，不断提升员工安全意识，加强企业安全文化建设。
三是推行安全文化用语上墙，将贴近岗位、贴近职工的安全理念引入操作一线，增强视觉冲击，加深职工的心理约束，引起职工的思想共鸣，以潜移默化的方式，时刻提醒职工注意安全，保持清醒。
四是把班组长队伍建设摆到企业管理的重要议事日程，配备班长助手，进一步完善班组长选拔、考核、培训制度，打造一支有文化、重安全、懂业务、会管理、敢负责、强执行力的班组长队伍，实现文化力向生产力转化的组织保障。
五是定期开展总经理与中层干部、中层干部与员工谈心谈话活动，增强人文关怀。
第二部分 存在的问题
回顾xxxx年，公司安全生产管理工作开展有序，各项安全工作落地见效，保障了公司安全生产，实现了各项安全管理目标指标。但在取得一定成绩的同时也暴露出了一些问题，主要体现在：
一、安全影响力亟待提升
安全，永恒的主题。安全管理正逐渐向专业化、精细化、规范化转变。安全管理人员亟待进一步学习安全管理新知识、拓展安全管理新视野，提升安全影响力。
二、全员安全风险辨识能力亟待提升
员工安全知识、安全技能参差不齐。对风险、隐患认识程度不同，辨识能力层次不齐。
第三部分 xxxx年安全生产工作计划
xxxx年，是安全专项整治三年行动收官之年。公司将一以贯之持续深入贯彻落实习近平总书记有关安全生产重要指示批示精神。以“高质量发展”为主题，塑安全理念之魂，锻安全责任之链、行安全法治之道、扬安全改造之帆、筑安全之基，完善和落实重在从根本上消除民爆生产安全事故隐患的责任体系、制度成果、管理办法、工作机制和防控体系。统筹抓好安全和发展两件大事，推动民爆行业安全治理体系和治理能力现代化再上新台阶。
一、总体目标
形成责任全覆盖、管理全方位、监管全过程的安全生产现代综合治理体系。形成事故风险可识可控、隐患及时化解、应急处置科学高效的安全生产体系。公司安全保障能力得到明显提升，安全生产状况全面改善、稳定可控。安全管理由被动式管理向自主管理转变。全年不发生重伤级以上安全生产责任事故、职业病责任事故和环境污染责任事故。
二、主要任务
（一）全面部署xxxx年安全专项整治三年行动工作任务，统筹做好公司安全专项整治三年行动验收工作。
一是按《省工业和信息化厅关于印发贵州省民用爆炸物品生产销售企业安全专项整治三年行动工作方案的通知》（黔工信民爆【2020】39号）精神和xxxx“两个专项”、“一个专题”安全专项整治三年行动实施方案工作要求，研究制定xxxx《xxxx年安全专项整治三年行动工作计划》，指导开展xxxx年安全专项整治三年行动工作。
二是固化安全专项整治三年行动整治成果，梳理操作、管理层面需要建立健全、补充完善的具体制度措施，逐项推动落实，实现规范化管理，形成长效机制。推动安全管理由“粗放式”管理向“精细化”管理转变。
三是全面梳理民爆行业安全专项整治三年行动（2020-xxxx）工作任务清单，对标对表开展自查、自验收，为xxxx年省工信厅安全专项整治三年行动全覆盖验收奠定基础。
（二）推进“工业互联网+安全生产”建设
积极推进“工业互联网+安全生产”建设，做好试点工作，进一步提高快速感知和实时监测能力，着手建立超前预警、联动处置和系统评估能力，逐步实现从静态分析向动态感知、事后应急向事前预防、单点防控向全局联防的转变，切实提升安全生产管理水平。
一是建立工业炸药1.1级危险品工房及成品库房“四超、三违”安全生产快速感知能力。
二是建立民爆生产专用设备全生命周期、关键工序视频、工艺流程信息、在线质量监测信息以及业务系统上云，形成生产过程的安全实时监测能力。
三是建立各生产区域人员在线时时监控和人员准入信息化管理。
（三）推动全员安全生产责任制落地见效
一是根据岗位特点和区域安全管理要求，按“一对一”的原则拟定并逐级全员签订安全管理目标责任书。
二是持续加强安全生产责任制落实情况月度、安全绩效考核。
三是持续运用安全风险金激励机制，鼓励员工主动参与安全管理。
四是及时关注从业人员岗位变动情况，适时签订安全管理目标责任书，确保与所在岗位安全责任相一致。
（四）抓好应急管理工作，做好未雨绸缪
一是统筹做好公司xxxx年应急培训、应急投入、应急演练等工作计划。
二是按规定组织开展好应急演练和分析总结工作，提高预案的指导性、操作性。
三是做好日常及特殊季节、重要时段应急值守。
（五）加强安全教育培训，提高安全意识和技能
一是严格按照《民用爆炸物品生产和销售企业安全生产培训管理办法》（工信厅安全【2018】77号）、《民用爆炸物品生产和销售企业安全生产培训大纲》（工信厅安全【2019】94号）等有关规定制定xxxx年公司各类人员取证、换证、员工日常教育培训计划。
二是将习总书记关于安全生产的重要论述、新《安全生产产法》等法律法规及重要安全文件、事故案例纳入党委中心组学习内容，强化领导层安全意识。
三是持续做好新员工入厂三级安全教育培训、主要负责人、安全管理人员、特种人员取证、换证、再教育培训、从业人员日常、转复岗安全教育培训和“五新”项目专项培训。
四是持续完善公司各层级安全培训教材，不断提升实效性。
（六）以安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系为主线，抓好隐患排查治理工作
一是持续做好危险因素每年再辨识、再评估工作，进一步细化和完善各项安全管控措施。
二是持续做好生产现场日常隐患排查治理工作。
三是用好“贵州省双控平台”、“贵州省双重预防控制体系”等信息化管理平台，监督隐患整改，及时化解安全生产风险。
四是结合历次安全隐患，编制员工安全隐患识别手册，并按“一季度一更新”的原则适时动态更新。
五是鼓励员工持续开展“危险隐患提案”、“改善提案”等安全活动。
六是持续做好隐患排查治理日常安全绩效考核工作。
（七）持续加强安全文化建设
依据aq/t9004和gb/t33000要求，制定xxxx年“平安安顺”的安全文化建设实施计划，形成全体员工所认同、共同遵守、的“平安安顺”安全人生观和安全文化体系，以积极上进的安全文化理念为指导，营造公司良好的安全环境和文化氛围。
（八）加强特殊作业许可管理、特种作业人员管理、特种设备管理、交叉作业管理等环节安全管控，确保作业过程合规有序、安全可控。
（九）加强特殊时段安全管控
一是做好汛期、高温、凝冻、雷电等重大风险时段安全管控。
二是做好“春节”、“两会”、“中秋国庆节”等重大节假日、特殊时段专项安全管理。
三是做好“安全生产月”、“消防月”等专项活动的策划和实施。
（十）持续抓好疫情常态化防控工作。将疫情防控工作与安全生产工作同部署、同检查、同落实，坚决消除麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，确保疫情防控与安全生产形势持续稳定。
（十一）持续推进安全生产标准化，不断提升安全管理水平
一是加强安全生产标准化日常运行督促检查，推进安全生产标准化管理常态化。
二是对安全生产标准化实施情况进行测量和评定，将安全生产标准化实施情况的测量与评定结果纳入部门安全绩效考评。
三是根据安全生产标准化的评定结果，找出存在的问题及隐患，制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，应用pdca等管理方法，持续改进，不断提高安全绩效。
xxxx年10月18日
安全工作总结和计划篇二
2013年公司安全工作总结及2014工作计划
2013年，我公司在上级政府的关怀和指导下，在公司董事长、总经理及管理层的领导下和全体员工的共同配合支持下，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》、《企业安全生产标准化基本规范》等相关安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕年初制定的2013年安全生产管理工作计划开展了一系列安全生产工作，并取得了一定的成效。2013年我们顺利地通过了安全生产标准化国家二级达标的复审验收。现将2013年公司安全生产管理工作回顾如下：
一、安全生产事故控制情况
今年以来，共发生各类安全伤害事故x起，伤x人，事故起数和受伤人数与去年同期相比基本持平。无死亡事故和一次性损失在10万元（含）以上的各类重大事故。总体情况趋于稳定。
二、主要工作开展情况
（一）公司领导高度重视，规范安全生产标准化管理
公司始终将安全生产建设列入公司的议事日程，特别将2013年度安全生产工作计划作为公司的1号文件下发到各分公司、部门，成为公司全年安全生产管理工作的指导性意见。公司要求各分公司、部门一把手充分认识安全生产管理工作的重要性，高度重视安全生产管理工作建设，认真按照工作计划和要求开展工作，以安全标准化建设为契机，健全安全生产长效机制，加强基层和基础安全管理，规范安全行为、有效防范事故。保证了公司安全生产工作有序、有效开展。
（二）安全生产目标管理
公司在年初重新修订并发布了全年的安全生产目标，按职责以hse责任状的形式将管理目标责任分解至公司领导及13个部门，再由部门层层分解至相关责任人。公司与各级管理人员和相关员工共签订《2013年度安全生产目标管理责任书》293份，《消防安全目标管理责任书》13份，目标管理总金额26万。制定了《ehs标准化管理工作检查考核评分标准》，每月对目标完成情况进行评估考核，将考核的结果纳入部门主管的年度绩效考核之中。
（二）组织机构和职责
因人员变动，公司及时调整了公司安全生产管理工作领导小组成员，3个生产分公司也各自及时调整和充实公司二级安全生产管理工作领导小组。确保公司对安全生产工作的有序开展。公司现有员工300余人，按规定设置了安全管理机构即安全环保健康部，配备专职安全管理人员2人。各部门、工段（班组）均设有兼职安全员。公司安全生产管理工作领导小组逢元旦、春节、五一、十一等重大节日前召开一次安全专题会议，进行总结及布置下一阶段的工作，每次会议均形成纪要。
（三）安全投入
公司保障职业健康安全费用投入，并由财务部门和安全环保健康部门建立台账。制定全年职业健康安全投入费用总额为110万元（不包括工伤保险、意外伤害险、安保服务、特种设备检测和维护保养等费用）的使用预算计划，并予以实施。这项费用大大地超过了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》第十一条
（三）所规定的提取额度，在经济上有效地保障了公司的各项安全生产管理工作的开展。
（四）安全管理制度
公司根据安全生产法律法规与其他要求制定了相应的管理制度和安全技术操作规程。安全环保健康部在年初对《安全生产奖罚制度》、《ehs管理工作绩效考核办法》、《安全事故应急预案》等进行了修改，同时对照《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》进行一次识别和获取适用的安全生产法律法规与其他要求，增加了《易燃易爆场所管理制度》、《危险化学品仓库防火安全制度》、《厂区内交通安全管理制度》、《防尘、防毒设施安全管理制度》、《女工和未成年劳动保护制度》、《劳动合同安全监督管理制度》等安全规章制度，并发布清单到各部门，使得公司各项安全职业健康制度、规程得到补充和完善。目前公司已制订安全管理制度60余个，每个作业岗位均有安全技术操作规程。
（五）教育培训
公司利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识，安全环保健康部为安全生产教育培训主管部门，年初根据公司安全生产管理的需要及时编制成教育培训计划并具体落实实施，做好教育培训记录，建立档案。
今年新任总经理参加了区安监局组织的企业主要负责人安全生产管理培训，目前公司主要负责人和安全生产管理人员均经区安监局专门培训考核并取得安全管理资格证书。
对114名新员工和来公司45名实习大学生进行“三级”安全教育，操作岗位人员转岗、工伤后复工重新上岗者，进行分公司、工段（班组）安全教育培训，这些教育均经考核合格后，方上岗工作。
从事特种作业的人员均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。公司根据特种作业人员清单，布置各人员取证、复审时间，保证公司特种作业人员100%持证上岗。今年特种设备作业人员参加取证培训24名，复审复训18名。
公司所有外来参观、学习、施工等人员均进行有关安全要求、可能接触到的危害及应急知识等内容的安全教育和告知，并由专人负责带领。
公司充分利用“宣传橱窗”、“企业报”、“安全月活动”等多元化的形式活动来促进企业的安全文化建设，促进安全生产工作。今年在公司的宣传橱窗中，每期都有安全生产的专题宣传教育内容。
今年共组织“道路交通安全知识”、“职业卫生安全”、“安全知识”、“6s管理知识”等教育培训5次，尤其是“安全知识”、“6s管理知识”都是全员参加。
（六）特种设备设施及其他生产设备设施
公司对32台起重机械、1台叉车以及所有压力管道、压力容器等各种特种设备设施都进行周期性维护、保养、检测，同时建立相应台帐。通过相关部门的检测合格率达100%。目前公司厂区内的建筑物，电气设备、气罐等均设置防雷设施。主要生产场所消防设施齐全，符合要求。
（七）安全检查及隐患排查
公司在元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节等四大节日均组织对全公司安全生产进行大检查，公司和各生产部门二级安全生产管理员不定时地就员工的遵章守纪、劳动防护用品的正确使用、安全通道、消防设施等进行巡回检查，到目前为止，共开展各类安全生产检查达170余次，发现安全隐患和问题及时加以纠正。今年共对违章违纪及安全事故责任的处罚42人次。
（八）安全事故管理
发生安全事故后，公司严格按照国家政策和事故“四不放过”原则处理。特别是重伤事故，公司主要领导人均以第一时间赶赴医院做好善后工作，随后又亲自给全体员工讲授安全知识教育。在元旦、春节期间公司领导专程登门，送去水果和慰问金，慰问在家休养的工伤员工。今年妥善处理了2起工伤事故的赔付。我们在查找分析事故原因及追究事故的责任上严格执行制度化，在具体给予伤害者生活待遇上采取人性化，通过这些事故的处理，使伤害者和家属的精神创伤得到了安抚，同时也维护了公司的良好社会责任形象，进一步促进了公司的稳定。
（九）职业健康
为公司员工配备与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品，并监督、教育公司员工按照要求佩戴、使用。
公司还组织职业危害接触岗位人员共计131名进行职业健康检查，把好对上岗前的员工健康体检关。并按规定建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。
公司请有资质的相关检测机构进行了一次生产场所职业卫生检测、评价，并将检测、评价结果公布、存入档案。
（十）开展安全生产月系列活动
5月25日和6月1日分别特邀xx交警中队干警和杭州市科普健康咨询服务中心老师给我公司员工进行道路交通安全教育课和职业卫生安全教育课，通过教育大大增强了广大员工道路交通安全和职业卫生安全的意识。
6月份选派了技术部员工邱飞参加了xx工业园区组织的“安全伴我行”演讲比赛活动并且获得了三等奖。
6月22日公司组织了由公司所有天车司机组成行车空操和由各工段选派出来共28名持证员工组成行车地操的起重机械技术比武活动，通过这次比武活动，为公司行挂工提供了公平竞争的平台，也是一个相互学习、切磋技艺、展示个人竞技的舞台，他们在这紧张而激烈的氛围中潜移默化地受到了安全教育，增长了知识，交流了经验，全面提高了安全操作技能。
通过“安全生产月”活动，进行安全生产宣传教育，用舆论导向激发员工对安全生产的参与热情，让员工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的安全行为，注重安全生产变为自觉活动。
（十一）开展“6s管理”活动
今年四月份以来，在全公司范围内开展“6s”管理，编制《现场6s管理手册》，建立相关制度并向全体员工进行培训宣传，使全体员工都积极参与到6s活动中。使6s改善从局部活动逐渐转变为全体员工日常工作的组成部分。公司对所有现场进行6s责任区划分，公布6s定置图，明确各区域的6s责任人。通过不断的改进和完善，现场物料堆放整齐有序、通道畅通规范、场地卫生整洁爽朗，真正实现了生产现场定置合理，场地划分科学规范，保证了现场员工的安全与健康。
三、存在问题
重生产、轻安全的思想在个别员工中仍不同程度存在。主要表现在隐患处理不及时，对隐患的调查、跟踪、落实、整改、复查、问责抓得不实、不严；还有个别员工安全意识不强；有侥幸心理，不按操作规程作业的现象还不同程度地存在，这些问题都有待于在今后的工作中加以研究，认真解决。
四、二o一四年安全生产工作思路
（一）指导思想：
用安全发展科学理念引领公司全年安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。二0一四年我们安全工作的按原则是：加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。
（二）年度安全控制目标
1、全年重伤事故或死亡事故为0人。
2、全年一次性损失在10万元（含）以上的各类重（特）大事故为0起。
3、全年各类一般性事故控制在1%以内。
（三）完善管理制度，健全安全生产保证体系，促进安全生产标准化建设
1、按照《企业安全生产标准化基本规范》的要求，进一步完善安全生产责任制度。各级管理层及持有特种设备作业证的操作人员都要与公司签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，把安全生产责任分解下去，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的管理人员和操作人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。
2、完善安全教育培训制度，制定切实可行的安全教育培训计划，并开展形式多样化的安全教育培训活动。
（1）新员工（含来公司实习生）必须全部经过三级安全教育，考试合格后方可允许上岗。
（2）变换工种或离岗在6个月以上或者发生工伤事故享受停工留薪待遇的员工必须经过分公司（部门）、工段（班组）的安全教育。
（3）特殊工种员工必须经过专门培训，考试合格，持有操作证后方可允许进入现场工作。
（4）组织好区政府提出的“百万员工安全生产大培训”活动，参训率确保在100%，通过培训活动，切实提升全员的安全素质。
（5）做好中层以上管理人员及工段（班组）长的安全生产法律法规、公司规章制度和职业安全健康知识、技能的教育学习。
3、完善安全生产奖惩办法。制定合理的奖罚考核办法，更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。
4、完善职工伤亡事故管理办法。进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。
5、充实加强安全生产领导小组成员，在董事会、总经理的领导下开展各项安全生产管理工作，公司专职安全员和生产一线兼职安全员要加强日常安全监督检查管理工作。
6、根据国家有关《企业安全生产费用提取和使用管理办法》规定，足额提取并合理使用公司2014年度的安全生产费用，今年按公司营业额预算计划提取135万元人民币。
（四）安全生产例行工作
1、工段（班组）每周举行一次安全活动（早会）和安全检查（隐患排查）活动，内容要充实，记录要齐全，安全生产管理职能部门坚持定期检查班组记录。
2、分公司、部门每月组织一次安全活动（包括现场6s管理工作、安全检查/隐患排查活动），做好台帐记录（包括吊索具台帐）。
3、公司在每逢元旦、春节、五一、十一等四大节日前组织进行现场6s管理工作和安全大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。
4、公司全年定期召开四次安全例会，及时汇报及解决安全生产中存在的问题，并应形成会议纪要向各分公司、部门通报。
5、在公司站、宣传橱窗中及时通报各部门安全生产情况，总结事故教训，表扬好人好事。
6、认真组织开展2014年度“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高我公司全员安全意识和安全技能，提高公司本质安全水平，促进公司顺利发展。
7、积极参加和组织好上级有关部门组织的各类安全教育培训、演讲比赛、安全技能比武等活动。
（五）加强安全生产管理力度，确保公司平安发展
1、公司安全生产管理职能部门及各分公司、部门要强化对全公司辖区内的安全生产监管工作，强化现场安全管理，认真开展对各生产现场的日常检查、巡查，全面排查治理安全隐患。各部门要加大对存在重大安全隐患的排查治理的力度，突出重点，铁腕狠抓“违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”的“三违”行为，严防各类生产安全事故的发生，确保不突破公司年度安全生产考核任务指标。
2、设备管理职能部门对公司特种设备（起重机械、压力容器、压力管道、叉车等）及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。
3、加强我公司消防安全管理，同时在全公司区域范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患。禁止任何个人和部门未经允许擅自动用消防设备和设施。
4、严格执行《相关方安全管理制度》，明确外单位来公司施工、作业过程中的安全生产条款和责任，并加强安全监督管理。在生产外协加工操作过程中必须明确运输、吊装等安全责任。
5、加强公司通勤车辆的交通安全管理，严格执行交通安全管理的相关法律法规规定，做好公司通勤车辆交通安全的监管工作，要求各司机不超速行驶、不开赌气车，确保公司通勤车辆的交通运输安全。
6、加强职业健康的劳动保护管理工作。在检修、技改、内部整治时要不断完善作业场所的工作环境。有计划的对员工进行职业健康检查，保证员工的身体健康。加强劳保用品的管理、对劳保用品的计划、订购质量、发放严格把关，并指导、督促员工按要求穿戴、使用。
安全生产管理工作永远都没有终点，我公司将始终认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产标准化管理，把各项安全管理工作落到实处，认真吸取安全事故教训，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全生产文化氛围，抓好公司各项安全生产管理工作，为“创造一个好的安全生产环境，切实保障员工生命和公司财产安全”而不懈努力。
安全工作总结和计划篇三
江苏新动力（沭阳）热电有限公司
年安全工作总结
各位领导、各位同仁大家好：
现将年安全工作总结及2013年安全工作规划分别简要汇报如下，不到之处请批评指正。
1、安全生产：经全体员工和各参建单位的共同努力，自年5月18日江苏新动力（沭阳）热电有限公司续建工程正式开始至8月26日实现了第一个安全生产百日无事故，至12月4日实现了第二个安全生产百日无事故，截至2013年3月8日已经安全生产295天，未发生人身伤害、设备损坏、火灾等事故，员工们的辛勤付出，取得了丰硕成果。
截至2月3日安全生产纪录为262天，因#1炉水冷壁爆管为一般设备事故安全纪录中断，自2月4日开始重新纪录，截至自3月8日安全纪录为34天，十分可惜。
2、工程建设：自续建工程开工以来，汽机、电气、热控、锅炉、化学、燃料、土建各专业以保障安全为前提，对工程建设质量、进度、环境、安全、劳动保护各方面加强监督和管理，各类设备基本实现一次启动成功或投入试运行。
3、生产准备：运行人员不断加强技能培训，努力提升综合素质；认真执行“两票三制”，做好设备验、接收和带保管工作以及现场设备缺陷、安全隐患的排查；#1机组整套设备标示、标牌、色标、色环、介质流向基本完成；倒送电，各类设备受电，各专业设备调试、试运行基本未发生误操作和责任异常事件；年12月26日，#1机组整套启动试运前质量监督检查从工程建设、职业健康安全、生产准备等11个方面，顺利通过了江苏省电力基本建设工程质量监督中心站的检查。
4、后勤保障：行政部、采购部、财务部后勤保障工作基本能够满足工程建设和生产准备工作需求。行政管理未发生劳务纠纷，治安案件，刑事案件，重大盗窃案件以及严重食品安全卫生问题；物资采购未发生质量问题，及时签订采购或工程合同以及《安全施工协议》，未发生合同和资金纠纷；财务未发生资金链中断，能够有效的控制资金流向，做好各个款项来源和支出的监督工作。
5、安全教育：入职员工进行了三级安全教育培训和考试；对外包施工单位进行了入场施工安全教育和安全技术交底，根据其施工特点要求制定相应的施工方案；共计安全教育100余人次，结合工程合同签订《安全施工协议》11份。
6、安全考核：利用经济杠杆力的作用，考核金额为7400元。
7、安全隐患：虽然安全工作取得了一些成绩，但是安全基础不够牢固，集中表现为： 安全责任制落实不到位，部分员工漠视习惯性违章，未形成安全工作人人有责，齐抓共管的良好氛围；
外包施工单位安全责任主体意识薄弱，习惯性违章习以为
常，进入施工现场安全帽不戴或戴安全帽但帽带不系；
高处作业不佩戴安全带或佩戴安全带但不系实行高挂低用。
脚手架搭设不经过验收，不悬挂验收标示牌。
施工节点不申请监理旁站和通知业主。
部分施工单位未按规定至监理处进行资质报验和建筑安装材料报验；
在施工现场焚烧杂物；建筑垃圾堆积不及时清理；
施工临时用电不规范；
“两票三制”及动火工作票的执行需进一步严格执行；
现场定置管理不到位，安全警示标示缺乏；
现场部分平台栏杆不规范，孔洞较多未设置围栏和盖板；
部分开关室、配电间未及时关门或上锁；
8、12月度安全例会工作督查情况：
各部门，对安全例会布置的工作以及公司领导的指示均进行了贯彻和落实，需进一步完善的如下：
工程部：
需继续做好防寒防冻工作，各专业管理人员应加强现场的安全监管和预控，落实防寒防
冻措施，防止各类设施、管道、表计结冻，严防灾害性事件发生。
全厂道路照明，晚间应开启。工程部负责照明施工和交付目前尚未完成。
生产准备部：
制定目标，逐步完备现场可视化规范管理，可视化规范管理目标尚未制定。 反事故演习计划、消防演练方案、现场实行物件定置管理，尚未完善。
取暖炉的使用，生产准备部应制定相应使用管理规定和防止中毒事件发生应急预案，尚
未完善。
行政部：
员工食堂进行规范化定置管理，尚未完善。
炊事人员未进行健康检查，持有卫生部门颁发的健康证。
加强治安防范和保安管理，闲杂人员和车辆禁止进入公司，曾出现外来人员擅自进入发
电机检修现场。
采购部：
建立仓库各种设备、材料、备品、备件管理台账，尚未完善。
仓库存储定置管理，建立健全完善的仓库管理制度，尚未完善。
各位同仁：安全擎天，责任重如山，必须警钟长鸣，常备不懈；必须强化安全责任制的落实，安全工作人人有责；必须对安全隐患采取有效措施落实责任人，限期落实整改；必须认真执行“两票三制”和相关安全管理规定；必须老生常谈，从严管理，宁听骂声、不听哭声。相信在全体员工携手共同努力下，新动力（沭阳）热电有限公司，一定会取得持续、稳定、和谐的安全生产环境，迎接新动力（沭阳）热电的美好明天。
2013年安全工作规划
为初步拟定供讨论，待公司领导审核批准后实施
一、2013年安全工作目标
1、公司安全目标
1)杜绝人身重伤及以上事故；人身轻伤事故率≤0.5%次/人。
2)杜绝重大设备损坏事故；不发生责任性一类设备障碍。
3)杜绝重大火灾事故；不发生一般性火灾事故。
4)杜绝责任性重大交通事故；一般交通事故≤2次/年。
5)杜绝重大环境污染事故。
6)杜绝重大垮（坍）塌事故。
7)杜绝恶性误操作事故；不发生继电保护、热机保护及自动装置事故，严格杜绝误动、误碰、误整定；不发生误调度、误操作事故，严格杜绝差错。
8)实现3个百日无事故；力争全年无事故。
2、部门安全目标
1、不发生人身轻伤以上事故。
2、不发生一般性以上设备事故。
3、不发生一般性误操作事故。
4、主要生产部门实现3个百日安全生产无障碍，其它部门实现全年安全生产无障碍记录。
3、班组（专业、值）安全目标
1、杜绝人身轻伤，不发生人身未遂事件。
2、不发生设备人员责任障碍。
3、不发生恶性操作差错。
4、三级安全控制
1、公司控制重伤和事故，杜绝人身死亡和重大设备事
故。
2、部门控制轻伤和障碍，杜绝人身重伤和一般设备事
故。
3、班组（专业、值）控制未遂和异常，杜绝轻伤和人
员责任障碍。
二、2013年安全工作计划
1、安全月度报表汇总并报公司领导，每月5日前。
2、现场安全文明生产检查并下发整改单，每月中旬和
下旬。
3、公司全体员工《安规》考试，1月份。
4、生产系统工作票“三种人”的资格考试，一、二级动火工作票签发人、许可人，考试名单发布，1月份。
5、检查“两票三制”执行情况，每月底。
6、组织召开公司安委会安全例会，每月26日左右。
7、节日长假前进行安全、治安、消防、文明生产专项检查及整改通知下发和复查，春节、国庆节前一周。
8、外包工程安全质量环境检查，每月中旬。
9、各部门制订季度“两措”计划汇总并下达各部门，每季末月。
10、开展防雷防静电专项检查，2月份。
11、开展春季安全大检查，3月份。
12、开展起重设备及专用工器具专项检查，4月份。
13、开展电缆封堵、防火安全专项检查，5、11月份。
14、特种作业人员取证、复审，5月份。
15、起重设备、厂内机动车辆年检，5月份。
16、开展机、电、炉、化、燃系统专项检查，5、11月份。
17、开展安全月活动，6月份。
18、防汛、防台风专项工作和物资检查，6月份。
19、全厂反事故演习，6、11月份。
20、危险化学品管理专项检查，燃油系统专项检查，7月份。
21、开展迎峰渡夏安全检查，7月份。
22、防暑降温工作检查，7、8、9月份。
23、修订有关安全管理制度，8月份。
24、生产现场安全防护装置及防尘专项检查，9月份。
25、开展开展防寒、防冻检查，10月份。
26、开展消防知识讲座，组织公司消防演习，11月份。
27、开展冬季安全大检查，11月份。
28、开展机组检修专项检查，机组检修期间。
29、组织制订下安全文明生产整改项目，11月份。
30、安全工作总结，下安全工作规划，12月份。
安全主管：徐广云2013年1月4日
安全工作总结和计划篇四
2017公司安全工作计划
一、指导思想
为全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》（苏政发〔2010〕136号）精神，扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动，不断加强安全管理，提升管理水平，特制定本公司2017安全工作计划。
二、控制目标
1.火灾事故为零；
2.压力容器爆炸事故为零；
3、人员重伤、死亡事故为零；
4、职业病发生率为零；
5、事故隐患整改>98%。
6、安全教育参加合格率100%；
7、特种设备作业人员持证上岗率100%；
8、特种设备登记注册率100%；
9、主机设备完好率>98%；
10、现场职业危害因素检测达标率100%；
三、采取措施
2016经过公司全体员工地努力，达到“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标，在新的中我们将继续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，争取取得更好地成绩。
1、建立、建全的安全生产责任制
坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责，做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配。全员签订安全目标责任书，督促各管理部门制定安全工作计划，为实现安全目标而不断努力。
公司主要负责人要为安全生产正常运行提供人力、财力、物力、技术等资源保障。安全投入要满足安全生产的需要。要严格执行安全生产费用提取使用管理制度，明确负责人，按时、足额提取和规范使用安全生产费用。
2、建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程
公司要主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件，结合本企业安全生产特点，将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容，规范全体员工的行为。
要依据国家有关标准和规范，针对设备设施特点和原、辅助材料、产品的特性，根据风险评价结果，及时完善操作规程，规范从业人员的操作行为，防范生产安全事故的发生。
3、及时排查治理事故隐患。
建立健全事故隐患排查治理和监控制度，逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常安全管理，形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制，使隐患排查治理工作制度化、常态化，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。
（1）综合性安全检查由公司各级部门负责人组织（公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查）
（2）按规定开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查。
4、组织开展安全教育培训工作
公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核。
在厂内开展日常安全培训教育，对安全生产规章制度、操作规程、安全生产法律法规、危险性较大设备、危险性岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练。
按规定开展新员工三级安全教育培训，确保新员工三级安全培训学时不小于24学时。
特种作业人员须参加由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训，掌握与其所从事的特种作业相应的安全技术理论知识和实际操作技能，经相关部门考核合格，取得特种作业操作证后，持证上岗。
5、确保设备设施完整性
企业要制定特种设备、安全设施、电气设备等日常维护保养管理制度，确保运行可靠；防雷防静电设施、安全阀、压力容器、仪器仪表等均应按照有关法规和标准进行定期检测检验。
要加强公用工程系统管理，保证公用工程安全、稳定运行。供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必须符合国家标准，要制定并落实公用工程系统维修计划，定期对公用工程设施进行维护、检查。使用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度，明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和责任。
7、切实加强职业健康管理。
完善职业健康管理制度，加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理，保障职业危害防治经费投入，完善职业危害防护设施，做好职业危害因素的检测、评价与治理，进行职业危害申报，按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施，建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案，切实保护劳动者的职业健康。每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查，作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测。
8、加强作业过程管理，确保现场作业安全
根据生产操作、工程建设、检维修、维护保养等作业的特点，全面开展作业前风险分析。要根据风险分析的结果采取相应的预防和控制措施，消除或降低作业风险。严格作业许可管理。企业要建立作业许可制度，对危险区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危险性作业实施许可管理。
安全工作总结和计划篇五
中建幕墙有限公司北京分公司 2014安全工作计划
一、指导思想
2014年安全管理的指导思想是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“发展决不能以牺牲人的生命为代价”理念；建立健全安全管理网络，不断完善安全管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产责任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建设，推进安全质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为公司各项工作稳步发展提供安全保障。
二、2014年安全生产目标
1、死亡、重伤 0
2、职业性疾病 0
3、轻伤率 ≤3‰
4、隐患整改率 100%
5、从业人员安全培训率达 100%
6、特种作业人员持证上岗率 100%
三、重点工作
（一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。
1、各项目、加工厂要成立以一把手为组长，主管生产负责人为副组长，各项目、加工厂员工为成员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作，直接辐射到每个作业人员。
2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系，形
成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。
3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。
一是分公司每季度召开一次安会工作会议，由项管部主要领导汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任务；二是每月由项管部主要领导主持召开安全例会，各部门、各项目及相关单位主管参加会议，对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作。
4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对消防设施、临边防护、安全通道、机械设备安全防护、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保分公司重点部位实施有效监控。
5、强化考核，落实责任。重申对安全管理工作实行一票否决，发生工亡和没有完成工作目标的项目领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次的工作考验合格后，方可晋升受奖。
（二）积极做好公司各级员工、劳务队伍安全知识和技能培训工作，提高整体安全素质和安全管理能力
1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。一是严格执行公司安全培训管理制度；二是公司培训要理论与案例相结合，邀请经验丰富的专家参加案例讲座，学习与考试相结合，安全基本知识考试不及格者不予录用；三是公司、项目、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，分公司项管部对项目、班组培训要跟踪培训效果。
2、抓好项目部及劳务分包队伍的安全教育培训。
一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知识，使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管；二是各项目管理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高安全管理能力；三是各项目负责人每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理知识，提高管理水平；四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，分公司项管部要跟踪指导，监督检查。
3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。
（三）加强危险源管理和危险因素控制，形成公司、项目、班组三级动态管理控制体系。
1、完善危险源事故应急预案，定期组织演练，确保危险源实施有效监控。
一是针对重点系统和区域，公司按集团要求完善事故应急救援预案。二是结合施工实际，实时组织员工对预案进行培训。按照项目每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同环境、不同作业内容中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。
三是强力推进危险因素辨识工作，对各项目和主要施工工序进行风险分析。组织员工对风险分析结果进行学习，使全体员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。
（四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。
1、明确检查的重点部位。
一是查全公司各项目、加工厂各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐患，及时整改等情况；二是查项目安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保、互保落实情况；三是查施工现场与生产区域的围栏、吊篮、消防设施、临电等是否齐全完好，保护是否灵活有效；四是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；五是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。
2、明确检查的主要内容
针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场；九查及时整改，落实责任，签字齐全。
3、明确检查的方法
一是项目自查。每月由项目负责人对本项目各个施工区域进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及施工现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议，分析存在问题的原因，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参加指导检查和专题会议，并将情况及时书面报公司项管部，此项规定已纳入公司的考核细则，属必查项目；二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业安全检查，确保检查的质量和督办整改到位；三是公司安全部（科）现场检查人员，按照责任分工，定点专人管理的原则，每天深入各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现问题及时督办整改。
（五）强力推进安全标准化达标，夯实基础管理工作，提升安全管理水平。
1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。
一是将安全标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实；二是专业安全管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展；三是请安监部门的有关专家进厂授课，咨询指导，最终实现由要我安全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治，群策群力，进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。
2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推进。一是组织拉练观摩示范班组的成功经验，让大家学以致用；二是及时总结新经验、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、交流，达到取长补短，共同达标的目的。
（六）充分发挥专业安全保障机制的重要作用，确保本质安全。
1、总结公司现有的专业安全检查经验，大胆管理，在提高检查质量和管理水平上下功夫。一是认真检查，不走过场；二是经常捕捉其他同行业的先进管理办法，结合自身实际，培训、推广。
2、发挥各专业检查的作用，学习专业知识、提高专业水平。一是进一步完善安全操作规程和安全管理制度；二是对查出的问题要督促整改；三是结合设备的检修、维护、保养，搞好检修质量的验收和开机前的确认，落实设备的安全管理责任。
3、认真负责，落实考核
一是各专业检查人员要对各专业系统的安全管理认真负责，对整改不落实单位和项目要采取考核，上报反馈；二是抓住典型问题，普遍性问题，公开曝光；三是针对发生的安全事故区别性质，分析原因，连带考核各专业检查人员的相关责任。通过上述措施确保本质安全。
（七）抓好现场定置管理工作，做到清洁、文明、安全生产。一是进一步完善现场定置管理标准和现场平面布置图，做到物放有序，人行有道，工作有场，实现定置管理标准化、规范化和秩序化，保证现场安
全通道畅通。二是制定定置管理考核办法，使定置管理工作检查有方法、考核有标准、奖罚有依据，能长期有效地坚持下去。三是培养员工良好的文明生产和文明操作的习惯，杜绝事故发生。
（八）加强对相关方的安全管理，确保施工安全
1、加强对外部施工单位的安全管理。
一是进厂审查资质合格后，首先签订安全协议，交纳安全风险抵押金；二是认真坚持针对有资质的外部施工单位发包工程；三是建立切合外部施工单位实际的各项安全管理规章制度，为双方合作提供制度保障。
2、坚持职能部门管理与属地管理相结合。
一是以公司与施工项目归属的生产厂要密切配合，共同监督管理；二是按规定，开据动火证、作业票等相关手续，安全部（科）要加强监管；三是生产组织中，风、水、电、煤气等动力介质的开停、放散等涉及外部施工单位的要提前沟通协调；四是对与生产作业场地交叉的施工现场，施工单位要派施工管理人员现场安全监护。
3、加大对外部施工项目的监督检查力度，确保施工安全。
一是查各种施工手续是否齐全，杜绝擅自施工；二是查遵章守纪，按规施工，禁止“三违”现象发生；三是查组织、技术、安全措施是否落实，安全监护是否到位，对违章行为要严厉查处，对不服从安全管理的要责令停工整改以保障安全施工。
（九）搞好新技改项目的安全“三同时”验收和特种设备使用许可证的审验。
1、对起重、压力容器、场内机动车等特种设备坚持按期审验，确保新上设备安全手续齐全，特种设备凭有效证件使用。
2、对特殊工种员工的操作证及时协调有关部门办证、复审，确保特殊工种人员持有效证件上岗。
3、对新建、扩建和技改项目，按照“三同时”的要求，严格检查验收，对存在的问题，列清单，责成专人负责，限期整改，确保安全投产。
（十）积极做好职业健康安全管理，促进职工队伍的稳定。
1、建立健全作业场所职业危害档案，为人力资源的合理配置提供参考依据。一是按照安监部门的要求建立噪声、粉尘、有毒有害气体等危害岗位的台账并及时上报；二是摸清作业场所职业危害性质及操作人员等有关情况，通过有效的技改工作改善环境，消除职业危害因素；三是建立职业危害健康档案，为人力资源的合理配置提供参考依据。
2、及时组织对接害岗位员工的健康检查，促进职工队伍的稳定。一是按规定及时协调疾控中心对进厂、离厂的员工进行身体检查，为职工的康检提供方便；按照国家标准配置并落实接害岗位职工的劳保福利待遇；二是加强监督检查，落实预防为主，防治结合的工作方针，做到不漏检、不漏报。
3、加强职业卫生安全知识培训，提高员工的自我防范意识。一是定期下发职业卫生安全相关常识的实用学习资料；二是按培训工作计划组织接害岗位员工进行职业健康安全知识培训；三是定期组织考试、考核、应急演练，在提高防控意识和技能上下功夫。
（十一）积极组织6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”活动 结合6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”的主题和公司实际情况，对公司的安全设施和消防设施进行全面的检查及维护保养工作。对检查中安全设施和消防设施不符合规定要求的要及时整改，并列入公司隐患整改计划中。
认真开展6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”主题学习活动。充分利用的安全宣传专栏、张贴安全宣传标语、开展安全知识讲座等多种宣传方式，进一步强化6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”的主题安全教育，形成良好的宣传氛围。
四、总体要求
各部门（科室）认真学习《2014安全工作计划》中的工作安排，结
合本部门实际制订出部门的安全工作计划，于12月31日前交予安全科。