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2023年全球名牌化妆品(五篇)

2023-12-25 互联网 实用范文

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

全球名牌化妆品篇一

成分:去离子水、氨基酸、脂肪醇聚氧乙烯醚硫酸钠、椰子油脂肪酸单乙醇酰胺、椰油酰胺丙基甜菜碱、甲基葡萄糖苷衍生物、生育酚、尿囊素。

功效:温和的清除表面皮肤污垢及化妆品残留物,同时补充皮肤温细胞中的天然水分。用法:取适量本品,轻轻打圈按摩2-3分钟,用清水清净。爽肤水(净含量120ml)

成分:去离子水、三甲基氨基酸、维生素c、杜鹃花提取液、透明质酸、丙二醇、甘油。功效:促进皮肤细胞再生、加速血液循环、补充肌肤所需营养,修复受损的表皮细胞,增加细胞活性,修复和收敛毛孔,使肌肤更加白晳水嫩,紧致富有弹性。用法:早、晚洁肤后,取适量本品均匀涂于面部、轻拍至吸收。玫瑰纯露(净含量:120ml)

成分:玫瑰纯露、维他命a、透明质酸。

功效:具有美白、补水、抗氧化等功效,预防肌肤敏感、脱皮,令肌肤散发娇嫩,靓丽神采的功效,尤其适用于干燥、敏感性肌肤。

用法:用手指轻拍至吸收,或配合面膜纸敷脸。薰衣草纯露(净含量120ml)

成分:薰衣草纯露、透明质酸、生育酚。

功效:具有平衡油脂分泌,消毒抗菌,避免感染,促进青春痘和小伤口迅速愈合,防止留下疤痕,并能保温、抑油、由缩毛孔,尤其适用于油性皮肤使用。用法:洁肤后,用手指轻拍至吸收,或配合面膜纸敷脸。活力补水精华(净含量30ml)

成分:去离子水、玫瑰纯露、甘油、丙二醇、左旋vc、氨基酸保温剂、透明质酸、汉生胶。功效:天然植物配方、富含多种天然调节因子,能迅速渗入肌肤深层,适应调节细胞水分代谢,提升肌肤保温能力,滋润柔软肌肤。

用法:早晚洁肤后,取适量本品轻抹于脸和颈部。玫瑰美白精华(净含量100ml)

成分:去离子水、玫瑰精华、甘油、左旋vc、熊果苷、洋甘菊提取液、芦荟提取液、透明质酸。

功效:玫瑰特有的活肤营养美白保温成分,能通过表皮渗透至基底层,起到深层滋养肌肤,抚平过早产生的皱纹、并增强肌肤弹性和抵抗力的作用,配以左旋vc和其它植物精萃的功效,能分解淡化黑斑和色素沉着、改善皮肤色泽、,对抗老化、防止皱纹产生,另有抗氧化作用、保护皮肤不受紫外线伤害,在皮肤表面形成滋养保温网、持续一段时间后令肌肤嫩白有光泽。

用法:在洁面后或使用化妆水之后使用,取适量涂天面部,或用导入仪导入。毛孔收缩嫩肤精华(净含量30ml)

成分:去离子水、茶树萃取液、金缕梅提取液,甘油、氨基酸保温剂,羟乙基纤维素、透明质酸,甘草酸二钾。功效:含茶树萃取液等天然植物精华,能迅速收缩粗大的毛孔,收紧肌肤,使肌肤光洁幼嫩,增强皮肤弹性。

用法:洁肤后,直接取本品适量均匀涂天面部轻拍至吸收。玫瑰祛皱保温原液(净含量100ml)

成分:保加利亚玫瑰花萃取液,透明质酸

功效:增加皮肤水分、快速补充营养,深层保温,淡化细纹,促进细胞再生;使皮肤滋润柔软,年轻有活力,令肌肤滋润水嫩,延缓衰老。

用法:洁面爽肤后,取适量本品均匀涂于面部,轻柔按摩至完全吸收。玫瑰美白保温乳液(净含量100ml)

成分:去离子水、玫瑰萃取精华、柠檬汁、辛酸/葵酸甘油三酯、熊果苷、烟酰胺、芦荟提取液,氨基酸保温剂,单硬脂酸甘油酯、透明质酸。

功效:富含玫瑰精化及天然保温成分,滋润补水,更可每日改善晦暗肤色;令肌肤越来越白润。

用法:每天早晚涂抹在清洁调理后的肌肤,于精华之后使用。玫瑰水嫩出水霜(净含量50g)

成分:去离子水、玫瑰精华、甘油、丙二醇、芦荟提取液,大豆蛋白、氨基酸保湿剂、透明质酸、微藻多糖、二甲基硅油。

功效:看得见的补水效果。蕴含多种植物精华及保湿成分微藻多糖,能软化角质,巩固皮肤锁水屏障,维持皮肤的光泽弹性,保湿、舒缓、滋养、补充肌肤细胞失去的保湿成分,恢复皮肤弹性,令肌肤柔软,光滑、亮白。

用法:早晚洁面后,取适量均匀地涂面部,并加以适当按摩抚拍,让皮肤自然吸收完膏体释放出来的补水精萃。

全效营养修复霜(净含量50g)

成分:去离子水、维生素磷酸酯、松葛提取物、人参提取物、天然a-红没药醇、生育酚、硬脂酸醚-20、角鲨烷、透明质酸、十六十八醇。

功能:萃取天然植物成分,深层保湿,改善皮肤新陈代谢及生理机能,补充细胞所需营养,达到去皱,修复、抵抗皮肤敏感、修复皮肤的作用。用法:洁肤后,取适量本品均匀涂抹于面部。美白祛斑组合(净含量30g+黑精灵30ml)

成分:甘草提取液,熊果苷、美白因子、黑色素分解酵素,生育酚,氨基酸美白褪黑素、生育酚,熊果苷、蜂胶提取液、vc衍生物、美白保湿因子、柠檬及黄瓜的美白复合成分。功效:本采品采用“抑制黑色素、激活血红细胞”的双面技术。黑精灵有效干扰黑色素生成,白精灵激活血红细胞,令肌肤白里透红、水嫩润泽。

用法:洁肤后取适量黑精灵均匀涂于面部,轻轻按摩至完全吸收;5分钟后取白精灵适量均匀涂于面部,轻拍至吸收。

适用范围:适用于面色灰黄、灰暗、无光泽以及色素沉着肌肤。补水滋养睡眠面膜(净含量:50g)

成分:去离子水、霍霍巴油、二甲基硅油、丙二醇、1,3-丁二醇,氨基酸保湿剂、生育酚、卡波姆、三乙醇胺,透明质酸。

功效:纯植物混合营养成分,渗透性补充流失胶原纤维、深入补充水分及肌肤所需要营养,快速修复皱纹,同时达到排毒、去黄的效果,一觉醒来水嫩如初。

用法:晚间洁面补水后,取本品适量涂抹于面部、颈部、轻拍片刻便可安睡,早上起床后洗净即可。

使用建议:可代替晚霜每天使用,亦可作为补充加强保养,每周使用2-3次,天热时可黑冰箱冷藏,用时更觉水凉舒适。唇部保养蜜(净含量30ml)

成分:去离子水、水解胶原蛋白、荷荷巴油、婆罗脂油、烷基葡萄糖苷、辛酸/葵酸甘油二酯、二甲基硅油、十六十八醇、丙二醇、透明质酸。

功效:蕴含天然蜂蜜成分、及时修复、滋养、柔软及治愈干裂的樱唇,减淡唇纹,质地细腻光滑,随时随地,当双唇开始感觉干裂不舒服时,能迅速提供绝佳的保护。用法:洁面后,取适量本品直接涂抹天唇部,用手指尖轻轻铺开揉匀。

消痘茶树精油(净含量10ml)

成分:茶树、洋甘菊、薰衣草、葡萄籽油。

功效:平衡油脂分泌、消炎、祛痘、促进暗疮愈合、修复坏死皮肤组织,促进细胞再,滑嫩皮肤。

用法:洁肤后,取本品适量涂抹于患处,轻轻按摩至吸收。祛痘冰晶(净含量20g)

成分:去离子水、百部碱、水溶性蜂蜂胶、苦参提取液、红豆彬提取精华、烟酰胺、卡波姆、1,3-丁二醇、三乙醇胺。

功效:天然植物成分、温和和安抚肌肤,深层补水同时平衡皮肤酸碱度,抑制油脂分泌。除螨、修复暗疮、脓疱、淡化青春痘疤痕。

用法:洁肤使用保湿水后,取适量本品均匀涂抹于面部至吸收。去痘印疤痕精油(净含量10ml)

成分:薰衣草、橙花、丝柏、茶树、甜杏仁油。

功效:深入渗秀皮肤、平衡油脂分泌,促进细胞再生,抚平暗疮痕迹,祛除因各种粉刺、烫伤、灼伤等愈合后所形成的疤痕。

用法:洁肤后,取本品适量抹于患处,轻轻按摩至吸收。橄榄没护手霜(净含量60g)

成分:去离子分、水解胶原蛋白、橄榄精华、十六十八醇、橄榄油、二甲基硅油、角鲨烷、甘油、透明质酸、尿囊素。

功效:为手部提供一层天然的保护膜,阻隔外界环境的污染,用后双手柔软爽滑、不油腻,一年四季均适用。,彻底改善首部肌肤粗糙、干裂的情况,淡化手纹,让双手恢复光洁、柔软、白皙细腻。

用法:清洁手部后,直接涂抹在手部,轻轻按摩至吸收,早中晚各一次。面部卸妆油(净含量150ml)

成分:十二烷基聚氧乙烯醚,橄榄油、无色霍霍巴油,异构十六烷、辛酸/葵酸甘油三酯。功效:深入清洁肌肤,有效去除彩妆,油脂等污垢,保持肌肤天然的水油平衡,令肌肤即刻变得纯净、润泽。

用法:使用前先摇一摇,取适量于卸妆棉轻轻拭净面部妆容,最后用洗面奶洗净即可。瘦腿精油(30ml)

成分:天竺葵、丝柏、薰衣草、姜油、甜杏仁油、葡萄籽油、油溶性辣椒精。

功效:本品采用100%纯植物精油精致调配而成的,安全高效且无副作用。能通过按摩吸收,帮助身体脂肪燃烧,促进血液循环,改善淋巴排液,将多余水分和毒素排除体外,消退充血,收紧皮肤,松驰肌肉,达到减肥效果,大概使用两个星期就能明显感到腿瘦了一圈,效果显著,坚持使用三个月就能让您拥有性感迷人的纤长细腿,绝不反弱,如果您是肌肉型的腿部,需要每天增加按摩时间,效果一样明显。

用法:洁肤后,取适量本品按摩腿部,直至完全吸收即可。(按摩非常的重要,坚持按摩以及正确的按摩方法和力度,可以达到事半功倍的效果。另外,肌肉型要比脂肪型慢,可加强按摩力度及时间。)

玻尿酸原液(净含量5ml/瓶×4瓶)成分:去离子水、透明质酸钠。

功效:能锁住大于自身500倍水分,用天医学注射去皱的高级保湿成分,长效锁水保湿,不油腻。用法:刚洗完脸,肌肤尚湿润时,取适量本品均匀抹于面部轻按帮助吸收,也可用仪器导入。

全球名牌化妆品篇二

品牌化妆品真假辨别

世界名牌化妆品包括:兰蔻,雅思兰黛,倩碧,迪奥等等,您是否想了解他们的优势产品是什么呢?下面为您介绍世界十大品牌化妆品的优势产品。

一、法国lancome(兰蔻)

镇牌之宝:睫毛膏——lancome的睫毛膏,在化妆品届无可争辩的崇高地位。“全球每售出二支睫毛膏中,就有一支是兰蔻lancome的”。独特的刷头设计,层次细致分明;纤维超幼细,无人能及。其中,淡装首选de精密睫毛膏、晚妆等场合首选3d立体睫毛膏。

二、美国estee lauder(雅诗兰黛)

abanced night repair(简称anr)系列,无疑是该品牌最为经典和大牌的护肤保养品了。自推出20多年来,一直保持经典的琥珀色玻璃瓶包装,创下全球每十秒销售出 一瓶的佳绩。内含果酸。该产品的那句“如果你16年前已经用上了anr系列,那么16年后的今天,你的皮肤依然和16前一样细腻娇嫩”的广告语深入人心。

三、日本shiseido(资生堂)

abanced night repair有130多年历史的资生堂,是亚洲最老牌的殿堂级化妆品。主线资生堂国际系列,以优雅、品位、有效、安全,而深入人心。

镇牌之宝:资生堂红色蜜露是资生堂的百年镇派之宝,它能在肌肤表面形成透明的保水膜,使水分顺畅到达角质层深处,将水分锁定在肌肤中,增加肌肤的柔软度和平滑度。

四、法国dior(迪奥)

dior(又简称cd),全名为christian dior。以做高级时装起家的dior品牌,自1947年首次推出香水miss dior后,现已全面进军美容领域。经典与高贵是dior的代名词,如今,dior更是时尚和创新的代表之一。

镇牌之宝:蓝金唇膏——dior标志性的唇膏,丰润柔软,色彩纯正,在舒适和持久之间达到不可思议的平衡。也是无数女性手袋中必不可少的恩物。5色眼影 ——虽然dior每一季都会推出各种令人眼花缭乱的彩妆新品,但这款眼影自1987年延续至今,依旧是许多化妆师和女性的最爱。

五、法国chanel(香奈尔)

以交的二个c为品牌标识的chanel品牌,同样以高级成衣起家。在美容领域最大的成为香水。

镇牌之宝:no.5香水——这个成就了一段香水神话的香水,已经成为全球无数女子的妆台最爱。它特别幽雅浪漫的格调,把女子内心的的细致情怀表达尽致,性感女神梦露的那句“我,只穿no.5入睡”的名言,更让这款女士香水名垂百年。

六、美国clinique(倩碧)

clinique的名字和品牌的概念来源于法文:医学诊所。是estee lauder集团的另一重量级品牌。以过敏度低,不含香料无刺激的护理理念闻名于世。clinique在美国、英国均是销量第一的高档化妆品牌。

镇牌之宝:护肤三步曲——clinique自1968年品牌创立之初就推出的三步曲概念,倡导简单就是美的哲学,至今仍秉承“洁面皂化妆水特效润肤乳”的 组合。在1、2、3步的三件产品之外再用任何保养品都能得到事半功倍的效果,为肌肤提供最简便、安全,有效的呵护。

七、日本sk-ii

数十年前,一个科学家参观一个酿酒工厂时的偶然发现,诞生了一个美容届的神奇品牌,它就是sk-ii。90年代起,sk-ii从mf(max factor)公司独立出来。定位为高级保养品牌。其专利成分pitera,提取自米酒的天然酵母。

镇牌之宝:护肤精华露(又称神仙水)——内含高达90%以上的pitera,能调整肌肤的ph值,促进细胞的抵抗力,帮助肌肤恢复天然的水油平衡。

八、法国biotherm(碧欧泉)

碧欧泉卓越的护肤功效,来自自温泉中提取的精华petp(矿泉有机活性因子),富含多种微量元素,矿物质和蛋白质成分,能温和条理肌肤,使其达到均 衡状态。它是法国的科学家在研究温泉对人体的疗养功效时发现的。为了寻求最佳的提取源,科学家不惜涉入法国山脉深处,终于以20年的努力,以生物技术提取 到大量的petp因子,并成功研发出适合皮肤每日使用的护肤产品,也就是我们今天的biotherm护理全系列。

镇牌之宝:活泉水分露——碧欧泉最初打天下的镇店王牌。每一瓶都含有相当于5000公升的温泉水中所含的丰富的petp,只需豌豆大小,即可令肌肤水分十足,呈现最完美的状态。

九、hr(赫莲娜)

品牌名字取自该品牌创立者helena rubinstein女士。她也是世界上第一家美容院的创立者。hr产品以“追求完美”著称,自被欧莱雅集团收购后,更成为该集团的科技先锋,以一流的抗皱、修复系列品的研制为长。

镇牌之宝:极至之美胶原系列、维他命c精华系列——有肌肤“急救站”之称的二款抗皱、修复产品,对一切因为衰老而引起的皮肤问题有很好的改善作用,受到了无数不再年轻,但仍然追求完美肌肤的女性的追崇。

十、(伊丽沙白.雅顿)

早在20世纪20年代,ea已经是一个全球知名的美国品牌,曾一度垄断整个高级美容护肤市场。一代性感女神玛丽莲.梦露的化妆箱里,就常备有雅顿的眼影、唇膏。在美容届多元化的今天,ea依然保持其传统的特色,一些产品的巧妙用法,仍为人称奇。

镇牌之宝:8小时润泽霜——该品牌历史最悠久的产品之一,至今已有74年的历史,有“万能霜”之称。可用于脸部、眼部、唇、颈和手,任何一处你觉得干燥的地方。滋润度非常持久而有效,它另外还有淡化疤痕、修复肌肤弹性的意外疗效。

(本文由斯文化妆品代购网结合百度知道编写:http://)

全球名牌化妆品篇三

木门品牌产品的特点与优势

一、现阶段木门品牌厂家主要有;

1、浙江梦天木业有限公司

梦天公司创办于1989年9月,公司致力于研发、生产、销售“梦天牌”复合工艺木门、门(窗)套、橱柜门、线条、地板、家具等产品。梦天集团拥有浙江梦天木业有限公司和浙江华悦木业有限公司两大生产基地,总占地面积近600亩,投资总额达6亿元,年产销木门达150多万套,实木复合地板150万平方米,规模及综合加工能力为中国最大之一,世界前列。

主要产品;实木复合门、实木门、以造型门为主,结构为实木拼接结构为主,加工设备比较先进,目前还是木门行业领跑者。产业链过长,从元木、开料、烘干、木皮刨切,均由自己生产加工。

2、华鹤集团1956年成立,50多年发展历史,的总部座落在素有丹顶鹤故乡之称的中国东北部黑龙江省齐齐哈尔市,主导产品华鹤家具、华鹤木门由此得名。在公司总部和北京,建有20余万平米的两个生产基地,拥有3个家具制造公司和1个与德国豪迈金田木业有限公司合资的成品木门制造公司,以及装饰工程、家居商场等公司,优秀的员工队伍超过3000人。多年来,华鹤集团先后从德国、意大利、日本引进了具有当今世界先进水平的家具、木门生产制造设备及工艺技术,是目前中国家具、木门制造业的龙头企业,也是对欧美、亚太等国家和地区的重要出口企业之一。

主要产品;实木复合门、实木门、铝合金门、卷帘门、木窗、橱柜、玻璃门、防火窗等。

木门以造型门雕花门为主,结构为实木拼接结构为主,加工设备比较先进,目前还是木门行业最早知名企业,是业内领导者。(木门行业有;南梦天、北华鹤之称,引领整个木门行业。)

3、北京闼闼伟业门窗有限公司

tata品牌始建于1999年,是中国最早致力于成品居室门研发、生产、销售、服务的专业企业之一。网点覆盖全国各大、中型城市,并占据领导地位;北京生产基地分设十二个生产工厂(以oem代加工生产,逐步向自主生产过渡),是国内设备一般、规模较庞大的木门专业生产基地。

唯美是产品的灵魂----tata公司的产品以简约时尚风格著称,由于极其重视产品开发力量的培养,tata拥有一支庞大的研发队伍;tata的产品定位服务于白领阶层的家居环境。“以文化丰润环境”,第一创造唯美,第二创造产品。历年来在全国建材类展会中tata的新产品推介始终是被关注的焦点,历届全国设计大奖均荣获金奖桂冠。网络销售;在木门行业,目前销量是全国最成功的企业。

主要产品;实木复合门、免漆门、平板门、混油门为主;加工设备是知名品牌最差的,没有太先进的设备。

4、美心集团

美心集团创建于1989年,现已成长为以门业为主,投资涵盖汽摩配件、新型环保建材、房地产开发等多个产业领域的综合性集团企业,是重庆市重点增长企业,连续多年荣膺重庆市工业企业50强,2005年,美心安全门被授予“中国名牌”称号。

该公司在同行业中率先建立了产品技术研发中心,并按国家标准建立了实验室,以先进的研发理念和不断创新的研发体制务实推进新型工业化进程,相关产品均一次性通过美国“its”和英国“bs”标准检测。在国家建立创新型企业的号召下,美心已在门业和通用汽油机领域取得了多项具有自主知识产权的科研成果,掌握了多项关键技术和部分核心技术,形成了领先同行业的产品研发优势。

主要产品;实木复合门、钢木门(档次比较低的门)、平板门、;加工设备是,不太先进的。管理理念是行业比较先进(如;库房管理、领料、企业文化等)。

5、广东润成创展木业有限公司

该公司是一家集设计、开发和生产于一体的专业生产室内木门等装饰配套产品的大型现代化企业,隶属广东新润成企业集团。投资8000余万元人民币,占地面积达9万余平方米,大型厂房5万余平方米,在职员工1000多人,中高级技术管理人员80多人,生产设备先进,技术力量雄厚,配套设施完善。

该公司秉承“办一流企业、创驰名品牌、以品质求生存、以科技求发展”的宗旨,坚持市场需求为导向,产品创新为手段,顾客满意为目标。自成立以来,陆续从欧洲、台湾等地引进了世界先进的生产设备和技术,拥有现代化木工机械100多(台)套,年生产量达30余万件(套)。该公司在引导室内装饰“工厂化”生产过程中,视产品质量为企业的生命,源源不断的开发出一流新产品,目前花色品种已有300多个,拥有自主知识产权的专利产品也达80多类,其套餐系列门产品多次掀起市场销售热潮,被同行誉为独辟蹊径的典范。

主要产品;实木复合门、木质防火门、平板门、混油门为主;加工设备是知名品牌较先进,是近些年发展最快的企业之一。

6、昆明红塔木业有限公司

昆明红塔木业有限公司成立于1998年,是云南红塔集团与云南省投资开发有限公司、香港玉成贸易有限公司共同投资3.5亿元人民币倾力兴建的现代化木材综合生产加工企业。昆明红塔木业有限公司位于昆明国家经济技术开发区内,分为两个生产区,占地7万多平方米,该公司分别从德国、意大利、美国等引进具有国际先进水平的木制品生产加工设备,组成了制材、干燥、刨切、精加工、压贴、油漆等自动化流水生产线,形成了以实木和人造板为原料的两大系列产品格局,可提供实木门、复合门、实木地板、三层复合实木地板、多层实木复合地板、强化地板、家具、装饰材料等多种产品及服务。

该公司现已拥有套装工艺木门(窗套、哑口)50万件、强化木地板300万平方米的年生产能力。

红塔木门主要以简约风格为主,目前拥有超过50种款式的产品,涵盖了欧式、中式、现代派后现代派等设计风格,无论是传统文化深厚的地区,还是现代时尚繁荣的地区,红塔木门均能满足市场需求。工艺方面,红塔木门以pu漆和电磁漆为主,先进的设备配以环保的材料,为市场销售提供坚实的保障。

主要产品;主要产品;实木门、复合门、实木地板、三层复合实木地板、强化地板、家具、木饰面为主;加工设备是知名品牌较先进,是行业规最大的企业之一。

一、主要木门企业分布情况;

1、东北地区

代表性企业有华鹤集团有限公司、齐齐哈尔市红鹤木业有限公司、沈阳九州阳光木业有限公司、沈阳天河木业有限公司、黑龙江三和木业有限责任公司、哈尔滨光明伟业木制品有限公司、齐齐哈尔市鸣鹤木业加工厂、黑龙江圣丰伟业木制品有限公司、哈尔滨市精工木制品厂、齐齐哈尔市饰家木业有限公司、哈尔滨金牛家具制造有限公司、黑龙江穆梭市兴和木业有限公司、牡丹江龙健木业有限公司、黑龙江省华兴木业有限公司、哈尔滨市华联木业、沈阳市通达木器加工厂、辽宁省鞍山市天华木业有限公司、铁岭县风河镇光辉木门厂、营口盼盼龙森木业有限公司、沈阳永基木业制造有限公司、鼎森存仁工艺门厂、2、大京津地区

本地区大部分地区木门产品销量较大,由于地处首都和首都周边地带,大京津地区的消费水平较高,所以木门的价位偏高。加之家装市场众多,交通发达,把整个大京津地区连成了一个木门销售的大网络,刺激厂家提高产品质量、扩大销售范围,提高其产品在本地区的销量,具有相当的市场优势。当然,产品的价位也会随着品牌的壮大和产品质量的提高而上升。

代表性企业有:北京市木材厂、吉林森工有限公司北京门业分公司、北京康洁家具有限公司、北京闼闼伟业门窗有限公司、天津龙甲特种门窗有限公司、北京博亮木业有限公司、北京一统木业有限公司等。3.珠三角地区

本地区以广东、福建、深圳为中心。

本地区是我国东南部沿海地区,木门生产企业众多,实力雄厚、资金丰富、规模较大的木门生产企业不在少数,且还有不少企业仅进行了外销策略,还没有开拓国内市场。本地区起步较早,主要原因,除受消费水平拉动外,也因木质门现多采用进口木材有关。

代表性企业有:广东润成创展木业有限公司、福建海源木业有限公司、广东省宜华木业股份有限公司、广州番禺致雅木业制品厂、东莞市名人实业有限公司、东莞宏利木品厂有限公司、湛江信威工艺品有限公司、珠海经济特区平步木制品有限公司、广州市番禺区灵山致盛木门厂、中山市维雅家具装饰有限公司、佛山市南海区里水大兄弟木业厂、佛山市顺德区泰恒兴木业有限公司、广东丰之林木工艺品有限公司、福建省建瓯市金田木业有限公司等。4.长三角地区

本地区以上海、浙江、江苏为中心。

本地区地处于我国东部沿海,是我国经济最发达的地区,也是我国木业最发达的地区之一。由于其江海交汇的地理优势,长三角地区又成为对外开放的前沿,木门行业也随之迅猛发展,木门企业数量和规模增速很快。

代表性企业有:浙江梦天木业有限公司、杭州木材建筑门窗有限公司、温州福人家具有限公司、上海锦洋天木业有限公司、德清县德艺门业有限公司、上海安洋木业有限公司、比乐木业发展(上海)有限公司、上海樽文实业有限公司、上海材源帝木业有限公司、上海耀华玻璃钢有限公司、浙江世友木业有限公司、德清县升强木业有限公司、浙江中南精工木业有限公司、浙江梦星家私有限公司、温州市龙湾蔡氏木业有限公司、浙江吉安木业有限公司、浙江丽水佰心木业有限公司、泉顺发木工业(中国)有限公司、吴江万顺木门厂、日升木品(昆山)有限公司、常熟市丰盛建筑装潢木业有限公司、南通亨威尔木业有限公司、南京贝扬德家居实业有限公司等。5.西北地区

本地区以山西、陕西为中心。

本地区是我国最干旱的地区,生态环境极其脆弱。由于本地区经济发展和消费水平略低,所以本地区木门企业生产的产品,其价格也明显低于其他消费水平较高的地区,但也不乏有产品质量较好的品牌企业存在。

代表性企业有:山西孟氏实业有限公司、山西泰亨木业有限公司、西安岩林门窗工业有限公司等。6.西南地区 本地区以四川、重庆、云南为中心。

本地区是国家西部大开发、扩大对外开放的前沿地带。趁着这股发展与开放的东风,本地区的木门企业正在集中力量快速发展、壮大起来。但由于地处西部,本地区的大部分地区消费状况与西北地区相差不大,所以很多企业的产品大多以中低价位打入市场。

代表性企业有:昆明红塔木业有限公司、重庆星星套装门有限责任公司、重庆美心家美木门有限公司、四川峨眉山龙马木业经贸有限公司、华蓥市大川木门有限公司、四川省康泰门窗有限公司、成都威力门窗厂、四川好易润德饰业有限责任公司、成都新林鸿木业有限公司、成都千川木业有限公司等。

7、“t型门”现有厂家与分布

 北京日上、珊嘉、吉林森工北京分公司、康洁、春天、欧派、等

三、北京市木门行业发展状况及各企业的优劣

目前在北京建材市场上木门的销售可以说非常好,这一切得益于北京市几年来基本建设的大好形势。本市新建的木门生产厂家如雨后春笋,不少家具企业也改头换面从事木门生产,外地同行业也大举进军北京市场。木门的销售主体走向市场化,遍布全市的几十家大型建材市场及上百家中小型建材市场都设有木门专卖区,每个区至少有十几个不同品牌的木门专卖店,其中外埠及进口货约占百分之三十至四十。1)市场上门的称谓急待统一

在门的销售市场上,门的称谓可用百花齐放来形容,不少商家按自己的意图起名,如有:发达国家名、外国地名、各种各样外国名、图案名、形状名(t型门)及按安装方式起名,如有快装门等等应有尽有。2)目前市场木门价格

1、全实木套装门售价在2500-4000元/樘之间。在加工工艺相近的情况下,选用材质、造型不同价位亦不相同。以红松和榆木等制作售价在2500元左右/樘;以水曲柳、柞木等中档木材制作售价在2500-3500元/樘;以红橡、核桃木、楸木等高档木材制作售价在3500元/樘以上。

2、实木复合门及人造板实木复合门售价在1500-3000元/樘之间。在加工工艺相近的情况下,选用材质、造型不同价位亦不相同。以红松和榆木等制作售价在1500元/樘左右;以水曲柳、柞木、楸木等中档木材制作售价在1500-2500元/樘;以红橡、核桃木、黄菠萝木等高档木材制作售价在2500元/樘以上。模压门的售价在600-1500/樘之间。

市场上木门的主流品种仍为人造板实木复合门,品牌众多一般售价在2000元/樘左右。

3、供货周期在15天为免漆门,油漆门25天至两个月不等。

全球名牌化妆品篇四

化妆品品牌策划书(一)

一、美容化妆品市场的现状和发展趋势

自古只有:“时势造英雄,并非英雄造时势”

美容化妆品行业发展到今天,有四仟多家供应商、六仟多个品牌,那是谁都知道,大战已在眼前,特别是中国加入wto后,对内、外的全面开放更是吸引了许多行业外的资金和人才进入,必然会引发如下的情况:

1、行业外的资金与人才进入(如lg进军日化线),结果是竞争的规模和程度不断升级。

2、日化专业线不但相互渗透,结果是要求投入的资金和人才级数不断提高,营销的规模要求不断扩大,而利润却相对越来越少。

3、价格战和服务战不断升级,利润且不断减少,而市场的要求不断提高代理商亦难以继续在行业内经营。

4、国家的各个相关法律,不断加强,使产品的经营成本不断提升。

5、产品的透明度越来越高,消费者的消费水平及自我保护意识也越来越强,利润大幅度下降,风险却不断增大。

6、现实在专业线内,占市场1%份额的品牌还没有,而市场在3-5年以后,占市场5%以上的真正名牌将会诞生。

7、国际品牌在业内将具有主导地位。一、美容化妆品市场的现状和发展趋势

自古只有:“时势造英雄,并非英雄造时势”

美容化妆品行业发展到今天,有四仟多家供应商、六仟多个品牌,那是谁都知道,大战已在眼前,特别是中国加入wto后,对内、外的全面开放更是吸引了许多行业外的资金和人才进入,必然会引发如下的情况:

1、行业外的资金与人才进入(如lg进军日化线),结果是竞争的规模和程度不断升级。

2、日化专业线不但相互渗透,结果是要求投入的资金和人才级数不断提高,营销的规模要求不断扩大,而利润却相对越来越少。

3、价格战和服务战不断升级,利润且不断减少,而市场的要求不断提高代理商亦难以继续在行业内经营。

4、国家的各个相关法律,不断加强,使产品的经营成本不断提升。

5、产品的透明度越来越高,消费者的消费水平及自我保护意识也越来越强,利润大幅度下降,风险却不断增大。

6、现实在专业线内,占市场1%份额的品牌还没有,而市场在3-5年以后,占市场5%以上的真正名牌将会诞生。

7、国际品牌在业内将具有主导地位。

二、厂家的发展目标和策略

就目前市场现状,所有的营运商都希望自己能胜利,但相对于实际情况,都是千差万别,有的只想能赢就赢,有的只是想见一步走一步,有的是想变革,却又不知如何改革……所以,许多厂家会做出如下的行为,应该说直接或间接的利益生存。

1、利用对代理商施压利诱,增加库存、增加营业额。

2、为了增加营业额、市场占有率,给“大客户”以低价、返利、礼遇等优惠政策,甚至是直接或间接的支持其窜货。

3、直接向城市代理商(分销商)大店、连锁店供货,有无代理商亦如此。

4、为了实现销量最大化,并不考虑现有代理商的努力与付出,取代或取消代理资格,只要有人出更高的钱和条件,其次是收回代理商的网络自主维护市场等。

5、厂家为获得对终端的掌握,增加销售利润,不断的建立分公司,以取代代理商的位置。

凡此种种,许多的厂家和代理商根本不可能形成真正意义的同心协力,只是利益的合作,难以有长远的发展,如此没有发展自己的品牌效应,又怎么能长远规划与发展呢?

三、代理商的现状与困惑

其实,很多有见识的代理商都是把自己的公司作为一个事业来经营,而不是能够赢多少算多少,而不管明天是个什么样子的,但事实上你代理每一个品牌,就算有钱投你也不愿意,因为你不知道这个品牌后期会是怎样,是不是你来经营。另外,行业发展到今天,也产生了很多不可回避的现实,急待我们去解决。

1、人才缺乏,目前代理商的规模和盈利情况,吸引不了大量优秀人才的加盟,因而无法快速提高经营管理水平,也就无法实现变化中的市场的竞争中重新定位和不断改进。

2、规模小、运作效率低、店铺覆盖率低、销售人员生产率低、库存周转慢、缺货率高、毛利率低、人才流失高等等,使自身难以快速发展。

3、服务跟不上,由于品牌是厂家的,代理商毛利率低,根本不能投入较大的资金做为服务、支持等方面需要,最终影响了销售网络的健全和发展,对越来越多的网络只能叹一句:“太没有忠诚度了”。

4、自己没有企业的品牌或者是虚弱的企业品牌。

“种了别人的田,荒了自己的地”,这是现在代理商的通病,一场合作下来,代理商得到了什么?市场占有率、销量、产品的品牌都是厂家的,自己得到的只是有限的利润,成功的代理商造就了一个又一个知名品牌。而自企业的名称却远不如产品的牌子响亮,毕竟美容院、消费者要的是产品而不是代理商。一旦厂家更换代理商,则痛失一片天下,厂家拿着你的劳动成果去享受丰厚的利润。

5、虚弱的终端控制力。

代理商是通过产品作为媒介和载体与终端打交道,一旦产品供应厂家,更换代理商或自己开设销售机构,那么你辛辛苦苦攻下来的终端网络将一夜易主,损失不言而喻。

6、成本与利润之比越来越高。

为了与同行竞争,为了攻打市场,为了吸引人才,为了做好形象,为了完善服务,不得不增加投入,提高成本,而市场的销售价格却越来越低,价差越来越大。讲利润,你细心算一下,发现自己只是为厂家做了一年的搬运工,“二传手”。

7、在行业急速变化下,感到力不从心。

在行业迅速发展,谁都知道自己要做大做强,但厂家往往都只从自身的发展出发,专治的制定市场等策略,跟着厂家走,也只是为人作嫁衣裳。

成本的增加,售价下降,代理商成了夹心阶层,难以靠代理产品支撑自身公司的发展与壮大,更难以靠这样的利润去促进自己的管理、策划等高质量的人才。

四、代理商的出路和发展

现实的种种不利因素,是否预示着代理商不能生存下去呢?能不能在进一步发展和壮大呢?我们肯定的讲一句:代理商是可以生存的,并且能迅猛的做大做强,成为行业内不可代替代的中坚,哪怎样才可能做到呢?我们都明白,一定要变,改进现有的规模,要推出自己的发展道路,如此这般:

1、吸引一批优秀的企业管理、营销人才的加盟,并且留住他们唯才是用。

2、明确自己的目标市场,并且是在这个市场内拥有绝对的影响力和市场份额。

3、形成自己的最佳产品与服务的盈利组合,以提高自身的核心竞争力。

4、形成自己的区域性企业品牌。

5、拥有固定的属于自己企业的产品品牌,并通过该产品品牌控制终端网络。

6、降低自身的成本,增加销售利润,以迅速将自己公司发展壮大。

7、在区域内精耕细作,提供完善的服务,阻击其它竞争者的入侵。

看到这里,你我都会说,谁不知道?如果没有自己的品牌和高额的利润,还有良好的合作伙伴,又怎能做到以上这几点呢?说得非常正确,新“托拉斯”模式就是来解决这些问题,并达成你的心愿。

五、品牌强势的“托拉斯”模式

许多的厂家直接销售对象是代理商,因此双方之间仅仅是买卖的关系,谈什么共同合作,拓展市场,但是在真正面对市场时,双方都难以大规模的投入,结果如何,我们都十分的清楚。

强势的“托拉斯”模式,是多方强手的真正意义的合作,是一个真正联合发展企业身发展自我的品牌,拓展市场的高起点、高速度的发展模式。共同退进,共同树立行业品牌典范的一个不可多得的机会,其主要纲领为:

1、成立股份公司或联盟经营。

2、参与者是共同拥有品牌,每一位参加者都单独拥有自己区域内的完全所有权,包括商标权、产品永久销售权、产品的生产权。

3、每一个参与者是品牌的股东,共同参与产品的生产、研究、市场操作,为多方面全方位的决策权力。

4、厂家提供每一样产品详细的产品生产成本分析表,以及相关的品质分析表。

5、联合媒体杂志大量广告投放。

6、整个产品的形象、文化、市场操作方案,由董事会制定。

7、产品的定价以生产成本供应合作伙伴。

8、配赠物品和形象宣传品由公司设计,并列成本。

9、组织专门讲师团队负责提供全面的产品培训,业务人员培训,经营管理培训等。

10、协助每一位成员建立和健全自身的经营,管理市场体系。

在这样先进体系里,每一个成员都拥有自己的品牌,最低的生产营运成本,有良好的共同协作环境和体系,对于自己的公司建设、人才的吸引和留住、规模的扩大、市场的控制都很直接地解决了问题,你说这样的模式是不是很适合你呢?是不是很有发展的前途呢?

六、品牌市场操作方案

由于品牌的运作成本低,所以你有足够的空间给予业务人员作激励,你有足够的空间建立健全公司的运作体系,你有足够的空间给美容院予以支持和服务,这么多的条件,在争取高起点、高速度的市场动作方案中,在很短的时间内就能把品牌推上一个高峰。

具体的市场操作方案如下(假设今年出品牌):

1、产品在10月份上市较好。

2、其竞争策略计划是:

a、拿出美容院加盟的金额的15%左右作为美容院的配赠,包括门头、灯片、物品(传统模式,一般为实价5-10%)。

b、拿出美容院加盟额的5-10%制作促销用品,直接用作消费者的促销(传统的一般为0-5%)。

c、详细的列明加盟手册,发送到每一家美容院,这个工作将在8月份进行,这样做的结果是:

a、所到美容院被广泛观注。

b、即让美容院老板自己去跟别的产品比较,无形中给别的公司和产品设置一个高的进入美容的台阶,甚至他们无法进入或无利经营。

3、人才吸引策略:

a、可以用高提成、高福利吸引行业内外的人才加盟;

b、拥有自己的牌和全国的大联盟,令许多有识之士看到公司的发展前途,愿意留在公司一同发展;

c、有足够的资源投入和市场空间,实施公司的大发展计划和可持续发展的业务。

4、市场的操作模式:

a、在9月份进行,整个区域内美容院的拜访,传递加盟手册,制造产品上市的声势和用高赠送、高促销配吸引有意向的客户加盟;

b、在10月份产品上市后,举办区域内地级巡回演示会。具体操作方案如下:

a、在当地媒体不间断投广告;

b、加盟后可享受的赠送、促销售活动的吸引;

c、所有加盟店每2个月都可以在公司所在地进行集中的培训,内容为手法与销售,店长(老板)的经营管理,销售培训。

d、公司可以为形象加盟店在媒体上免费进行广告宣传。

e、组成巡回增训促销小组,平均1个月到店一次进行培训、指导和促销活动的支持,以完善销售的服务以增强返单能力。

5、全国市场操作:

a、每月都制定销用品的方案;

b、制定联盟各成员共同的广告方案和策略;

c、制定各种联合造势的方式方法;

d、公司建立两个以上培训小组,专门培训产品及产品销售,负责经营管理的控制和协助各成员制定适合自己的经营管理体系和市场策略,全国巡回培训和协作各成员工作;

e、每一个季度的市场整体方案以及各成员协作,都将举行董事会议,各成员共同参与和制定相关方案。

七、成功的品牌打造

现在人才的成长之后是在为你自己服务,品牌是属于自己的,所以我们大可放心,大胆的去按照自己的计划投入人才的建设、品牌的建设。关键是我们中很多有志于在美容化妆品行业建立自己出色的事业的同志,来共同缔结品牌,成功是可以得到的。

1、市场发展是最快的,因为都最用心的去推广品牌。

2、支持力度最大的(加盟额的20%)。

3、业务人员的提成是最大的,可达10%。

4、与加盟店等终端的联系是最持久的,因为这是自己的品牌。

5、产品的调整速度是最快的,因为我们可以马上从市场溃信息,去调整产品。

6、因为对市场的反应是最快的,可以根据不同时期各种不同的情况去调整市场策略,并定期举行董事会,研究和审核市场方案。所以,只要将用半年的时间就可以走完其他人两年或以上的时间所走过的路。而挤身专业线前20位品牌也就只要在2年时间内就可以完成!

八、新型“托拉斯”模式各合作成员的提升和丰厚利润回报

新型“托拉斯”模式,是一种商家、厂家联合操作市场的联合体,通过各方位的全力投入,共同把属于自己的品牌,属于自己的企业,属于自己的市场打造好。参加“托拉斯”联合体,就拥有属于自己的品牌,强势的广阔发展空间,让加入到你企业的看到长远的发展。你将有足够的利润空间,以便于吸引留住人才,使企业健康持续的发展,你将有足够的利润空间灵活度,用以吸引美容院的加盟和后期跟踪服务,以利于建立和健全自己的市场网络。你将利用自己的品牌为经营、稳固自己的市场网络的关系,不断的发展壮大自己。

总部定期为市场人员、管理人员进行培训,并且协助各成员健全企业的经营和管理体系,使每一位成员都做大做强,目的在丰厚的利润空间前提下,真正的建立美容化妆品事业,将整个联合体提升为行业第一流的企业。

二、厂家的发展目标和策略

就目前市场现状,所有的营运商都希望自己能胜利,但相对于实际情况,都是千差万别,有的只想能赢就赢,有的只是想见一步走一步,有的是想变革,却又不知如何改革……所以,许多厂家会做出如下的行为,应该说直接或间接的利益生存。

1、利用对代理商施压利诱,增加库存、增加营业额。

2、为了增加营业额、市场占有率,给“大客户”以低价、返利、礼遇等优惠政策,甚至是直接或间接的支持其窜货。

3、直接向城市代理商(分销商)大店、连锁店供货,有无代理商亦如此。

4、为了实现销量最大化,并不考虑现有代理商的努力与付出,取代或取消代理资格,只要有人出更高的钱和条件,其次是收回代理商的网络自主维护市场等。

5、厂家为获得对终端的掌握,增加销售利润,不断的建立分公司,以取代代理商的位置。

凡此种种,许多的厂家和代理商根本不可能形成真正意义的同心协力,只是利益的合作,难以有长远的发展,如此没有发展自己的品牌效应,又怎么能长远规划与发展呢?

三、代理商的现状与困惑

其实,很多有见识的代理商都是把自己的公司作为一个事业来经营,而不是能够赢多少算多少,而不管明天是个什么样子的,但事实上你代理每一个品牌,就算有钱投你也不愿意,因为你不知道这个品牌后期会是怎样,是不是你来经营。另外,行业发展到今天,也产生了很多不可回避的现实,急待我们去解决。

1、人才缺乏,目前代理商的规模和盈利情况,吸引不了大量优秀人才的加盟,因而无法快速提高经营管理水平,也就无法实现变化中的市场的竞争中重新定位和不断改进。

2、规模小、运作效率低、店铺覆盖率低、销售人员生产率低、库存周转慢、缺货率高、毛利率低、人才流失高等等,使自身难以快速发展。

3、服务跟不上,由于品牌是厂家的,代理商毛利率低,根本不能投入较大的资金做为服务、支持等方面需要,最终影响了销售网络的健全和发展,对越来越多的网络只能叹一句:“太没有忠诚度了”。

4、自己没有企业的品牌或者是虚弱的企业品牌。

“种了别人的田,荒了自己的地”,这是现在代理商的通病,一场合作下来,代理商得到了什么?市场占有率、销量、产品的品牌都是厂家的,自己得到的只是有限的利润,成功的代理商造就了一个又一个知名品牌。而自企业的名称却远不如产品的牌子响亮,毕竟美容院、消费者要的是产品而不是代理商。一旦厂家更换代理商,则痛失一片天下,厂家拿着你的劳动成果去享受丰厚的利润。

5、虚弱的终端控制力。

代理商是通过产品作为媒介和载体与终端打交道,一旦产品供应厂家,更换代理商或自己开设销售机构,那么你辛辛苦苦攻下来的终端网络将一夜易主,损失不言而喻。

6、成本与利润之比越来越高。

为了与同行竞争,为了攻打市场,为了吸引人才,为了做好形象,为了完善服务,不得不增加投入,提高成本,而市场的销售价格却越来越低,价差越来越大。讲利润,你细心算一下,发现自己只是为厂家做了一年的搬运工,“二传手”。

7、在行业急速变化下,感到力不从心。

在行业迅速发展,谁都知道自己要做大做强,但厂家往往都只从自身的发展出发,专治的制定市场等策略,跟着厂家走,也只是为人作嫁衣裳。

成本的增加,售价下降,代理商成了夹心阶层,难以靠代理产品支撑自身公司的发展与壮大,更难以靠这样的利润去促进自己的管理、策划等高质量的人才。

四、代理商的出路和发展

现实的种种不利因素,是否预示着代理商不能生存下去呢?能不能在进一步发展和壮大呢?我们肯定的讲一句:代理商是可以生存的,并且能迅猛的做大做强,成为行业内不可代替代的中坚,哪怎样才可能做到呢?我们都明白,一定要变,改进现有的规模,要推出自己的发展道路,如此这般:

1、吸引一批优秀的企业管理、营销人才的加盟,并且留住他们唯才是用。

2、明确自己的目标市场,并且是在这个市场内拥有绝对的影响力和市场份额。

3、形成自己的最佳产品与服务的盈利组合,以提高自身的核心竞争力。

4、形成自己的区域性企业品牌。

5、拥有固定的属于自己企业的产品品牌,并通过该产品品牌控制终端网络。

6、降低自身的成本,增加销售利润,以迅速将自己公司发展壮大。

7、在区域内精耕细作,提供完善的服务,阻击其它竞争者的入侵。

看到这里,你我都会说,谁不知道?如果没有自己的品牌和高额的利润,还有良好的合作伙伴,又怎能做到以上这几点呢?说得非常正确,新“托拉斯”模式就是来解决这些问题,并达成你的心愿。

五、品牌强势的“托拉斯”模式

许多的厂家直接销售对象是代理商,因此双方之间仅仅是买卖的关系,谈什么共同合作,拓展市场,但是在真正面对市场时,双方都难以大规模的投入,结果如何,我们都十分的清楚。

强势的“托拉斯”模式,是多方强手的真正意义的合作,是一个真正联合发展企业身发展自我的品牌,拓展市场的高起点、高速度的发展模式。共同退进,共同树立行业品牌典范的一个不可多得的机会,其主要纲领为:

1、成立股份公司或联盟经营。

2、参与者是共同拥有品牌,每一位参加者都单独拥有自己区域内的完全所有权,包括商标权、产品永久销售权、产品的生产权。

3、每一个参与者是品牌的股东,共同参与产品的生产、研究、市场操作,为多方面全方位的决策权力。

4、厂家提供每一样产品详细的产品生产成本分析表,以及相关的品质分析表。

5、联合媒体杂志大量广告投放。

6、整个产品的形象、文化、市场操作方案,由董事会制定。

7、产品的定价以生产成本供应合作伙伴。

8、配赠物品和形象宣传品由公司设计,并列成本。

9、组织专门讲师团队负责提供全面的产品培训,业务人员培训,经营管理培训等。

10、协助每一位成员建立和健全自身的经营,管理市场体系。

在这样先进体系里,每一个成员都拥有自己的品牌,最低的生产营运成本,有良好的共同协作环境和体系,对于自己的公司建设、人才的吸引和留住、规模的扩大、市场的控制都很直接地解决了问题,你说这样的模式是不是很适合你呢?是不是很有发展的前途呢?

六、品牌市场操作方案

由于品牌的运作成本低,所以你有足够的空间给予业务人员作激励,你有足够的空间建立健全公司的运作体系,你有足够的空间给美容院予以支持和服务,这么多的条件,在争取高起点、高速度的市场动作方案中,在很短的时间内就能把品牌推上一个高峰。

具体的市场操作方案如下(假设今年出品牌):

1、产品在10月份上市较好。

2、其竞争策略计划是:

a、拿出美容院加盟的金额的15%左右作为美容院的配赠,包括门头、灯片、物品(传统模式,一般为实价5-10%)。

b、拿出美容院加盟额的5-10%制作促销用品,直接用作消费者的促销(传统的一般为0-5%)。

c、详细的列明加盟手册,发送到每一家美容院,这个工作将在8月份进行,这样做的结果是:

a、所到美容院被广泛观注。

b、即让美容院老板自己去跟别的产品比较,无形中给别的公司和产品设置一个高的进入美容的台阶,甚至他们无法进入或无利经营。

3、人才吸引策略:

a、可以用高提成、高福利吸引行业内外的人才加盟;

b、拥有自己的牌和全国的大联盟,令许多有识之士看到公司的发展前途,愿意留在公司一同发展;

c、有足够的资源投入和市场空间,实施公司的大发展计划和可持续发展的业务。

4、市场的操作模式:

a、在9月份进行,整个区域内美容院的拜访,传递加盟手册,制造产品上市的声势和用高赠送、高促销配吸引有意向的客户加盟;

b、在10月份产品上市后,举办区域内地级巡回演示会。具体操作方案如下:

a、在当地媒体不间断投广告;

b、加盟后可享受的赠送、促销售活动的吸引;

c、所有加盟店每2个月都可以在公司所在地进行集中的培训,内容为手法与销售,店长(老板)的经营管理,销售培训。

d、公司可以为形象加盟店在媒体上免费进行广告宣传。

e、组成巡回增训促销小组,平均1个月到店一次进行培训、指导和促销活动的支持,以完善销售的服务以增强返单能力。

5、全国市场操作:

a、每月都制定销用品的方案;

b、制定联盟各成员共同的广告方案和策略;

c、制定各种联合造势的方式方法;

d、公司建立两个以上培训小组,专门培训产品及产品销售,负责经营管理的控制和协助各成员制定适合自己的经营管理体系和市场策略,全国巡回培训和协作各成员工作;

e、每一个季度的市场整体方案以及各成员协作,都将举行董事会议,各成员共同参与和制定相关方案。

七、成功的品牌打造

现在人才的成长之后是在为你自己服务,品牌是属于自己的,所以我们大可放心,大胆的去按照自己的计划投入人才的建设、品牌的建设。关键是我们中很多有志于在美容化妆品行业建立自己出色的事业的同志,来共同缔结品牌,成功是可以得到的。

1、市场发展是最快的,因为都最用心的去推广品牌。

2、支持力度最大的(加盟额的20%)。

3、业务人员的提成是最大的,可达10%。

4、与加盟店等终端的联系是最持久的,因为这是自己的品牌。

5、产品的调整速度是最快的,因为我们可以马上从市场溃信息,去调整产品。

6、因为对市场的反应是最快的,可以根据不同时期各种不同的情况去调整市场策略,并定期举行董事会,研究和审核市场方案。所以,只要将用半年的时间就可以走完其他人两年或以上的时间所走过的路。而挤身专业线前20位品牌也就只要在2年时间内就可以完成!

八、新型“托拉斯”模式各合作成员的提升和丰厚利润回报

新型“托拉斯”模式,是一种商家、厂家联合操作市场的联合体,通过各方位的全力投入,共同把属于自己的品牌,属于自己的企业,属于自己的市场打造好。参加“托拉斯”联合体,就拥有属于自己的品牌,强势的广阔发展空间,让加入到你企业的看到长远的发展。你将有足够的利润空间,以便于吸引留住人才,使企业健康持续的发展,你将有足够的利润空间灵活度,用以吸引美容院的加盟和后期跟踪服务,以利于建立和健全自己的市场网络。你将利用自己的品牌为经营、稳固自己的市场网络的关系,不断的发展壮大自己。

总部定期为市场人员、管理人员进行培训,并且协助各成员健全企业的经营和管理体系,使每一位成员都做大做强,目的在丰厚的利润空间前提下,真正的建立美容化妆品事业,将整个联合体提升为行业第一流的企业。

化妆品品牌策划书(二)

一、设计精美的产品包装!

这个前面讲了,这里不重复了。

二、提炼独特的核心卖点!

我们先看一下什么是产品卖点:卖点也就是我们营销学里通常所说的usp,即产品的独特销售主张。它由20世纪50年代著名的广告人r?雷斯提出,是一种具有广泛影响力的广告创意策略,其基本要点为每一则广告必须向消费者“说一个主张”,必须让消费者明白购买广告中的产品可以获得什么具体利益,而这种利益是竞争产品所不具备的,所夸大的主张必须强有力,必须聚集到一个点上,集中感动、感动和吸引消费者来购买相应的产品。

经过半个世纪的实践和完善,usp理论已经远远地超出了原来产品的范畴,如今已经从产品层面延伸至品牌层面以及观念层面。从某种意义上说,usp已经从一种广告策略范畴上升到一种方法论和思维模式的高度,成为企业屡试不爽的利器。

如何提炼出独特的、核心的、有效的产品卖点呢?提炼卖点主要抓住从产品的材质、工艺、功能、细节、颜色、造型、质量、环保、人性化等从产品本身提炼卖点是最常用的,也是顾客关注最多的,毕竟产品本身是所有价值的“载体”。

第一可以从产品的新技术开发出来的元素有关里找:相信大家对“维他命原b5”这个名词已不再陌生。它最大的特点就是渗透性极佳,可以深入到毛发及皮肤深层。另外,维他命原b5可以促进胶原蛋白再生,还有抗氧化,所以让潘婷曾经风靡一时。第二是再细分,再定位:在所有洗发水都在诉求“去屑”时,飘影提出了“去屑不伤发”的卖点,独树一帜;索芙特在诉求防脱发时,霸王则提出了重要不仅防脱,而在于养,深度不言而喻;第三想别人没有想到的特性(也可以是大家共有但都没有说过的产品特性),螨婷第一个提出了除螨的洗面奶,独特新颖;第四从消费者的迫切利益去寻找:比如洗涤的不伤手到超强三倍去污,就是消费者对普通去污的满足。

卖点一定可以找出来,而且要符合消费者的利益和目的,看看宝洁旗下的潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣、伊卡璐,虽然都是洗发水,但各自都有独立的卖点。

原则一:抓人眼球的终端形象!

终端,对于现在无数的销售人员来讲,是一个充满诱惑的名词,因为终端的销量决定着市场的产量。

不管是专业线还是日化线,还是专营店,化妆品的终端的pop海报、易拉宝、灯箱、立牌、促销海报、包括陈列专柜、堆头、端架等这些终端的所有物料对销售非常关键,这一点很很化妆品企业认识到了,但真正能做好的没有几个。

终端是产品流通过程中的最后一个环节、同时也是最重要的环节之一。据统计:到商场购买化妆品的顾客,指定品牌的比例小于50%,另外过半的顾客并没有明确的购买目标,只有需求意愿,甚至只是潜在的需求意愿。这部分消费者主要靠终端的品牌形象、产品包装、促销道具等宣传物料的刺激和销售人员的导购,以及各式的终端促销活动的刺激而实现购买的;而指定品牌购买的消费者,经过销售人员的有效推荐和终端形象的配合,会有25%左右的人改变原意,从而购买了推荐品种或品牌。

能不能让自己的终端形象在众多包围中脱颖而出,决定了在新顾客购买决策时能不能更多的想我们的产品,以及能不能给予老顾客更多的信心。而要在这种激烈的竞争情况下使自己的终端形象能够入心三分,那就得在助销道具上下一番功夫。

在今天的化妆品行业内,能将终端助销道具发挥的淋漓至尽,当属宝洁公司了。宝洁旗下各品牌的助销道具从设计、制作到使用都是非常完美的。对于终端的深刻了解并能付之行动,宝洁做到了一个很高的高度,这一点甚至是欧莱雅都要稍逊于他。最起码在中国市场上是这样。

品牌形象决不是几个漂亮的柜台和道具就能树起来。统一高雅的终端形象。必将协助品牌对顾客凝聚力,影响力的积聚和提升,也必定为品牌的成长起到积极推动的作。

原则二:新颖实效的促销活动!

促销在化妆品销售中非常常见,面对激烈的市场竞争,新品上市、提升销量、排空库存、应对降价、增进老顾客感情等都需要搞促销。众多化妆品企业围绕促销各展手段、各施招术,想尽快获取主动赢得先机,走进终端卖场或者美容院,首先进入我们视线的往往是促销广告。

促销按对象可分为消费者促销,经销商促销和内部员工促销,常用的促销工具有:针对消费者的优优惠券、赠品、折价、奖金、现金返还、免费试用、光顾奖励、产品陈列和示范;针对经销商的促销有购买折让、广告和展示折让、免费产品、现金返还、实物奖励、培训及旅游等,针对员工促销、销售竞赛、达标奖励等。折价促销是一把双刃剑,在杀伤敌人的同进也往往伤害了自己,这一点不少企业已有深切体验。折扣优惠的含义就是调低商品售价,即降低利润以优惠顾客。此种促销方式因其最能与竞争品牌的价格相抗衡深受大多数厂商的喜爱。

所以促销活动的设计就显得非常重要,由于促销占终端资金投入相当大的比例,促销资金的无效使用是“终端黑洞”形成的重要原因。

如果企业对消费者的需求关注不够,不能保证促销的生动化,调动消费者日益更新的兴趣,必然造成促销的无效性,陷入“促销黑洞”的陷阱。“有促销有销量,没促销没销量”是目前许多化妆品在终端销售上面临的严峻问题。对促销品项、促销品项的销售价格、促销方式等各个促销环节加以总体协调把控,将促销品生动化,以保证促销的有效性而非单纯销量获得。

全球名牌化妆品篇五

全球化妆品市场调查报告

一.化妆品行业整体趋势

全球化妆品行业的零售额达253亿美元,而且持续5年强劲而稳定的增长趋势,尤其从1997-2000年,以每年11.7%的增长率递增。另一方面,据分析家预测,虽然化妆品行业近几年来销售业绩节节上升,但就整个行业来讲缺乏革新的观念,因此无论是生产者还是销售者都面临不能满足消费者日益提高的消费品位的危机。

虽然近5年来化妆品行业不断涌现新品,但大多数只是在原有产品的基础上加入护肤的成分而不是在配方上有所突破,因此,在全球化妆品市场日益成熟的今天,生产商和销售商也面临着越来越大的挑战。各式各样女性美容时尚杂志及广告也成为推动化妆品行业革新的一个重要因妆品牌争先恐后推出其新品牌,其中脸部化妆品表现最为出众,占全球销售市场35%的份额,比较著名的品牌有露华浓的skin lights和shin-brightening系列,lvmh旗下的纪梵希也准备推出两到三款星级产品以巩固其在行业中的地位。

口红又是整个脸部化妆品中占有率最大的一部分,达30%,市场投资力度的加大以及各品牌相继推出的各式口红是市场蓬勃发展的重要因素。为了提升销售业绩,许多生产商还选定了中老年消费群,推出抗衰老口红,取得了相当不错的反响。使用及携带方便是另一个重要的市场因素,许多二合一及三合一的化妆品是近5年来市场的热卖品,表现出众的有妮维雅含维他命e及芦荟的三合一彩妆品。一些外形小巧的化妆品迎合了年轻消费者的口味,成为化妆品市场的又一类畅销品。如2000年和2001年,化妆品厂商们把目标集中在20岁以下和20-25岁的年轻顾客。

2001年是化妆品市场的丰收年,一些加入了植物萃取精华及清爽配方的化妆品无论在大众还是高档品牌市场都大受欢迎。同一产品在不同的地方购买,价格也会有所不同,在美国药店出售的价格为40.72美元的化妆品在百货公司可能只需要29.05美元,因此人们更愿意去百货公司购买化妆品。分析家们同时还指出另外一个影响化妆品市场的因素:广告宣传中的产品意识不够强。随意翻开一本化妆品杂志,除去产品名称及广告宣传标语,都是千篇一律的美女,再加之现在的化妆品所含原料成分均是大同小异。因此消费者很难从中找出产品差异,选出适合自己的产品。谈到产品原料,全球香精香料的供应已从原来的50%缩减到20%,因为不含香精成分的化妆品已越来越受到消费者的喜爱,而一些生产能力薄弱的小化妆品生产企业也在这残酷的竞争中被淘汰了。

二.错综复杂的美国化妆品市场错综复杂的美国化妆品市场

2001年对美国彩妆市场而言可谓是危机四伏,除唇部及眼部彩妆品的销售额上升了

3.7%,(其中口红上升6.8%,眼部产品上升1%),其余彩妆品皆呈下滑状态,指甲用产品表现平平,截止去年12月30日,脸部彩妆品已连续52周下滑,跌幅达3.3%。

据information resources调查公司资料显示,美宝莲仍保持了其眼部彩妆品全美销量第一的位置,其中expert eyes是其最畅销产品,市场占有率达8.6%,但就眼部彩妆品整体而言,美宝莲仍有1.2%的跌幅。这与宝洁公司cover girl的情形非常相似,虽然其脸部彩妆品整体下滑3.4%,但它仍是该领域内销售业绩突出的品牌,市场份额达8.2%。

由于美国经济疲软的影响,许多彩妆品消费者开始转向在价格较为低廉的大众市场购买,虽然目前仍没有准确的数据,但这种迹象越来越明显,大众市场的彩妆品销售商成为了最大的受益者。然而,并非所有的大众市场销售商都受益平均,icn(international cosmetic news)杂志对目前美国市场最畅销的四种产品作了一次价格调查,分别在rite aid药房和wal-mart百货公司,调查结果显示,wal-mart百货公司仍是购买这几类彩妆品的上佳选择。另外,目前有许多彩妆品的大众市场价格与百货公司价格已相差无几,倩碧表现尤为明显。但百货公司的专柜会为消费者提供美容咨询、皮肤测试以及不定期赠送产品小样,这

些都是大众产品市场无法比拟的,因此,百货公司的化妆品专柜仍是美国人的首选。针对这一现象,大众市场化妆品商家们绞尽脑汁开拓新路,他们陆续推出一些低价位的新品来吸引顾客,并把某些做得较好的品牌改为连锁经营的形式,如duane reade就在纽约设立了200个药店连锁。然而,宝洁公司彩妆部副总监marc pritchard指出,销售商们不能忽视大品牌的市场效应,8年前畅销的6大品牌依然是今天市场的主角,这说明消费者在购买产品时对知名品牌的认可以及这些生产企业持续多年来的努力。同时,这些较大的知名品牌也占据了相当大份额的市场,对整个化妆品市场起着举足轻重的影响。如前段时间原可口可乐公司行政总裁杰克入主露华浓,虽然很多行业人士对这一举动表示不太乐观,但他们仍希望杰克能扭转露华浓的劣势,因为这也同样意味着扭转整个化妆品业的劣势。彩妆品与香水的比例已从原有的5:5到如今的4:1,可见化妆品在整个行业中占据的重要位置。

三.创立化妆品行业的个性化品牌

一个化妆品牌要想成功,就得为顾客提供不一样的独特感觉,它包括从产品销售的模式、外包装以及与之相关的各类广告宣传和促销活动,只有对产品进行全方位的革新与创造才能在众多的化妆品牌中独树一帜。而倩碧就是其中的佼佼者,它在保持自己原有优势的前提下,不断地出新招,显示独特的个性,因此,无论从广告、商场的专柜,还是其它销售场所,倩碧总给人一种耳目一新的感觉。而很多化妆品生产企业在推陈出新的同时却忽略了最重要的一点,即赋予产品与众不同的生命力。只有拥有个性的化妆品牌才能借助包装与广告来扩大自己的影响力。纪梵希英国市场总监david说,以口红为例,这是彩妆中不可缺少的一部分,每年也有不少新的品牌出现在市场,然而真正畅销的也就那么一两个品牌,很简单的道理,那些千篇一律没有个性的品牌被逐渐淘汰了。如今的消费者对化妆品的喜爱在不停的变化,她们关心的是每天有什么新品问世?新产品能带给她们什么样的惊喜?以纪梵希为例,公司每季都会推出一两款彩妆必备品,以满足爱美人士的需求,同时也让消费者期待着下一季的新品上市,让顾客心里永远都记着这个品牌。另外,随着新品的问世附上介绍正确化妆及选择色彩的小宣传册,也能吸引住不少爱新奇的顾客,尤其是年轻消费者。露华浓的skin lights系列也依靠这一点取得了非凡的销售业绩。另外,产品的外观设计与包装也是不可忽视的一点,因为人们在选择色彩与质地的同时也会考虑到产品的包装问题,这并不需要太高的技术水平,只要赏心悦目,让消费者觉得好看就行。比较成功的范例有克利斯汀·迪奥的addict口红。

总结

通过我们对市场的全面分析和深入了解,已经对化妆品进行了正确的市场定位,找准了正确的策略,为产品推广打下了基础,相信通过一些活动,化妆品一定会取得伟大的成功,在将来的市场竞争中取得优势.

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