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管理公司总经理的工作职责篇一
2、负责推进建立公司权责框架体系，并定期维护授权内容，建立组织绩效考核体系，并推动实施;
3、负责公司内控管理体系的建设
(1)、负责组织制定公司内控管理体系、制度和相关流程;
(2)、根据公司发展状况，负责组织对内控管理体系的优化完善工作。
4、负责公司内控相关制度、流程的建立与完善
(1)、组织制定公司规章制度及流程建设工作计划，并跟踪、督促有关部门按时完成工作任务;
(2)、不断完善优化规章制度及流程管理体系，提高公司制度化管理水平;
(3)、按照公司制度完善、修订、跟踪oa工作流执行情况。
5、内部内控检查工作
(1)、组织重大项目内控检查工作;
(2)、经公司领导授权，组织对公司热、难点问题进行内控评定。
6、上级内控检查配合工作，负责组织、协调相关部门配合上级审计部门工作。
管理公司总经理的工作职责篇二
工作职责：
1.组织协调集团及各企业年度经营计划制定;跟踪、反馈各企业月度经营状况，协助解决计划执行过程中的重大问题;
2.建立健全集团各项业务管理制度，及时跟进执行情况及效果，并结合企业发展进行修订完善;
3.对接和统筹集团企业的经营管理，参与专项或重大事项的处理、跟踪、督办等;
4.协助部门总监开展部门日常管理工作;
5.上级交办的其他工作。
任职资格：
1.经济、管理相关专业专科以上学历(优秀者放宽至专科);
2.五年以上集团企业管理工作经验，有企业全面经理管理经验者优先;
3.较强的沟通协调、计划执行、团队协作能力，能承受一定的工作压力;
4.工作积极主动，思路清晰，分析和解决问题能力强。
管理公司总经理的工作职责篇三
一 公司战略管理
1、组织制定公司中长期发展规划，跟踪规划执行情况，提出改善或调整建议;
2、负责分解公司战略目标，指导职能部门和分子公司制定相应的战略支撑目标和计划，并对执行过程进行监督指导。
二 公司运营管理
1、负责对企业运营过程中重大管理问题进行分析，提出解决方案，监督实施，确保企业正常运营;
2、根据公司发展状况，对公司组织结构进行设计和研究，提出适应公司发展的组织结构调整建议。
三 公司制度体系文件管理
1、负责提出公司制度体系文件建设发展规划，使制度体系文件建设满足企业发展需要;
2、组织、指导公司各部门编写规章制度;审核、报批规章制度;并将批准后的规章制度汇编;
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，向各部门提出整改要求，并跟踪落实，确保制度长效执行;
4、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理。
四 协助公司信息化推进工作
1、负责信息化管理相关制度的起草报批工作;
2、协助信息化工作的推进。
五 完成领导交办的其他工作。
管理公司总经理的工作职责篇四
职责：
1.建立健全公司数据信息统计体系。
2.拟写公司月度/季度运营分析报告及专项报告。
3.优化公司组织绩效考核体系。
4.制定或修订公司经营性资源管理的政策及方案等。
5.牵头组织各城市公司、招商设施运营经营性资源情况的核实工作。
6.参与经营性资源合作厂商的考察、认证，参与经营性资源招租的评审。
7.根据集团招采平台及上级单位要求，修订公司采购与合同管理相关制度。
8. 指导或协同各单位进行上线操作。
9. 统筹推进公司战略性采购工作。
任职资格：
1.全日制本科及以上学历，财务、金融、企业管理、工商管理等专业，5年以上相关工作经验。
2.熟悉物业流程及业务特点，尤其是物业行业经营性资源管理知识与经验。
3.熟悉财务管理、战略规划、经营计划、统计分析、绩效管理等企管相关工作。
4.具有一定物业管理、招投标与经济法等法律知识。
5.熟练掌握word、excel、ppt等office办公软件。
6.具备良好的公文及书面报告能力及良好的口头表达能力。
管理公司总经理的工作职责篇五
职责:
1.协助领导组织集团及各子公司经营目标管理方案、经营计划的拟定、颁布及目标考核，集团经营目标考核配套的激励体系建设;
2.协助领导组织集团及子公司编制年度经营计划和财务全面预算;
3.负责组织开展公司有关重要经营及管理问题的专项调研及报告制作;
4.协助跟进集团各板块组织架构、流程体系及制度的制定及审核;
5.协助集团运营监控体系建设与督办;
7.负责组织召开各类经营管理会议，如季度经营分析会、月度运营管理例会，并组织跟进督办。
任职资格:
1.本科学历，3年以上企业管理工作经验,1年以上同等职务工作经验;
2.大型综合企业总部企业管理主管或经理岗位优先考虑。
管理公司总经理的工作职责篇六
1、做好员工招聘、各招聘渠道维护、分析工作;
2、负责员工入离职的引导、手续办理及日常工作文档的收集、归档;
3、负责员工五险一金、人事档案等经办与管理;
4、负责月考勤、考核基础数据收集、整理、核签、确认等工作;
5、来访面试人员的初次面试接待安排，持续改进以提高招聘效果;
6、做好员工薪酬核算工作;
7、协助外国人工作签证办理等涉外事务;
8、协助人事行政经理员工活动的策划、组织及员工关系持续优化。
管理公司总经理的工作职责篇七
岗位职责
1、及时传达总经理的重要决议、精神和工作任务，同时及时向总经理反馈各部门的建议，做好上传下达的工作;
2、总经理下达的任务或经营会议要求的事项，必须及时检查各部门的落实情况;
3、负责组织各项规章制度流程的梳理和制定，对执行情况进行监督，并及时根据公司的发展情况组织修订和完善;
4、负责公司的标准化建设工作，负责管理标准的制定与推行;
任职资格
1、本科及以上，人力资源或企业管理专业毕业;
2、男女不限，年龄在28岁至35岁之间;
3、5年以上企管、内控相关工作经验，有大型企业(500人以上)工作经验者佳;
4、具有先进的企业管理理念，熟悉企业管理流程;
5、执行能力强，原则性强，具有很强的沟通协调能力。
管理公司总经理的工作职责篇八
工作职责：
1.进行战略基础研究,编制各类战略研究报告;
2.进行战略执行情况跟踪与评估,提出战略执行报告及改进建议;
3.协助战略执行评估，定期组织战略研讨会议，提出战略优化建议;
4.搭建企业报表体系，对企业经营情况进行监控，定期编制《集团经营分析报告》;
5.根据企业经营、管理计划管理体系，跟进企业经营计划管理数据报表;
6.协助集团管理层编制集团年度经营计划及预算，并跟进年度经营计划的完成状况;
7.协助管理层制定各经营单位的组织绩效指标和目标,并监控完成情况;
8.组织计划评审和管理评审，定期汇报计划完成情况;
9.协助组织各类战略、经营分析会议;
10.协助完善集团及城市公司组织管理体系，动态优化架构、职能、界面、权责，并跟进执行情况;
11.组织集团与城市公司的流程体系策划、统筹流程文件编制、组织流程审核、流程优化及日常流程维护;
12.完成上级交办的其他工作;
任职资格：
1.工程管理、工商管理类、房地产经营管理相关专业本科及以上学历
2.2年以上房地产集团战略管理/经营计划管理方面工作经验，房地产行业尤佳;具备1年以上经营管理、计划管理工作经验
3.具备较强的学习能力
4.具备较强的计划能力与执行力
5.有较好的沟通与协调能力
6.工作有责任心，能承受压力
7.开朗、乐观积极
管理公司总经理的工作职责篇九
职责：
1、负责组织、完善、汇编公司各项规章制度，确保管理制度的合规性和合理性;
2、负责公司战略绩效管理落地与执行;
3、负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司年度、季度经营计划的编制;
4、负责公司的标准化体系建设工作，包括各部门的业务流程、制度建设等;
5、依据公司生产经营计划和工作目标，监督各部门的工作目标、计划执行;
任职资格：
1、本科及以上学历，3年以上企业管理工作相关经验，工程木作行业优先。
2、具有一定文笔功底，具备汇编企业各项规章制度的能力。
3、熟悉质量管理体系、卓越绩效管理模式优先。
4、诚实、责任心强、有良好的人际沟通能力、身体健康。
管理公司总经理的工作职责篇十
1、制定、执行、监督和完善公司各项人事规章制度;
2、协助各部门制定公司人才需求计划和配置方案，完成人才开发和管理工作;
3、编制员工培训计划、落地执行与跟踪培训结果，配合协调员工培养开发，形成公司人才可持续发展梯队;
4、协助公司组织实施绩效考核，并对考核过程和结果进行监督控制，根据公司发展情况，维护调整绩效激励方案;
5、根据公司发展，维护优化工资薪金结构，建立设计有效的薪酬体系，以及薪资管理;
7、协助公司企业文化建设，及日常员工活动(包括但不限于生日会、读书会、运动会、年会)筹办与开展;
8、协助上级跟进协调劳动关系，跟进各部门建立积极的员工关系。
9、统筹完成其他人事日常事务工作，以及完成领导安排的其他事宜。
管理公司总经理的工作职责篇十一
职责
1、安阳项目管理体系能力建设与优化
2、公司各体系管理制度的建立、审核和动态管理
3、年度重点工作策划、执行和跟踪
4、高层绩效指标策划、执行和跟踪
5、公司授权体系制定与修订
6、公司战略管理
7、负责营销方案、营销管理制度等的审核
8、营销体系工资汇算审核
任职资格
1、有5年以上相关工作经验
2、经济管理类相关专业;
3、熟练使用办公软件，能够进行商业写作
管理公司总经理的工作职责篇十二
职责：
1、战略管理：组织制订公司战略发展目标及战略规划方案，跟踪评估战略发展目标的实现情况;
2、经营管理：
2.1组织公司年度经营计划的制定、下达工作，监督经营计划的落实情况;
2.2负责公司级的经营例会的组织、召开、会议纪要撰写、会议决议跟进;
2.3对公司立项项目进行监督管理;
2.4对下属5个分子公司及参资公司进行日常的经营监督管理;
3、制度体系建设：统筹公司规章制度体系的建立健全，负责组织公司制度流程的计划制定，评审会议，制度发布，并定期对制度的执行情况进行检查。
4、档案管理：负责建立公司档案管理规则，并对公司档案进行归口管理。
5、领导交办的其他事项。
岗位要求：
1、5年以上企业管理相关工作经验，至少具备2年的部门管理者经验，熟悉企业日常经营工作
2、具有战略性视角，具备全局性思维，统筹协调、沟通能力突出
3、具备一定的文字报告功底，尤其是ppt编写能力
4、工作积极主动，自我要求高，具备团队协作精神
管理公司总经理的工作职责篇十三
职责：
1. 负责拟定企业各类管理制度、流程和管理表单，负责落实制度的发布和解释等相关工作;
2. 定期审查、检查各类制度是否得到贯彻执行，各部门流程执行和优化评估，形成分析改善建议进行相应的修订和完善;
3. 负责集团动态目标管理机制具体推行实施，定期对所管辖单位的经营目标计划进行效果评估与动态监督，评估经营目标达成状况，形成并提交企业经营分析报告初稿;
4. 参与经营管理研究与分析，定期和不定期对本企业的经营管理信息进行收集、整理、分析，提供研究报告初稿;
5. 收集政府、组织、行业企业各种外部和各方面的信息，进行市场行业分析、竞争对手分析，提交定期或不定期的分析报告、信息简报;
6. 负责下属企业管理办法的执行，定期汇总、处理下属子企业上报的经营管理文件，对其日常运营数据进行分析，形成和提交月度、季度和年度经营分析报告和定期诊断报告;
7. 负责企业规范管理各体系的诊断和改善活动，提出改善方案，保障改善活动得到有效开展;
8. 参与企业战略目标的分解和企业战略项目、专项工作的跟踪和评估;
9. 协助参与集团信息化建设，支持完成各管理平台的搭建及各管理系统在本中心内部的实施;
10. 配合集团的投资管理相关工作，以保证投资项目的顺利完成和运行;
完成中心领导交办的其他事项。
岗位目标：
1. 确保企业管理中心各类管理制度符合公司业务需求并得到贯彻执行;
2. 确保公司的制度流程合理制定并能够得到贯彻执行;
3. 确保公司经营管理符合公司整体战略方向;
4. 确保各部门的经营管理目标合理制定并能进行有效监控;
5. 确保年度经营计划得到有效实施，保障年度战略目标得到实现;
6. 确保企业各类管理体系的有效运行;
7. 确保企业外部信息得到及时、准确的收集;在集团管理层的决策中得到有效的利用;
确保下属子公司的日常经营活动能有效的进行管控。
管理公司总经理的工作职责篇十四
职责：
1、建立健全考核体系，制定考核方案和考核细则，依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核;
2、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行、跟踪验证;
3、梳理公司各业务模块的工作流程，组织编写工作流程文件，维护和完善公司工作流程系统，保证各流程可操作性、协调统一性;
4、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。
任职要求：
1、大专以上学历， 3年以上企业管理相关工作经验，具有企业流程管理或部门绩效管理工作经验;
2、熟悉企业运营管理，知识面广，对部门绩效考核、流程再造、iso质量体系、项目管理有较深的认识和了解，能熟练将管理思想与企业实际管理相结合;
3、学习能力强，思维敏捷，考虑问题充分全面，很强的计划性和实施执行的能力，责任心和事业心强;
4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
管理公司总经理的工作职责篇十五
职责：
1、权责流程管理：负责集团内部权责体系的搭建与完善，对接it进行系统流程调整;
2、制度建设：负责撰写、完善公司各项制度，并跟进各项制度的执行情况;
3、会议管理：负责会议体系的建立及集团层面会议管理;
4、跨部门沟通：跨部门各项工作开展、数据收集整理。
任职资格:
1、本科及以上学历(优秀者可以考虑大专)，有3年以上大型企业总经办或企业管理工作经验
2、有工作热情，踏实肯干，综合素质较高。